Alès Groupe: hausse de 7,2% du CA en 2015. - Page 2
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Poursuite de consolidation baissière vers la zone de dénouement graphique .
Ghaphe à 10 ans en hebdo.
Après un premier semestre décevant et en perte, on se dirige en consolidation baissière vers une "Zone de dénouement graphique des pressions baissières. cette projection graphique nous donne des perstives d'issue favorable pour le couant de l'été 2018.
Pour l'instant, on continue de conslider à la baisse pour cette entreprise à l'exercice décalé en clôture annuelle. Dernièrement, après le violent mouvement de baisse ("M" baissier et croissements baissiers importants), la 1ère tentative de rebonds haussier a échoué violemment et la seconde vient de se cogner la tête sur 2 obliques de résistances en rouge.
On achemine en consolidation baissière dans les figures géométriques de droite avec toute des risques de baisse appuyées sur l'oblique de soutien en vert sous 10,50.
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CA trimestriel T1 /2017 en hausse de +5.5% à 63.1 Md'e.
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Ordre du jour de l’assemblée générale mixte ordinaire et extraordinaire du 27 juin 2017
De la compétence de l’Assemblée générale ordinaire
- Rapport de gestion du Directoire.
- Rapport du Conseil de surveillance.
- Rapports des Commissaires aux comptes sur les comptes annuels et les comptes consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2016.
- Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions réglementées.
- Approbation desdits rapports, comptes et conventions. Affectation du résultat.
- Affectation des réserves pour actions propres.
- Quitus aux membres du Directoire et aux Commissaires aux comptes.
- Fixation des jetons de présence.
- Autorisation à conférer au Directoire afin de permettre à la Société d’opérer sur ses propres actions.
De la compétence de l’Assemblée générale extraordinaire
- Rapports du Directoire et des Commissaires aux comptes.
- Autorisation à conférer au Directoire afin de réduire le capital par annulation d’actions auto détenues.
- Délégation de compétence à conférer au Directoire à l’effet d’augmenter le capital social par émission d’actions ordinaires à libérer par incorporation de réserves, bénéfices ou primes.
- Délégation de compétence à conférer au Directoire à l’effet d’émettre, avec droit préférentiel de souscription, différentes catégories de valeurs mobilières donnant accès, immédiat ou à terme, à une quotité du capital social.
- Délégation de compétence à conférer au Directoire à l’effet d’émettre, sans droit préférentiel de souscription, différentes catégories de valeurs mobilières donnant accès, immédiat ou à terme, à une quotité du capital social.
- Délégation de compétence à conférer au Directoire à l’effet d’émettre de nouvelles actions dans le cadre d’un plan d’épargne d’entreprise (PEE) conformément aux dispositions des articles L.3332-18 et suivants du Code du travail.
- Pouvoirs en vue des formalités.
De la compétence de l’Assemblée générale ordinaire
- Rapport de gestion du Directoire.
- Rapport du Conseil de surveillance.
- Rapports des Commissaires aux comptes sur les comptes annuels et les comptes consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2016.
- Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions réglementées.
- Approbation desdits rapports, comptes et conventions. Affectation du résultat.
- Affectation des réserves pour actions propres.
- Quitus aux membres du Directoire et aux Commissaires aux comptes.
- Fixation des jetons de présence.
- Autorisation à conférer au Directoire afin de permettre à la Société d’opérer sur ses propres actions.
De la compétence de l’Assemblée générale extraordinaire
- Rapports du Directoire et des Commissaires aux comptes.
- Autorisation à conférer au Directoire afin de réduire le capital par annulation d’actions auto détenues.
- Délégation de compétence à conférer au Directoire à l’effet d’augmenter le capital social par émission d’actions ordinaires à libérer par incorporation de réserves, bénéfices ou primes.
- Délégation de compétence à conférer au Directoire à l’effet d’émettre, avec droit préférentiel de souscription, différentes catégories de valeurs mobilières donnant accès, immédiat ou à terme, à une quotité du capital social.
- Délégation de compétence à conférer au Directoire à l’effet d’émettre, sans droit préférentiel de souscription, différentes catégories de valeurs mobilières donnant accès, immédiat ou à terme, à une quotité du capital social.
- Délégation de compétence à conférer au Directoire à l’effet d’émettre de nouvelles actions dans le cadre d’un plan d’épargne d’entreprise (PEE) conformément aux dispositions des articles L.3332-18 et suivants du Code du travail.
- Pouvoirs en vue des formalités.
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Résultats annuels 2016 : repli du CA à -1.9%.
