Bilendi: Custom Solutions en prend pour son grade.

(CercleFinance.com) - Bilendi a tenu à réagir à un communiqué émis par Custom Solutions le 4 novembre dernier dans lequel le groupe est présenté, à tort selon lui, comme l'une de ses filiales et comme partie essentielle de sa stratégie industrielle. L'ex-Maximiles juge mensongère la communication de Custom Solutions et a tenu à 'clarifier la situation'.

Bilendi a en premier lieu rappelé que la participation financière de 28,2% de Custom Solutions a été acquise 'de manière non sollicitée'. Surtout, celle-ci n'a aucune influence sur le management et Custom Solutions ne figure pas au conseil d'administration. Aussi cette participation est-elle 'un pur actif financier'.

'Malgré plusieurs demandes, Custom Solutions continue de refuser de communiquer au marché, à ses actionnaires, comme à ceux de Bilendi ses intentions vis-à-vis de Bilendi et de ses actionnaires', a également indiqué l'ancien Maximiles, qui souligne également qu'en dépit de plusieurs sollicitations en ce sens, 'Custom Solutions n'a pas été en mesure de communiquer le plan de synergies évoqué pourtant à de nombreuses reprises dans sa communication, alors même que cette prise de participation ferait partie d'un projet 'RIO 2016' d'évolution vers le digital'.

Bilendi en outre précisé n'avoir à ce jour 'identifié aucune synergie avec les activités de Custom Solutions'. De fait, un rapprochement des activités pourrait même se révéler préjudiciable.

Et le groupe de rappeler qu'il met en oeuvre, depuis 2 ans,
un plan stratégique 'clair, dont les effets positifs concrets sont déjà visibles en 2015, tant en terme de croissance que de profitabilité'. Au bout du compte, Bilendi estime que 'les différentes communications de Custom Solutions sont basées sur des termes qui ne correspondent à aucune réalité concrète - filiale, synergies, rapprochement stratégique, complémentarité, prise de contrôle, intégration etc.', ce qui de son point de vue lui porte préjudice en termes de réputation et dupe le marché. Ambiance...


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