DOLPHIN INTÉGRATION S’APPRÊTE À FÊTER SES 25 ANS GRÂCE À UNE STRATÉGIE SUBTILE, ET EN CONSTANTE ÉVOLUTION !

L'entreprise (Paris:ALDOL), développeur de bibliothèques de composants pour intégration des systèmes-sur-puce, fait figure d’exception dans le paysage de la microélectronique. En tant que rare survivant de petite taille, elle défend ainsi plus que jamais ses particularismes à l'approche de son vingt-cinquième anniversaire :

• un autofinancement qui a toujours exigé la rentabilité (9,6 M€ de fonds propres sur 1,3 M€ de capital social) aidée par des filiales de conception dans trois pays à hauts salaires (Allemagne, Canada, Israël),
• championne de la déverticalisation de la microélectronique entre fondeurs et sansfabs, dans une industrie consommatrice de capital (10,9 M€ de chiffre d'affaires sur 9,6 M€ de fonds propres au dessus du ratio moyen de 1) pour un tissu de clients de renommée mondiale,
• une forte présence à l’export pour avoir été pionnière en Asie, où elle renforce sa présence grâce à la haute spécificité technique et au fort degré d’innovation de ses produits, mais aussi en dosant la part de redevances futures permise par sa trésorerie actuelle.

Dans l'esprit de rassurer les investisseurs qui s'y intéressent, elle annonce ainsi aujourd’hui plusieurs mouvements fondamentaux.

D'une part, la participation, historiquement croissante de ses salariés et administrateurs dans le capital, vient d'être renforcée, puisque d’aucuns se sont portés à nouveau acquéreurs à la reprise pour fin de vie d'un fonds d'actions cédé par un partenaire financier historique. Cette opération contribue à rendre au flottant une taille suffisante pour une meilleure liquidité sur Alternext.

D'autre part, la génération montante des manageurs se voit attribuer des responsabilités renforcées, tant pour accroître la pertinence des lancements de nouveaux produits, que pour améliorer la réactivité commerciale.

Deux innovations managériales en cours de lancement accroissent l’amplitude de ces mouvements :

• l'effacement des frontières traditionnelles entre métiers - comme le contrôle de gestion et la vente, les dessinateurs et les concepteurs - par des mises en équipe mixtes, mieux à même de dynamiser compétitivité et croissance,
• le rapprochement des ingénieurs d'application et des ingénieurs d'intégration, afin de prendre en compte et de répondre globalement aux problématiques des clients.

L'entreprise est pleine de confiance face à la reconfiguration mondiale en cours : de telles initiatives participent à une refonte culturelle donnant tout son sens à son slogan d'entreprise -- "la qualité est fille de la réactivité" -- pour adapter son style de gestion aux vrais enjeux de la compétition.

Pour le conseil d'administration, le président opérationnel.

Au sujet de Dolphin Intégration

La société occupe une position clé à croissance durable dans l'industrie stratégique de la conception pour la microélectronique en cours de déverticalisation rapide.

DOLPHIN Integration SA, Capital social de 1 295 120 € - www.dolphin.fr - ISIN : FR0004022754/ ALDOL – Bloomberg : ALDOL FP – Reuters : ALDOL.PA - ICB 9576. Semiconductors.