Année de transition avec un résultat quasi-nulle, un changement de direction dans la continuité et une trésorerie en nette hausse qui passe de 28.6 Md'e à 37.4 Md'e (+30.76).
On observe aussi au niveau du bilan :
- une hausse de la dette financière qui passe de 54.9 à 85.1 Md'e
- une hausse de la dette fournisseur qui passe de 21.2 à 24.1 md'e.
- des investissements qui se traduisent par une hausse de tous les postes de l'actif.
On suivra 2017 avec intérêt : la société est désormais prôche de son point de retournement. (Voir analyse baissière dans les 2 posts précédents)
Faits marquants de l’exercice 2016
- Bonne tenue de l’activité Capillaire en croissance de +8.2% grâce à l’activité du réseau de distribution professionnelle et des marques DUCASTEL et PHYTO
- Situation plus difficile en dermo-cosmétique en décroissance de -10.5% notamment sur la France et l’Allemagne
- Croissance des ventes vers les distributeurs à l’export de +7%
- Fortes perturbations dans la gestion de la supply chain (1er semestre)
- Placement d’un emprunt obligataire de type Euro PP
Résultats de l’exercice 2016
Baisse du taux de marge brute liée à plusieurs causes :
•Impact de -0.8% (-1.9 M€) sur les effets de périmètre (intégration des grossistes en coiffure, activité à moindre marge)
•Impact de -1.8% (-4.3 M€) sur les efforts de promotion supplémentaires
Baisse des frais marketing et commerciaux
•Media :-3.5M€ en France, -0.6M€ en Allemagne
•Forces de vente :-1.4M€ aux Etats-Unis
Stabilisation des frais généraux et administratifs
Retour à un niveau des produits et charges non récurrents comparable à celui des exercices antérieurs à 2015
•Dont arrêt de l’activité commerciale de la filiale Suisse, transférée à un distributeur local (-0.7 M€)
•Pour rappel en 2015 : plus value de cession de la boutique CARON +4.5 M€et règlement favorable d’un litige +1.3 M€
Augmentation des frais financiers due à la mise en place de l’emprunt Euro PP et des lignes RCF
•Commissions -0.4M€
•Solde des couvertures detaux -0.4M€
•Charges d’intérêt -1.6M€
•Amélioration du résultat de change +0.4M€
Communiqué des comptes 2016 (24 pages -PDF)
http://www.alesgroupe.com/wp-content/files_mf/1490943746Pr%C3%A9sentationr%C3%A9sultatsannuels2016poursiteweb.pdf
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Année de transition avec un résultat quasi-nulle, un changement de direction dans la continuité et une trésorerie en nette hausse qui passe de 28.6 Md'e à 37.4 Md'e (+30.76).
On observe aussi au niveau du bilan :
- une hausse de la dette financière qui passe de 54.9 à 85.1 Md'e
- une hausse de la dette fournisseur qui passe de 21.2 à 24.1 md'e.
- des investissements qui se traduisent par une hausse de tous les postes de l'actif.
On suivra 2017 avec intérêt : la société est désormais prôche de son point de retournement. (Voir analyse baissière dans les 2 posts précédents)
Faits marquants de l’exercice 2016
- Bonne tenue de l’activité Capillaire en croissance de +8.2% grâce à l’activité du réseau de distribution professionnelle et des marques DUCASTEL et PHYTO
- Situation plus difficile en dermo-cosmétique en décroissance de -10.5% notamment sur la France et l’Allemagne
- Croissance des ventes vers les distributeurs à l’export de +7%
- Fortes perturbations dans la gestion de la supply chain (1er semestre)
- Placement d’un emprunt obligataire de type Euro PP
Résultats de l’exercice 2016
Baisse du taux de marge brute liée à plusieurs causes :
•Impact de -0.8% (-1.9 M€) sur les effets de périmètre (intégration des grossistes en coiffure, activité à moindre marge)
•Impact de -1.8% (-4.3 M€) sur les efforts de promotion supplémentaires
Baisse des frais marketing et commerciaux
•Media :-3.5M€ en France, -0.6M€ en Allemagne
•Forces de vente :-1.4M€ aux Etats-Unis
Stabilisation des frais généraux et administratifs
Retour à un niveau des produits et charges non récurrents comparable à celui des exercices antérieurs à 2015
•Dont arrêt de l’activité commerciale de la filiale Suisse, transférée à un distributeur local (-0.7 M€)
•Pour rappel en 2015 : plus value de cession de la boutique CARON +4.5 M€et règlement favorable d’un litige +1.3 M€
Augmentation des frais financiers due à la mise en place de l’emprunt Euro PP et des lignes RCF
•Commissions -0.4M€
•Solde des couvertures detaux -0.4M€
•Charges d’intérêt -1.6M€
•Amélioration du résultat de change +0.4M€
Communiqué des comptes 2016 (24 pages -PDF)
http://www.alesgroupe.com/wp-content/files_mf/1490943746Pr%C3%A9sentationr%C3%A9sultatsannuels2016poursiteweb.pdf
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La tendance baissière reste importante.
