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Pernod Ricard: Chiffre d’affaires et Résultats semestriels 2017/18


Actualité publiée le 08/02/18 07:30

Regulatory News:

Pernod Ricard (Paris:RI):

Communiqué - Paris, 8 février 2018

TRÈS BONNE PERFORMANCE AU S1 17/18 :
+5,1% CROISSANCE INTERNE DU CHIFFRE D’AFFAIRES (+0,4% EN FACIAL)
+5,7% CROISSANCE INTERNE DU ROC1 (-0,3% EN FACIAL)
+25% RÉSULTAT NET2
TRES FORTE PROGRESSION DU FREE CASH FLOW : +21%

RELÈVEMENT DE L’OBJECTIF 17/183 :
CROISSANCE INTERNE DU ROC ENTRE +4% ET +6%

CHIFFRE D’AFFAIRES

Le chiffre d’affaires au S1 17/18 s’élève à 5 082 M€, avec une croissance interne de +5,1% et une croissance faciale de +0,4% en raison d’un effet de change défavorable.

La performance s’est accélérée, grâce à la mise en œuvre cohérente de la feuille de routemoyen-terme :

  • une croissance soutenue et diversifiée, avec une bonne performance de toutes les catégories et régions
  • un effet prix / mix en amélioration
  • un impact lié au décalage du Nouvel An Chinois4 compensé par une forte demande sur Martell (objectif volumes high-single digit pour l’exercice 17/18)
  • une base de comparaison favorable dans plusieurs marchés (de même qu’au T1).

Toutes les catégories sont dynamiques (+5% chacune) :

  • la poursuite d’une croissance soutenue pour les Marques Stratégiques Internationales, tirées par Martell et Jameson
  • l’accélération des Marques Stratégiques Locales grâce aux whiskies indiens Seagram’s, à Olmeca/Altos et à une meilleure tendance pour Imperial (Corée)
  • l’accélération des Vins Stratégiques en raison du dynamisme de Campo Viejo
  • l’amélioration significative de la catégorie « Autres » grâce au fort développement de marques premium telles que Monkey 47, Lillet et Avion.

D’un point de vue géographique, l’accélération est tirée par l’Asie, notamment la Chine (malgré le décalage du Nouvel An Chinois), l’Inde et le Travel Retail Asie :

  • Amérique : poursuite d’un bon dynamisme +6%
  • Asie-Reste du Monde : accélération +7% vs +3% au S1 16/17
  • Europe : maintien d’une bonne performance +3%

Le chiffre d’affaires au T2 17/18 s’élève à 2 790 M€, avec une croissance interne de +4,6%, dans la continuité du T1. La croissance faciale au T2 est de -0,8%.

_______________
1 ROC : Résultat Opérationnel Courant
2 Facial, part du groupe
3 Objectif communiqué au marché le 31 août 2017 : croissance interne du ROC comprise entre +3% et +5%
4 Nouvel An Chinois le 16 février 2018 vs 28 janvier 2017

RESULTATS

Le ROC1 du S1 17/18 s’élève à 1 496 M€, avec une croissance interne de+5,7% et -0,3%en facial, compte tenu de la faiblesse de l’USD2. Pour l’ensemble de l’exercice 17/18, l’impact de change attendu sur le ROC est estimé à -180 M€3.

Le taux de marge opérationnelle progresse de +21pb en croissance interne, avec :

  • Le taux de marge brute : +65 pb (en partie favorisé par le phasage)
    • un effet prix qui s’améliore
    • un effet mix positif dû notamment à Martell, Jameson et Chivas
    • une maîtrise stricte des coûtants grâce aux initiatives d’efficacité opérationnelle, malgré l’impact négatif du coût de l’agave et de la Goods & Services Tax en Inde
  • les investissements publi-promotionnels : +7%
    • des investissements S1 supérieurs à la croissance du chiffre d’affaires compte tenu du phasage et d’une augmentation des moyens pour internationaliser Martell
  • un ratio de frais de structure stable.

