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Regulatory News:
Cellectis (Paris:ALCLS) (NASDAQ:CLLS) (Alternext : ALCLS – Nasdaq : CLLS), société biopharmaceutique spécialisée dans le développement d'immunothérapies fondées sur des cellules CAR-T ingénierées (UCART), publie aujourd’hui ses résultats financiers pour le quatrième trimestre et l'exercice clos au 31 décembre 2015 et présente les faits marquants de cette période.
« En 2015, Cellectis a atteint un tournant décisif avec la première utilisation chez l’homme d’un produit candidat « sur étagère » UCART. La production de UCART19 en condition BPF a permis le dépôt de la soumission de la demande d’autorisation d’entrer en essai clinique. Nous pensons que nos produits candidats UCART ont le potentiel de transformer une thérapie CAR-T individualise en des produits universels « sur étagère » apportant un nouvel espoir pour les patients dont les besoins médicaux ne sont pas satisfaits. Notre introduction en Bourse sur le Nasdaq en mars 2015 a permis de renforcer notre situation financière et d’assurer le financement de nos activités au cours des années à venir. Nos collaborations avec Servier et Pfizer ont une forte dynamique et nous sommes impatient de générer des données cliniques », a déclaré André Choulika, Président-directeur général de Cellectis.
Faits marquants
Cellectis
Production :
Clinique :
Société :
Médical et R&D :
Calyxt, Inc. (« Calyxt »)
Résultats
Cellectis ne disposant pas d’états financiers consolidés pour chaque trimestre de l'exercice 2014, aucune donnée trimestrielle comparative pour 2014 ne sera présentée en 2015. Cellectis publiera des données comparatives trimestrielles à partir du premier trimestre 2016. Le rapport d’audit sur les comptes consolidés de Cellectis sera inclus dans le rapport annuel.
Les états financiers consolidés de Cellectis ont été préparés conformément aux normes International Financial Reporting Standards (IFRS) telles que publiées par l’IASB (International Accounting Standards Board).
Au quatrième trimestre 2015, Cellectis a reclassé en frais de recherche et développement (ci-après « Frais de R&D ») certaines charges enregistrées initialement en frais administratifs et commerciaux (ci-après « Frais SG&A ») durant l’exercice 2015. Les charges reclassées sont constituées de frais de personnel ainsi que d’achats et de charges externes affectées aux fonctions Systèmes d’Information, Ressources Humaines, Développement de l'activité, Juridique, Propriété Intellectuelle et Direction Générale. Elles ont été reclassées en frais de recherche et développement en fonction du temps consacré par les employés de ses fonctions générales, commerciales et administratives à des activités de R&D. Cette allocation est effective à partir de l’exercice 2015 et s’explique par la concentration des efforts en faveur des activités de R&D afin de développer nos produits candidats et de préparer leurs entrées en phase clinique. Nous avons approuvé cette réallocation au cours du quatrième trimestre 2015 et évaluons la performance du Groupe sur la base de cette nouvelle classification.
Pour les trois mois clos au | ||||||||||||
Non audité (en milliers d’euros) | 31 mars 2015 | 30 juin 2015 | 30 septembre 2015 | |||||||||
Charges reclassées des SG&A en R&D | (1 836) | (2 216) | (2 681) | |||||||||
Frais de R&D tels que publiés | (5 600) | (10 565) | (13 476) | |||||||||
Frais de R&D tels que reclassées | (7 436) | (12 781) | (16 157) | |||||||||
Frais SG&A tels que publiés | (7 195) | (9 082) | (9 602) | |||||||||
Frais SG&A tels que reclassées | (5 359) | (6 866) | (6 921) | |||||||||
À l’exception des informations relatives à l’exercice clos le 31 décembre 2014, qui reposent sur des données publiées, toutes les informations relatives à l’exercice clos le 31 décembre 2015 dans le présent document reposent sur des données après reclassements.