La publication du CA annuel a été décevante et met la nouvelle direction en difficultés.
Des changements important ont été réalisés en 2016. La direction va devoir confirmer en 2017 qu'elle a fait les bons choix.
Prochaine publication le 27 avril 2017 : Chiffre d'affaires 1er trimestre 2017.
Graphiquement, on devrait poursuivre dans la baisse pour tenter de trouver un support. La hausse du 2ème semestre né de l'island reversal a échoué et logiquement on passe nettement sous le cartouche de consolidation latérale.
Les indicateurs graphiques restent dégradés à la baisse. La MM 60 orange menace d'enfoncer la MM 100 bleue à la baisse. La MM 200 dominante souligne un niveau baissier important et la MM 20 continue de plonger.
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La publication du CA annuel a été décevante et met la nouvelle direction en difficultés.
Des changements important ont été réalisés en 2016. La direction va devoir confirmer en 2017 qu'elle a fait les bons choix.
Prochaine publication le 27 avril 2017 : Chiffre d'affaires 1er trimestre 2017.
Graphiquement, on devrait poursuivre dans la baisse pour tenter de trouver un support. La hausse du 2ème semestre né de l'island reversal a échoué et logiquement on passe nettement sous le cartouche de consolidation latérale.
Les indicateurs graphiques restent dégradés à la baisse. La MM 60 orange menace d'enfoncer la MM 100 bleue à la baisse. La MM 200 dominante souligne un niveau baissier important et la MM 20 continue de plonger.
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Graphe 1 : Long terme sur 10 ans en hebdo. On reste baissier nettement...
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Rebonds raté et chûte enrayée après publication des semestriels 2016.
Le titre a subi une nouvelle dégradation de ses cours après une publication de transition et un changement de direction. Les chiffres sont moins bons qu'escomptés pour des raisons louables et la rentabilité est toujours mis à mal...
Graphique, on vient de tenter de consolider la baisse dans un cartouche en pied de courbe et on s'apprête à tenter une sortie au dessus de l'oblique baissière de moyen terme en pointillé rouge.
On notera encore que la MM 200 verte est devenue dominante, signe que l'on approche de la fin probable du mouvement baissier.
Mais sans carburant économique, la tentative aura du mal à aller bien haut et que l'on va rapidement buter sur une résistance autour de 13.30...
Le goulot d'étranglement des bandes de Keltner nous indique que la pression reste forte : la bande de Keltner haute a pour l'instant beaucoup de mal à changer d'orientation. La DM verte et le momentum retombent déjà...
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Le titre a subi une nouvelle dégradation de ses cours après une publication de transition et un changement de direction. Les chiffres sont moins bons qu'escomptés pour des raisons louables et la rentabilité est toujours mis à mal...
Graphique, on vient de tenter de consolider la baisse dans un cartouche en pied de courbe et on s'apprête à tenter une sortie au dessus de l'oblique baissière de moyen terme en pointillé rouge.
On notera encore que la MM 200 verte est devenue dominante, signe que l'on approche de la fin probable du mouvement baissier.
Mais sans carburant économique, la tentative aura du mal à aller bien haut et que l'on va rapidement buter sur une résistance autour de 13.30...
Le goulot d'étranglement des bandes de Keltner nous indique que la pression reste forte : la bande de Keltner haute a pour l'instant beaucoup de mal à changer d'orientation. La DM verte et le momentum retombent déjà...
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Message complété le 23/09/2016 11:37:04 par son auteur.
Ci joint le PDF du communiqué de presse des comptes semestriels
http://www.alesgroupe.com/wp-content/files_mf/1469777911Communiqu%C3%A9ALESGROUPECASemestriel1ersem2016.pdf
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Message complété le 23/09/2016 11:38:30 par son auteur.
Les résultats semestriels seront diffusés le 29 septembre 2016.
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En approche d'une zone de rebonds...
Publication des semestriels le 28 juillet 2016.
On pourrait grâce à la publication effacer l'oblique de résistance baissière de sommet qui comprime le titre depuis plusieurs mois....
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Publication des semestriels le 28 juillet 2016.
On pourrait grâce à la publication effacer l'oblique de résistance baissière de sommet qui comprime le titre depuis plusieurs mois....