Le taux d’impôt sur les bénéfices courants est d’environ 25% au S1 17/18. Un taux proche de 25% est attendu sur l’ensemble de l’exercice 17/18. La réforme fiscale américaine ne devrait pas avoir d’impact matériel sur le taux d’impôt courant à venir.

Le résultat net courant part du Groupe s’élève à 994 M€, en croissance faciale de +4% vs S1 16/17 grâce à la réduction des frais financiers, malgré un impact de change négatif. A taux constants, la croissance est de +10%.

Le résultat net part du Groupe s’élève à 1 147 M€, en croissance faciale de +25% vs S1 16/17, dû à une réduction des frais financiers et des éléments non-récurrents positifs (vente exceptionnelle de stock de Scotch, remboursement de l’impôt français de 3% sur les dividendes des exercices 12/13 à 16/17 et 55 M€ de réévaluation de l’impôt différé suite à la réforme fiscale américaine).

La norme IFRS 15 sera mise en œuvre à compter de l’exercice 18/19, engendrant une reclassification de certaines dépenses publi-promotionnelles en réduction du Chiffre d’Affaires et l’intégration en Chiffre d’Affaires et Coûtants de l’activité de certains embouteilleurs tiers en Inde. Les principaux impacts proforma attendus sont :

  • une neutralité sur le ROCmais une amélioration du taux de marge opérationnelle +70pb
  • une réduction du Chiffre d’Affaires d’environ 3%
  • une baisse du taux de Marge Brute d’environ 170pb
  • une réduction de ratio d’investissements publi-promotionnels/CA1 d’environ 300 bp à 16%

FREE CASH FLOW ET DETTE

Le free cash-flow est en forte amélioration à 799 M€, en croissance de +21% par rapport au S1 16/17, avec en conséquence une réduction de 476 M€ de la Dette nette à 7 375 M€. Le ratioDette Nette / EBITDA à taux moyens2s’est réduit significativement à 2,9x au 31 décembre 2017.

Le coût de la dette a baissé à 3,4% au S1 17/18 vs 4,0% au S1 16/17. Pour l’exercice fiscal 17/18, le coût de la dette est attendu proche de 3,6%.

_______________
1 ROC : Résultat Opérationnel Courant ; CA : Chiffre d’Affaires
2 EUR / USD à taux moyens de 1,18 au S1 17/18 vs 1,10 au S1 16/17
3 Sur la base de taux projetés au 25 janvier 2018, notamment un taux EUR/USD de 1,25

A cette occasion, Alexandre Ricard, Président-Directeur Général, déclare :

« Nos résultats semestriels sont très bons, reflétant une accélération de notre activité par rapport à l’exercice 16/17, notamment en Chine, en Inde et dans le Global Travel Retail.

Pour l'ensemble de l'exercice 17/18, nous continuerons à mettre l’accent sur le digital, l’innovation et l’excellence opérationnelle (notamment sur le pricing). Nous anticipons la poursuite d’une croissance soutenue et diversifiée à travers l’ensemble des régions et marques du Groupe. Nous relevons donc notre objectif annuel à une croissance interne du Résultat Opérationnel Courant comprise entre +4% et +6%1