Résultats du quatrième trimestre 2015
Situation de la trésorerie : Au 31 décembre 2015, Cellectis disposait de 314,2 millions d’euros de trésorerie et équivalents de trésorerie, contre 112,3 millions d’euros au 31 décembre 2014. Cette hausse est essentiellement attribuable à la levée de fonds de 228 millions de dollars provenant de l'introduction en bourse réalisée en mars 2015 aux États-Unis et aux 42,8 millions d’euros versés par Servier au cours du quatrième trimestre 2015 concernant l’exercice anticipé de son option afin d’acquérir les droits exclusifs et mondiaux pour le développement et la commercialisation d’UCART19 (dont 7,2 millions d’euros de taxe sur la valeur ajoutée qui ont été reversés en janvier 2016). Cette hausse est partiellement compensée par 39,5 millions d’euros de flux de trésorerie négatifs liés aux activités d'exploitation (qui n’intègrent pas les 42,8 millions d’euros d’encaissement liés à l’exercice anticipé par Servier de l’option, mentionné ci-dessus), 3,9 millions d’euros liés à l’acquisition d’immobilisations corporelles, et le rachat pour 3,5 millions d’euros des 25 % de Cellectis Bioresearch S.A.S. non encore détenus, dans chaque cas enregistrés au cours de l’exercice 2015.
Chiffre d'affaires et autres produits : Le total du chiffre d'affaires et autres produits s'est élevé à 29,2 millions d’euros pour le quatrième trimestre 2015 et comprend principalement 26,8 millions d’euros de revenus générés par nos accords de collaborations (dont 18,8 millions d’euros liés à l’exercice anticipé par Servier de son option en novembre 2015), 0,2 million d’euros de revenus de licences (intégrant un ajustement négatif de 0,7 million d’euros sur les revenus de licence des années antérieures de Calyxt), et 2,2 millions d’euros de crédit d’impôt recherche.
Total des charges d'exploitation et autre résultat d'exploitation : Le total des charges d'exploitation pour le quatrième trimestre 2015 a atteint 28,0 millions d’euros. Ce montant comprend des charges de 12,6 millions d’euros liées aux rémunérations fondées sur des actions sans impact sur la trésorerie.
Dépenses de R&D : Les dépenses de recherche et développement pour le quatrième trimestre 2015 se sont élevées à 16,0 millions d’euros, dont 11,1 millions d’euros de frais de personnel et 4,9 millions d’euros au titre des achats externes et autres charges. Le niveau des dépenses de recherche et développement pour le quatrième trimestre reflète notamment l’impact des charges liées aux rémunérations fondées sur des actions sans impact sur la trésorerie qui se sont élevées à 8,2 millions d’euros pour cette période.
Frais administratifs et commerciaux : Les frais administratifs et commerciaux ont atteint 8,1 millions d’euros pour le quatrième trimestre 2015, dont 5,6 millions d’euros de frais de personnel et 2,5 millions d’euros au titre des achats externes et autres charges. Le niveau de ces frais pour le quatrième trimestre reflètent notamment l’impact des charges liées aux rémunérations fondées sur des d'actions sans impact sur la trésorerie qui se sont élevés à 4,4 millions d’euros pour cette période.
Résultat financier : Le gain financier s'est élevé à 7,0 millions d’euros pour le quatrième trimestre 2015. Il est avant tout essentiellement dû à un taux de change euro/dollar globalement favorable appliqué à la trésorerie et aux équivalents de trésorerie libellés en dollars US pendant cette période.
Résultat net attribuable aux actionnaires de Cellectis : Le bénéfice net attribuable aux actionnaires de Cellectis s'est élevé à 8,2 millions d’euros, soit 0,23 € par action (de base et avec dilution), pour le quatrième trimestre 2015. Ce résultat reflète notamment les 18,8 millions d’euros liés à l’exercice anticipé par Servier de l’option pour UCART19 en novembre 2015, partiellement compensés par les rémunérations fondées sur des actions sans impact sur la trésorerie à hauteur de 12,6 millions d’euros. Le bénéfice net non IFRS attribuable aux actionnaires de Cellectis pour le quatrième trimestre 2015, qui exclut la charge de 12,6 millions d’euros liée aux rémunérations fondées sur des actions sans impact sur la trésorerie, s'est élevé à 20,9 millions d’euros, soit 0,59 € par action (de base et avec dilution). Veuillez consulter la « Note relative à l'utilisation de mesures financières non IFRS » pour un rapprochement du résultat net IFRS et du résultat net non IFRS.
