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Regulatory News:
Ce qui suit est une déclaration de Vivendi:
1. Les pratiques d’Elliott et de Paul Singer
2. Elliott dans TIM
1. Les pratiques d’Elliott et de Paul Singer
2. Elliott dans TIM
2.1 Présentation « Time for TIM » d’Elliott
1. Document contenant des informations trompeuses et des faits erronés qui correspondent à la nature même du fonds activiste Elliott contraire à toute éthique ; ce document est une insulte à l’intelligence des actionnaires de TIM.
2. Elliott préfère éviter de répondre aux conséquences des violations de gouvernement d’entreprise et des lois par le Président.
3. Elliott a refusé de répondre à la mise en place de son collar et à son non-alignement avec les autres actionnaires.
4. Elliott rejette toute responsabilité - il contrôle le Conseil d’administration depuis mai 2018. Ce Conseil d’administration empêche la direction de fonctionner et est en désaccord avec elle au sujet de la vente d’actifs, et crée un environnement dysfonctionnel qui affecte le cours de l’action de TIM.
5. Leur document inclut d'anciens sujets qui ne sont plus pertinents pour les agences de proxy. Les scénarios ont radicalement changé depuis cette époque quand ils induisaient en erreur les actionnaires et les agences de proxys.
6. En dépit des dires d’Elliott, Vivendi n’a aucune intention de contrôler TIM ni de nommer qui que ce soit comme Président ou Directeur général.
7. Vivendi est un investisseur de long terme sans « collar » et a un seul objectif : mettre en place un Conseil d’administration neutre qui représente tous les actionnaires.
8. La nouvelle liste proposée est composée de Directeurs hautement qualifiés, dotés d'une grande intégrité, qui agiront comme membres indépendants et apporteront une nouvelle dynamique et une nouvelle expertise nécessaire au Conseil d’administration.
9. Maintenir le statu quo, c'est maintenir une mauvaise gouvernance au service des seuls intérêts d'Elliott. Les actionnaires doivent agir maintenant.
2.2 Demande d'Elliott pour un « Conseil d'administration véritablement indépendant » - Comportements inappropriés des membres du Conseil d'administration nommés par Elliott
Elliott affirme que TIM a un Conseil d'administration vraiment indépendant. Comme l’a confirmé et documenté le rapport du Collegio Sindacale de TIM, les membres du Conseil d’administration nommés par Elliott sont responsables de nombreuses irrégularités et d’infractions répétées au code civil,
aux règlements intérieurs, au code financier italien et aux règles de gouvernance d’entreprise, notamment en :
• organisant les réunions du « Conseil d’administration parallèle »,
• diffusant à des tiers des informations internes et sensibles pour le cours de bourse, en violation flagrante du règlement sur les abus de marché (MAR),
• le Président Conti induit en erreur le Collegio Sindacale de TIM,
• nommant des conseils sans suivre les politiques internes de TIM, comme lors de la nomination de Bonelli Erede en tant que conseiller juridique pour le processus de révocation du CEO Amos Genish,
• recherchant un nouveau CEO sans prendre en compte des candidats externes,
• embauchant les conseils Elliott (Bonelli Erede et Vitale & Co.), ce qui constitue un conflit d’intérêts manifeste et démontre comment Elliott contrôle de facto le Conseil d’administration de TIM, avec la capacité de défendre son propre agenda.
En outre, un représentant-clé d'Elliott (Giorgio Furlani) aurait participé à plusieurs réunions du « Conseil d’administration parallèle ».
2.3 Alignement des intérêts avec les autres actionnaires
2.4 Les mensonges et les manquements d’Elliott
A propos de Vivendi
Vivendi travaille depuis 2014 à la construction d’un groupe européen d’envergure mondiale dans les contenus, les médias et la communication. Dans la création de contenus, le Groupe détient des actifs puissants et complémentaires dans la musique (Universal Music Group), les séries et films (Groupe Canal+), l’édition (Editis) et les jeux vidéo mobiles (Gameloft), qui sont les contenus de divertissement les plus consommés dans le monde. Dans la distribution, Vivendi a acquis et repositionné Dailymotion pour doter ses contenus d’une nouvelle vitrine numérique. Le Groupe s’est également rapproché de plusieurs opérateurs télécoms et plateformes afin d’élargir au maximum ses réseaux de distribution. Dans la communication, Havas dispose d’une expertise créative unique dans la valorisation des contenus gratuits et dans les formats courts, de plus en plus utilisés sur mobile. Par ailleurs, dans le spectacle vivant, la valorisation de franchises et la billetterie, Vivendi explore de nouvelles activités complémentaires de ses métiers, fédérées sous Vivendi Village. Les différentes entités de Vivendi travaillent pleinement ensemble, évoluant au sein d’un groupe industriel intégré et créant ainsi plus de valeur.www.vivendi.com
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