A propos de Pernod Ricard

Pernod Ricard est le n° 2 mondial des Vins et Spiritueux, avec un chiffre d’affaires consolidé de 9 010 millions d’euros en 2016/17. Né en 1975 du rapprochement de Ricard et Pernod, le Groupe s’est développé tant par croissance interne que par acquisitions : Seagram (2001), Allied Domecq (2005) et Vin&Sprit (2008). Pernod Ricard possède l’un des portefeuilles de marques les plus prestigieux du secteur : la vodka Absolut, le pastis Ricard, les Scotch Whiskies Ballantine’s, Chivas Regal, Royal Salute et The Glenlivet, l’Irish Whiskey Jameson, le cognac Martell, le rhum Havana Club, le gin Beefeater, la liqueur Malibu, les champagnes Mumm et Perrier-Jouët ainsi que les vins Jacob’s Creek, Brancott Estate, Campo Viejo et Kenwood. Le Groupe compte environ 18 500 collaborateurs et s’appuie sur une organisation décentralisée, composée de 6 « Sociétés de Marques » et 86 « Sociétés de Marché » présentes sur chaque marché clé. Le Groupe est fortement impliqué dans une politique de développement durable et encourage à ce titre une consommation responsable. La stratégie et les ambitions de Pernod Ricard sont fondées sur 3 valeurs clés qui guident son développement : esprit entrepreneur, confiance mutuelle et fort sens éthique.

Pernod Ricard est coté sur Euronext (Mnémo : RI ; Code ISIN : FR0000120693) et fait partie de l’indice CAC 40.

_______________
1 Objectif communiqué au marché le 31 août 2017 : croissance interne du ROC comprise entre +3% et +5%

Toutes les données de croissance indiquées dans ce communiqué font référence à la croissance interne, sauf mention contraire. Les chiffres peuvent faire l’objet d’arrondis.

Une présentation détaillée du chiffre d’affaires et des résultats du premier semestre 2017/18 est disponible sur notre site internet : www.pernod-ricard.com

Les procédures d’audit sur les comptes consolidés ont été effectuées. Le rapport de certification sera émis après vérification du rapport de gestion.

Définitions et rapprochement des indicateurs alternatifs de performance avec les indicateurs IFRS

Le processus de gestion de Pernod Ricard repose sur les indicateurs alternatifs de performance suivants, choisis pour la planification et le reporting. La direction du Groupe estime que ces indicateurs fournissent des renseignements supplémentaires utiles pour les utilisateurs des états financiers pour comprendre la performance du Groupe. Ces indicateurs alternatifs de performance doivent être considérés comme complémentaires des indicateurs IFRS et des mouvements qui en découlent.

Croissance interne

La croissance interne est calculée en excluant les impacts des variations des taux de change ainsi que des acquisitions et cessions.

L’impact des taux de change est calculé en convertissant les résultats de l'exercice en cours aux taux de change de l'exercice précédent.

Pour les acquisitions de l'exercice en cours, les résultats post-acquisition sont exclus des calculs de croissance interne. Pour les acquisitions de l'exercice précédent, les résultats post-acquisition sont inclus sur l’exercice précédent, mais sont inclus dans le calcul de la croissance organique sur l’exercice en cours seulement à partir de la date anniversaire d'acquisition.

Lorsqu'une activité, une marque, un droit de distribution de marque ou un accord de marque d’agence a été cédé ou résilié, sur l’exercice précédent, le Groupe, pour le calcul de la croissance interne, exclut les résultats de cette activité sur l’exercice précédent. Pour les cessions ou résiliations de l’exercice en cours, le Groupe exclut les résultats de cette activité sur l’exercice précédent à partir de la date de cession ou résiliation.

Cet indicateur permet de se concentrer sur la performance du Groupe commune aux deux exercices, performance que le management local est plus directement en mesure d'influencer.

Free Cash Flow

Le free cash-flow correspond à la variation nette de la trésorerie provenant des opérations d’exploitation, retraitée des contributions faites aux fonds de pension acquis d’Allied Domecq, en ajoutant les produits de cessions d’immobilisations incorporelles et corporelles et en déduisant les investissements.

Indicateurs « courants »

Les 3 indicateurs mentionnés ci-dessous correspondent à des indicateurs clés pour mesurer la performance récurrente de l’activité, en excluant les éléments significatifs qui, en raison de leur nature et de leur caractère inhabituel, ne peuvent être considérés comme inhérents à la performance courante du Groupe.

  • Free Cash Flow courant

Le free cash-flow courant correspond au free cash-flow retraité des éléments opérationnels non courants.