Résultats de l’exercice clos le 31 décembre 2015
Chiffre d'affaires : Au cours des exercices clos les 31 décembre 2015 et 2014, Cellectis a enregistré un chiffre d'affaires de respectivement 50,3 millions d’euros et 21,6 millions d’euros. L'augmentation de 28,7 millions d’euros s'explique principalement par la hausse de 36,4 millions d'euros des revenus dans le cadre de nos accords de collaboration avec Servier et Pfizer, en partie compensée par un recul des ventes de licences (- 5,3 millions d’euros), les services R&D (- 1,3 million d’euros) et les revenus des produits et services (- 1,1 million d’euros). Le chiffre d’affaires lié à l’étalement des avances non remboursables (sans impact sur la trésorerie) s’est élevé à 21,3 millions d’euros en 2015, contre 13,3 millions d’euros en 2014.
Autres produits d’exploitation : Les autres produits d’exploitation s’élèvent à 6,0 millions d’euros en 2015, contre 4,8 millions d’euros en 2014. La hausse de 1,2 million d’euros reflète pour l’essentiel l’augmentation du crédit d'impôt recherche de 1,7 million d’euros, compensée par une baisse de 0,5 million d’euros des subventions de recherche.
Total des charges d'exploitation et autre résultat d'exploitation : Le total des charges d'exploitation a atteint 84,3 millions d’euros en 2015, contre 31,7 millions d’euros en 2014. Ce montant comprend (i) des charges liées aux rémunérations fondées sur des d'actions sans impact sur la trésorerie de 30,1 millions d’euros (2014 : 0,5 million d’euros), et (ii) des charges sociales relatives aux actions gratuites et options de souscription d’actions octroyées sur les périodes de 12,2 millions d’euros (2014 : 0,2 million d’euros).
Dépenses de R&D : Les dépenses de recherche et développement se sont élevées à 52,4 millions d’euros en 2015, contre 14,4 millions d’euros en 2014. Ce montant inclut 35,5 millions d’euros de frais de personnel (2014 : 6,4 millions d’euros) et 17,0 millions d’euros au titre des achats externes et autres charges (2014 : 8,0 millions d’euros). L'augmentation de 38,0 millions d’euros des frais de R&D reflète les frais liés (i) au développement de nos programmes UCART en 2015 pour le passage en essais cliniques de Phase I, (ii) à l'ouverture en 2015 de nos bureaux à New York, (iii) aux charges de 18,5 millions d’euros liées aux rémunérations fondées sur des actions sans impact sur la trésorerie (2014 : 0,2 million d’euros) et (iv) aux charges sociales de 7,7 millions d’euros relatives aux actions gratuites et options de souscription d’actions octroyées sur la période (2014 : 0,1 million d’euros).
Frais administratifs et commerciaux : Ces frais se sont élevés à 27,2 millions d’euros en 2015, contre 13,1 millions d’euros en 2014. Ils incluent 19,6 millions d’euros de frais de personnel (2014 : 5,5 millions d’euros) et 7,7 millions d’euros au titre des achats externes et autres charges (2014 : 7,6 millions d’euros). L'augmentation de 14,1 millions d’euros résulte principalement d’une hausse de 14,1 millions d’euros des frais de personnel, qui s'explique entre autres par (i) les charges de 11,6 millions d’euros liées aux rémunérations à base d'actions sans impact sur la trésorerie (2014 : 0,3 million d’euros) et (ii) les charges sociales de 4,5 millions d’euros relatives aux actions gratuites et options de souscription d’actions octroyées sur la période (2014 : 0,1 million d’euros), ainsi que de la progression des frais d'honoraires, liée notamment à l'introduction réalisée sur le Nasdaq en mars 2015.
Résultat financier : Le gain financier s'est élevé à 7,6 millions d’euros en 2015, contre 7,1 millions d’euros en 2014. Cette hausse reflète pour l’essentiel un taux de change euro/dollar particulièrement favorable, appliqué à la trésorerie et aux équivalents de trésorerie libellés en dollars US pendant cette période.
Résultat net attribuable aux actionnaires de Cellectis : La perte nette attribuable aux actionnaires de Cellectis s'est élevée à 20,5 millions d’euros, soit 0,60 € par action pour l’exercice clos le 31 décembre 2015, contre un bénéfice net attribuable aux actionnaires de Cellectis de 20 milliers d’euros, soit 0,11 € par action pour l’exercice 2014. Le résultat net non IFRS attribuable aux actionnaires de Cellectis pour l’exercice clos le 31 décembre 2015 est un bénéfice de 9,6 millions d’euros, soit 0,28 € par action (de base et avec dilution), contre un bénéfice net non IFRS attribuable aux actionnaires de Cellectis de 0,6 million d’euros, soit 0,02 € par action (de base et avec dilution), pour l’exercice clos le 31 décembre 2014. Le résultat net non IFRS attribuable aux actionnaires de Cellectis exclut une charge de 30,1 millions d’euros liée aux rémunérations fondées sur des actions sans impact sur la trésorerie en 2015 (2014 : 0,5 million d’euros). Veuillez consulter la « Note relative à l'utilisation de mesures financières non IFRS » pour un rapprochement du résultat net IFRS et du résultat net non IFRS.