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Point sur les moyens de l'entreprise et perspectives
Avec le changement à la tête du groupe, 18.5 Md'e d'investissement (modernisation des sites), un changement de périmètre en 2015 (Boy Diffusion et Distri-Coiff) , un endettement raisonnable qui nous donne un gearing à 30%. Un CA en hausse de 7.5% pour 2015 et un RN en hausse de 16.4%, le groupe Alès devrait opérer une remontée à la faveur de la sortie prochaine du canal baissier et de la publication des semestriels S1/2016. D'autant que le deuxième semestre 2016 a pâti de quelques difficultés commerciales avec un contexte difficile à l'export.
Notons encore la réorganisation des moyens commerciaux et pour fin 2016, le démarrage du filiale au Brésil;
Bref, on devrait aller vers un mieux...
Patrick Alès, le fondateur passe la main
Présentation des résultats annuels
http://www.alesgroupe.com/wp-content/files_mf/1458902686Pr%C3%A9sentationdesr%C3%A9sultatsannuels2015Al%C3%A8sGroupe.pdf
http://www.alesgroupe.com/wp-content/files_mf/1458909272Al%C3%A8sGrouper%C3%A9sultatsdelexercice2015.pdf
Avec le changement à la tête du groupe, 18.5 Md'e d'investissement (modernisation des sites), un changement de périmètre en 2015 (Boy Diffusion et Distri-Coiff) , un endettement raisonnable qui nous donne un gearing à 30%. Un CA en hausse de 7.5% pour 2015 et un RN en hausse de 16.4%, le groupe Alès devrait opérer une remontée à la faveur de la sortie prochaine du canal baissier et de la publication des semestriels S1/2016. D'autant que le deuxième semestre 2016 a pâti de quelques difficultés commerciales avec un contexte difficile à l'export.
Notons encore la réorganisation des moyens commerciaux et pour fin 2016, le démarrage du filiale au Brésil;
Bref, on devrait aller vers un mieux...
Patrick Alès, le fondateur passe la main
Présentation des résultats annuels
http://www.alesgroupe.com/wp-content/files_mf/1458902686Pr%C3%A9sentationdesr%C3%A9sultatsannuels2015Al%C3%A8sGroupe.pdf
http://www.alesgroupe.com/wp-content/files_mf/1458909272Al%C3%A8sGrouper%C3%A9sultatsdelexercice2015.pdf
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(CercleFinance.com) - Alès Groupe annonce un chiffre d'affaires de 244,1 millions d'euros pour 2015, en progression de 7,2% du fait de l'activité soutenue des filiales étrangères et du bond de l'activité capillaire dû notamment aux acquisitions réalisées à compter du premier semestre. A périmètre constant, il clôture son exercice en léger retrait de 0,6%.
Le chiffre d'affaires de l'activité capillaire, avec 113,7 millions d'euros, enregistre une progression de 25,7% en termes réels (+6% à périmètre constant), tandis que l'activité dermo-cosmétique affiche un repli de 5,5%, et que l'activité haute parfumerie (CARON) ressort en hausse de 2,8%.
La France affiche un chiffre d'affaires de 104,8 millions d'euros en croissance de 14,1% (-5,3% à périmètre constant) dans un contexte particulièrement difficile en fin d'année. L'international, avec un chiffre d'affaires de 139,3 millions, clôture sur une croissance de 2,6%.
Alès Groupe ajoute que sa levée de fonds opérée récemment pour un montant de 60 millions d'euros (Euro P.P.) lui permettra de renforcer les investissements sur ses marques, son outil industriel et d'accélérer le développement de son activité internationale ainsi que de son nouveau pôle de coiffure.
Copyright © 2016 CercleFinance.com. Tous droits réservés.
Le chiffre d'affaires de l'activité capillaire, avec 113,7 millions d'euros, enregistre une progression de 25,7% en termes réels (+6% à périmètre constant), tandis que l'activité dermo-cosmétique affiche un repli de 5,5%, et que l'activité haute parfumerie (CARON) ressort en hausse de 2,8%.
La France affiche un chiffre d'affaires de 104,8 millions d'euros en croissance de 14,1% (-5,3% à périmètre constant) dans un contexte particulièrement difficile en fin d'année. L'international, avec un chiffre d'affaires de 139,3 millions, clôture sur une croissance de 2,6%.
Alès Groupe ajoute que sa levée de fonds opérée récemment pour un montant de 60 millions d'euros (Euro P.P.) lui permettra de renforcer les investissements sur ses marques, son outil industriel et d'accélérer le développement de son activité internationale ainsi que de son nouveau pôle de coiffure.
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