  • Résultat opérationnel courant

Le Résultat opérationnel courant correspond au résultat opérationnel avant autres produits et charges opérationnels non courants.

  • Résultat net courant part du Groupe

Le résultat net courant part du Groupe correspond au résultat net part du Groupe avant autres produits et charges opérationnels non courants, résultat financier non courant et impôts sur les bénéfices non courants.

Dette nette

L’endettement financier net tel que défini et utilisé par le Groupe correspond au total de l’endettement financier brut (converti au cours de clôture), tenant compte des instruments dérivés en couverture de juste valeur et en couverture d’actifs nets en devises (couverture d’investissements nets et assimilés), diminué de la trésorerie et équivalents de trésorerie.

EBITDA

L’EBITDA correspond au « bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement ». L’EBITDA est un indicateur comptable calculé à partir du résultat opérationnel courant et en retraitant les provisions et les dotations nettes aux amortissements sur actifs opérationnels immobilisés.

Annexes

Marchés émergents

   
Asie-Reste du MondeAmériqueEurope
Afrique du Sud   Liban Argentine Albanie
Algérie Madagascar Bolivie Arménie
Angola Malaisie Brésil Azerbaidjan
Cambodge Maroc Caraïbes Biélorussie
Cameroun Mongolie Chili Bosnie
Chine Mozambique Colombie Bulgarie
Congo Namibie Costa Rica Croatie
Côte d'Ivoire Nigéria Cuba Géorgie
Egypte Philippines Equateur Hongrie
Ethiopie Sénégal Guatemala Kazakhstan
Gabon Sri Lanka Honduras Kosovo
Ghana Syrie Mexique Lettonie
Golfe Persique Tanzanie Panama Lituanie
Inde Thaïlande Paraguay Macédoine
Indonésie Tunisie Pérou Moldavie
Irak Turquie Porto Rico Monténégro
Jordanie Ouganda République Dominicaine Pologne
Kenya Vietnam Uruguay Roumanie
Laos Zambie Venezuela Russie
Serbie
Ukraine
 

Croissance interne des Marques Stratégiques Internationales

       

Volumes S1 17/18

 

(en millions de
caisses de 9 litres)

Croissance interne du
chiffre d'affaires
S1 17/18

Dont volumesDont effet mix-prix
 
Absolut6,42%3%0%
Chivas Regal2,62%2%1%
Ballantine's4,02%3%-1%
Ricard2,3-8%-8%0%
Jameson4,012%11%1%
Havana Club2,47%5%2%
Malibu1,97%5%1%
Beefeater1,63%1%1%
Martell1,410%8%3%
The Glenlivet0,61%3%-2%
Royal Salute0,1-5%-5%0%
Mumm0,50%-2%1%
Perrier-Jouët0,24%1%3%
Marques Stratégiques Internationales28,15%3%2%
 

Chiffre d’affaires par période et par région

           
Chiffre d'affaires
(en millions d'euros)
T1 2016/17T1 2017/18VariationCroissance interneEffet périmètreEffet devises
           
Amérique 649 29% 652 28% 3 0% 40 6% (3) 0% (34) -5%
Asie / Reste du Monde 917 41% 940 41% 23 2% 64 7% (1) 0% (41) -4%
Europe 682   30% 701   31% 19   3% 23   3% (1)   0% (3)   0%
Monde2 248   100%2 292   100%45   2%128   6%(5)   0%(78)   -3%
 
                                     
Chiffre d'affaires
(en millions d'euros)
T2 2016/17T2 2017/18VariationCroissance interneEffet périmètreEffet devises
 
Amérique 782 28% 747 27% (35) -5% 38 5% (10) -1% (64) -8%
Asie / Reste du Monde 1 123 40% 1 125 40% 2 0% 71 6% (1) 0% (69) -6%
Europe 907   32% 918   33% 11   1% 19   2% (3)   0% (5)   -1%
Monde2 813   100%2 790   100%(23)   -1%128   5%(14)   0%(137)   -5%
 