CELLECTIS S.A. BILAN CONSOLIDÉ (en milliers d’euros, à l'exception des données par action) | ||||||||
Au 31 décembre | ||||||||
2014 | 2015 | |||||||
en milliers d'euros | ||||||||
ACTIF | ||||||||
Actifs non courants | ||||||||
Ecarts d'acquisition | - | - | ||||||
Immobilisations incorporelles | 1 026 | 956 | ||||||
Immobilisations corporelles | 2 610 | 5 043 | ||||||
Actifs financiers | 1 977 | 845 | ||||||
Total actifs non courants | 5 613 | 6 844 | ||||||
Actifs courants | ||||||||
Stocks | 135 | 158 | ||||||
Créances clients | 5 881 | 6 035 | ||||||
Subventions à recevoir | 8 170 | 9 102 | ||||||
Autre actifs courant | 5 468 | 4 685 | ||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 112 347 | 314 238 | ||||||
Total actifs courant | 132 001 | 334 218 | ||||||
TOTAL DE L'ACTIF | 137 614 | 341 062 | ||||||
PASSIF | ||||||||
Capitaux propres | ||||||||
Capital social | 1 472 | 1 759 | ||||||
Primes d'émission | 192 842 | 420 682 | ||||||
Actions propres | (251) | (184) | ||||||
Ecarts de conversion | (762) | (1 631) | ||||||
Réserves | (132 536) | (137 188) | ||||||
Résultat net, part du groupe | 20 | (20 544) | ||||||
Capitaux propres, part du Groupe | 60 786 | 262 894 | ||||||
Intérêts minoritaires | (1 259) | 725 | ||||||
Total capitaux propres | 59 527 | 263 619 | ||||||
Passifs non courants | ||||||||
Emprunts et dettes financières non courants | 2 824 | 66 | ||||||
Provisions pour indemnités de départ à la retraite | 398 | 437 | ||||||
Total passifs non courants | 3 222 | 503 | ||||||
Passifs courants | ||||||||
Emprunts et dettes financières courants | 862 | 1 921 | ||||||
Dettes d'exploitation | 9 802 | 6 611 | ||||||
Revenus différés | 59 492 | 54 758 | ||||||
Provisions courantes | 1 415 | 953 | ||||||
Autre passifs courants | 3 294 | 12 697 | ||||||
Total passifs courants | 74 865 | 76 940 | ||||||
TOTAL DU PASSIF | 137 614 | 341 062 | ||||||
CELLECTIS S.A. TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE (en milliers d’euros, à l'exception des données par action) | |||||||
2014 | 2015 | ||||||
Résultat de la période des activités poursuivies | 1 850 | (20 373) | |||||
Ajustements: | |||||||
Charge liées aux attributions d'actions | 548 | 30 103 | |||||
Charge / (produit) financier net | (7 095) | (7 550) | |||||
Amortissements et dépréciation sur actifs non courants | 1 372 | 1 745 | |||||
Autres | (981) | 703 | |||||
Capacité d'autofinancement | (4 306) | 4 628 | |||||
Variation des actifs courants | (6 873) | 1 120 | |||||
Variation des créances de subvention et de CIR | (2 317) | (612) | |||||
Variation des passifs courants | 55 969 | (1 900) | |||||
Variation du besoin en fonds de roulement | 46 779 | (1 392) | |||||
Variation de la trésorerie issue des opérations d'exploitation pour les activités poursuivies | 42 473 | 3 236 | |||||
Cessions (acquisition) de filiales après déduction de la trésorerie | 505 | (2 850) | |||||
Acquisitions d'immobilisations corporelles | (347) | (3 890) | |||||
Variation des actifs financiers non courants | (1 542) | (238) | |||||
Autres | 31 | 13 | |||||
Variation de la trésorerie issue des opérations en capital pour les activités poursuivies | (1 353) | (6 965) | |||||
Augmentation de capital | 59 682 | 216 143 | |||||
Coût d'émission | (908) | (16 845) | |||||
Remboursement d'emprunts et dettes financières | (1 032) | (564) | |||||
Vente et rachat d'actions propres | 161 | 67 | |||||