                                     
Chiffre d'affaires
(en millions d'euros)
S1 2016/17S1 2017/18VariationCroissance interneEffet périmètreEffet devises
 
Amérique 1 431 28% 1 399 28% (32) -2% 79 6% (13) -1% (98) -7%
Asie / Reste du Monde 2 040 40% 2 065 41% 25 1% 136 7% (1) 0% (110) -5%
Europe 1 589   31% 1 619   32% 29   2% 42   3% (4)   0% (8)   -1%
Monde5 061   100%5 082   100%22   0%256   5%(19)   0%(216)   -4%
 

Les Spiritueux en vrac sont alloués par Région en fonction du poids des Régions dans le Groupe

Compte de résultat consolidé synthétique

     
(En millions d’euros)S1 2016/17S1 2017/18Variation
             
Chiffre d’affaires   5 061   5 082   0%
Marge brute après coûts logistiques   3 158   3 200   1%
Frais publi–promotionnels   (901)   (930)   3%
Contribution après frais publi– promotionnels   2 257   2 270   1%
Frais de structure   (756)   (774)   2%
Résultat opérationnel courant   1 500   1 496   0%
Résultat financier courant (201) (153) -24%
Impôt sur les bénéfices courants (334) (333) 0%

Résultat net des activités abandonnées, participations ne donnant
pas le contrôle et quote-part du résultat net des entreprises
associées

  (9)   (16)   80%
Résultat net courant part du Groupe   957   994   4%
 
Autres produits et charges opérationnels (0) 62 NA
Résultat financier non courant (4) 4 NA
Impôt sur les bénéfices non courants (38) 87 NA
             
Résultat net part du Groupe   914   1 147   25%
Participations ne donnant pas le contrôle   10   16   65%
Résultat net   924   1 163   26%
 

Résultat opérationnel courant par région

                       
Monde
                                     
(en millions d'euros)S1 2016/17S1 2017/18VariationCroissance interne   Effet périmètreEffet devises
 
CA HDT 5 061 100% 5 082 100% 22 0% 256 5% (19) 0% (216) -4%
Marge brute après coûts logistiques 3 158 62% 3 200 63% 42 1% 195 6% (6) 0% (146) -5%
Frais publi-promotionnels (901) 18% (930) 18% (28) 3% (67) 7% 0 0% 39 -4%
Contribution après PP 2 257   45% 2 270   45% 13   1% 127   6% (6)   0% (108)   -5%
Résultat opérationnel courant1 500   30%1 496   29%(5)   0%87   6%(9)   -1%(83)   -6%
 
Amérique
                                     
(en millions d'euros)S1 2016/17S1 2017/18VariationCroissance interne   Effet périmètreEffet devises
 
CA HDT 1 431 100% 1 399 100% (32) -2% 79 6% (13) -1% (98) -7%
Marge brute après coûts logistiques 972 68% 937 67% (35) -4% 52 5% (6) -1% (82) -8%
Frais publi-promotionnels (291) 20% (299) 21% (8) 3% (27) 9% 0 0% 19 -6%
Contribution après PP 681   48% 638   46% (43)   -6% 25   4% (5)   -1% (63)   -9%
Résultat opérationnel courant463   32%423   30%(40)   -9%17   4%(8)   -2%(50)   -11%
 
Asie / Reste du Monde
                                     
(en millions d'euros)S1 2016/17S1 2017/18VariationCroissance interne   Effet périmètreEffet devises
 
CA HDT 2 040 100% 2 065 100% 25 1% 136 7% (1) 0% (110) -5%
Marge brute après coûts logistiques 1 212 59% 1 243 60% 30 2% 103 8% (0) 0% (73) -6%
Frais publi-promotionnels (330) 16% (355) 17% (26) 8% (44) 13% (0) 0% 18 -6%
Contribution après PP 883   43% 887   43% 5   1% 59   7% (0)   0% (55)   -6%
Résultat opérationnel courant633   31%628   30%(5)   -1%36   6%(0)   0%(41)   -6%
 
Europe
                                     
(en millions d'euros)S1 2016/17S1 2017/18VariationCroissance interne   Effet périmètreEffet devises
 
CA HDT 1 589 100% 1 619 100% 29 2% 42 3% (4) 0% (8) -1%
Marge brute après coûts logistiques 973 61% 1 020 63% 47 5% 39 4% (1) 0% 8 1%
Frais publi-promotionnels (280) 18% (275) 17% 5 -2% 4 -1% 0 0% 1 -1%
Contribution après PP 693   44% 745   46% 52   7% 43   6% (1)   0% 10   1%
Résultat opérationnel courant405   25%445   27%40   10%34   8%(1)   0%7   2%
 

Les Spiritueux en vrac sont alloués par Région en fonction du poids des Régions dans le Groupe

Effet devises

     

Effet devises S1 2017/18

(en millions d'euros)

Evolution des taux moyens

Sur le chiffre
d'affaires

Sur le ROC1
  S1 2016/17   S1 2017/18   %
 
Dollar américain USD 1,10 1,18 7,1% (87) (46)
Yuan chinois CNY 7,41 7,81 5,5% (27) (18)
Livre turque TRL 3,43 4,30 25,6% (8) (8)
Yen japonais JPY 116,12 131,67 13,4% (11) (7)
Roupie indienne INR 73,73 75,87 2,9% (14) (5)
Livre sterling GBP 0,86 0,89 3,8% (9) 3
Autres devises               (61) (3)
Total               (216)(83)
 

Pour l’exercice complet 2017/18, un impact défavorable de change sur le ROC d’environ -180 M€ est attendu2

Notes :
1.L’effet devises sur le ROC inclut les couvertures stratégiques sur le change
2.basé sur les taux moyens de change projetés au 25 janvier 2018, notamment un taux EUR/USD de 1,25

Sensibilité du résultat et de la dette à la parité EUR/USD

Impact estimé d’une appréciation de 1% de l’USD et des devises liées (1)
   
Impact sur le compte de résultat(2)M€
Résultat opérationnel courant +18
Frais financiers (2)
Résultat courant avant impôts+16
 
 
 
Impact sur le bilanM€
Augmentation/(diminution) de la dette nette+44
 

(1) CNY, HKD

(2) Effet année pleine

 

Bilan

   
Actif

30/06//2017

 

31/12/2017

(En millions d’euros)        
(En valeurs nettes)
Actifs non courants
Immobilisations incorporelles et goodwill 17 152 16 692
Immobilisations corporelles et autres actifs 3 028 3 107
Actifs d’impôt différé 2 377 1 581
Actifs non courants22 55721 380
 
Actifs courants
Stocks et en-cours 5 305 5 251
dont en-cours de biens vieillis4 4164 356
dont en-cours de biens non vieillis7259
Créances clients (*) 1 134 1 841
dont créances d'exploitation1 0591 763
dont autres créances d'exploitation7478
Autres actifs courants 270 269
dont actifs courants d'exploitation264263
dont actifs courants d'immobilisation65
Actif d’impôt exigible 111 144
Trésorerie, équivalents de trésorerie et dérivés courants 700 907
Actifs courants7 5218 412
 
Actifs destinés à être cédés 10 5
 
Total actifs   30 088   29 797
 
(*) après cessions de créances de : 557840
 
         
Passif

30/06/2017

 

31/12/2017

(En millions d’euros)        
 
Capitaux propres Groupe13 70614 372
Participations ne donnant pas le contrôle 180 184
dont résultat tiers2816
Capitaux propres13 88614 556
 
Provisions non courantes et passifs d'impôt différé 4 524 3 743
Emprunts obligataires part non courante 6 900 6 677
Dettes financières et dérivés non courants 522 617
Total passifs non courants11 94611 036
 
Provisions courantes 159 148
Dettes fournisseurs 1 826 2 032
Autres passifs courants 935 729
dont passifs courants d'exploitation619693
dont passifs courants d'immobilisation et autres31636
Passif d’impôt exigible 156 279
Emprunts obligataires part courante 94 92
Dettes financières et dérivés courants 1 087 925
Total passifs courants4 2564 205
 
Passifs destinés à être cédés
 
Total passifs   30 088   29 797
 

Analyse du besoin en fonds de roulement

             
(En millions d'euros)

Juin
2016

Décembre
2016

Juin
2017

Décembre
2017

S1 16/17
variation de
BFR

S1 17/18
variation de
BFR

 
En-cours de biens vieillis 4 364 4 331 4 416 4 356 8 (25)
Avances fournisseurs pour biens vieillis 5 16 5 24 11 20
Dettes fournisseurs associées (109) (140) (107) (153) (31) (47)

En-cours de biens vieillis nets des fournisseurs et des
avances

4 2604 2074 3144 228(12)(52)
 
Créances clients avant affacturage/titrisation 1 517 2 745 1 617 2 603 1 192 1 042
Avances clients (2) (17) (16) (8) (15) 8
Autres actifs courants 305 297 333 315 (3) 5
Autres stocks 857 784 818 837 (76) 42
En-cours de biens non vieillis 73 80 72 59 7 (12)
Dettes fournisseurs et autres (2 168) (2 521) (2 323) (2 565) (322) (302)
Besoin Opérationnel en Fonds de Roulement Brut5821 3675021 241783782
 
Créances clients affacturées/titrisées (520) (913) (557) (840) (386) (294)
Besoin Opérationnel en Fonds de Roulement Net62454(56)402397489
 
Besoin en Fonds de Roulement4 3224 6614 2584 630385436
 
Dont variation courante 374   453
Dont variation non courante 10   (17)
 

Dette nette

   
(En millions d'euros)

30/06/2017

31/12/2017

    Courant   Non courant   Total   Courant   Non courant   Total
Emprunts obligataires   94   6 900   6 993   92   6 677   6 769
Crédit syndiqué -   319   319 -   209   209
Titres négociables à court terme 630 - 630 730 - 730
Autres emprunts et dettes financières 441 161 601 177 380 558
Autres passifs financiers   1 071   480   1 551   908   589   1 497
ENDETTEMENT FINANCIER BRUT   1 165   7 379   8 545   1 000   7 266   8 266
Instruments dérivés actifs en couverture de juste valeur (6) (17) (22) (3) (5) (8)
Instruments dérivés passifs en couverture de juste valeur - 7 7 - 8 8
Instruments dérivés en couverture de juste valeur   (6)   (9)   (15)   (3)   3   0
Instruments dérivés actifs en couverture d’investissement net - - - - - -
Instruments dérivés passifs en couverture d’investissement net - - - - - -
Instruments dérivés en couverture d’investissement net   -   -   -   -   -   -
Instruments dérivés actifs en couverture économique d'actifs nets (2) - (2) (6) - (6)
Instruments dérivés passifs en couverture économique d'actifs nets - - - - - -
Instruments dérivés en couverture économique d'actifs nets   (2)   -   (2)   (6)   -   (6)
ENDETTEMENT FINANCIER APRES COUVERTURES   1 158   7 370   8 528   991   7 269   8 260
Trésorerie et équivalents de trésorerie   (677)   -   (677)   (886)   -   (886)
ENDETTEMENT FINANCIER NET4817 3707 8511067 2697 375
 

Variation de la dette

   
(En millions d'euros)   31/12/2016   31/12/2017
Résultat opérationnel 1 500 1 558
Dotations aux amortissements d'immobilisations 106 106
Variation nette des pertes de valeur sur goodwill et immobilisations corporelles et incorporelles 4 1
Variation nette des provisions (75) (17)
Retraitement des contributions faites aux fonds de pension acquis d'Allied Domecq 4 3
Variations de juste valeur des dérivés commerciaux et actifs biologiques 1 (2)
Résultat des cessions d'actifs (10) (39)
Charges liées aux plans de stocks options 20 18
Capacité d'autofinancement avant intérêts financiers et impôts1 5511 628
Diminution / (augmentation) du besoin en fonds de roulement (385) (436)
Intérêts financiers et impôts nets versés (363) (263)
Acquisitions nettes d'immobilisations non financières et autres (145) (129)
Free Cash Flow658799
dont Free Cash Flow courant741690
Cessions nettes d'immobilisations financières et d'activités, contributions faites aux fonds de pension acquis d'Allied Domecq (0) 8
Dividendes et acomptes versés (501) (543)
(Acquisition) / cession de titres d'auto-contrôle et autres (23) (32)
Diminution / (augmentation) de l'endettement (avant effet devises)134231
Incidence des écarts de conversion (371) 245
Diminution / (augmentation) de l'endettement (après effet devises)(237)476
Endettement net à l'ouverture de l'exercice (8 716) (7 851)
Endettement net à la clôture de l'exercice   (8 953)   (7 375)
 

Maturité de la dette au 31 décembre 2017

[Missing charts are available on the original document and on www.pernod-ricard.com]

Liquidité à fin décembre 2017 : 0,9 Mds€ de cash et 2.3 Mds€ de crédit syndiqué non tiré (crédit syndiqué arrivant à échéance en juin 2022)

Couverture de la dette brute au 31 décembre 20171

[Missing charts are available on the original document and on www.pernod-ricard.com]

69% de la dette brute à taux fixes

La couverture “naturelle” de la dette est maintenue : la proportion de la dette EUR/USD est proche de celle de l’EBITDA

1.Note : Y compris les instruments dérivés en couverture de juste valeur et en couverture d’actifs nets en devises

Détail des emprunts obligataires

       
DeviseNominalCouponDate d’émissionDate d’échéance
 
EUR 850 M€   2,000%  

20/03/2014

 

22/06/2020

650 M€   2,125%  

29/09/2014

 

27/09/2024

500 M€   1,875%  

28/09/2015

 

28/09/2023

600 M€   1,500%  

17/05/2016

 

18/05/2026

 
USD 1 000 M$   5,750%  

07/04/2011

 

07/04/2021

1 500 M$   4,450%  

25/10/2011

 

15/01/2022

1 650 M$ dont :      

12/01/2012

   
800 M$ à 10,5 ans   4,250%    

15/07//2022

850 M$ à 30 ans   5,500%    

15/01//2042

201 M$   Libor 6mois + marge  

26/01/2016

 

26/01/2021

600 M$   3,250%  

08/06/2016

 

08/06/2026

 

BPA après dilution

     
(x 1 000)S1 2016/17S1 2017/18
 
Nombre d’actions en circulation à la clôture 265 422 265 422
Nombre moyen d’actions pondéré (pro rata temporis) 265 422 265 422
Nombre moyen d’actions auto-détenues (pro rata temporis) (1 148) (1 388)
Effet dilutif des stock options et actions de performance 1 166 1 437
Nombre d’actions pour le calcul du BPA après dilution265 440265 471
 
(M€) et (€/action)S1 2016/17S1 2017/18

faciale

Résultat net courant part du Groupe 957 994 +4%
Résultat net courant part du Groupe par action dilué3,613,74+4%
 

Prochaines communications

   

DATE1

EVENEMENT

Jeudi 22 mars 2018

Conférence téléphonique EMEA Latam

Jeudi 19 avril 2018

Chiffre d'affaires T3 2017/18

Mercredi 6 juin 2018

Conférence téléphonique Asie

Mercredi 29 août 2018

Chiffre d'affaires et résultats 2017/18

Jeudi 18 octobre 2018

Chiffre d'affaires T1 2018/19

Mercredi 21 novembre 2018

Assemblée Générale

1. Ces dates sont indicatives et susceptibles de changer

 



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