Variation de trésorerie sur opérations de financement des activités poursuivies | 57 904 | 198 802 | |||||
Trésorerie nette au 1er janvier | 7 559 | 112 347 | |||||
Variation de trésorerie imputable aux activités poursuivies | 99 024 | 195 073 | |||||
Variation de trésorerie imputable aux activités destinées à être cédées | (748) | - | |||||
Ecarts de change sur trésorerie en devises | 6 511 | 6 818 | |||||
Trésorerie nette en fin de période | 112 347 | 314 238 | |||||
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ Quatrième trimestre 2015 (non audité) et Exercice clos le 31 décembre 2015 (en milliers d’euros, à l'exception des données par action) | ||||||||
Pour le trimestre | Pour l'exercice | |||||||
Produits d'exploitation | ||||||||
Chiffre d'affaires | 26 991 | 50 346 | ||||||
Autres produits d'exploitation | 2 194 | 6 039 | ||||||
Total produits d'exploitation | 29 184 | 56 385 | ||||||
0 | 0 | |||||||
Charges d'exploitation | 0 | |||||||
Coût des redevances | (1 322) | (2 475) | ||||||
Frais de recherche et développement | (16 036) | (52 410) | ||||||
Frais administratifs et commerciaux | (8 093) | (27 238) | ||||||
Autres produits opérationnels | 297 | 812 | ||||||
Plan de sauvegarde de l'emploi | (10) | 249 | ||||||
Autres charges d'exploitation | (2 814) | (3 246) | ||||||
Total charges d'exploitation | (27 978) | (84 309) | ||||||
0 | 0 | |||||||
Résultat opérationnel | 1 207 | (27 924) | ||||||
0 | 0 | |||||||
Produit financiers | 6 427 | 9 241 | ||||||
Charges financières | 608 | (1 690) | ||||||
Résultat financier | 7 036 | 7 550 | ||||||
0 | 0 | |||||||
Impôt sur les bénéfices | (0) | (0) | ||||||
Résultats des activités poursuivies | 8 242 | (20 373) | ||||||
Résultats des activités destinées à être cédées | (0) | 0 | ||||||
Résultat net de la période | 8 242 | (20 373) | ||||||
Résultat part du groupe | 8 242 | (20 544) | ||||||
Intérêts minoritaires | 0 | 171 | ||||||
Résultat net, part du groupe de base par action (€/action) | 0,23 | (0,60) | ||||||
Résultat net, part du groupe dilué par action (€/action) | 0,23 | (0,60) | ||||||
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires | ||||||||
Base | 35 129 315 | 34 149 908 | ||||||
Dilué | 35 535 182 | 34 522 910 | ||||||
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ Exercices clos les 31 décembre 2014 et 2015 (en milliers d’euros, à l'exception des données par action) | ||||
2014 | 2015 | |||
en milliers d'euros | ||||
Produits d'exploitation | ||||
Chiffre d'affaires | 21 627 | 50 346 | ||
Autres produits d'exploitation | 4 826 | 6 039 | ||
Total produits d'exploitation | 26 453 | 56 385 | ||
Charges d'exploitation | ||||
Coût des redevances | (3 035) | (2 475) | ||
Frais de recherche et développement | (14 407) | (52 410) | ||
Frais administratifs et commerciaux | (13 114) | (27 238) | ||
Autres produit opérationnels | - | 812 | ||
Plan de sauvegarde de l'emploi | (491) | 249 | ||
Autres charges d'exploitation | (651) | (3 246) | ||
Total charges d'exploitation | (31 698) | (84 309) | ||
Résultat opérationnel | (5 245) | (27 924) | ||
Produit financiers | 7 622 | 9 240 | ||
Charges financières | (527) | (1 690) | ||
Résultat financier | 7 095 | 7 550 | ||
Impôt sur les bénéfices | - | 0 | ||
Résultats des activités poursuivies | 1 850 | (20 373) | ||
Résultats des activités destinées à être cédées | (2 822) | 0 | ||
Résultat net de la période | (972) | (20 373) | ||
Résultat net, part du Groupe | 20 | (20 544) | ||
Résultat net, part des minoritaires | (992) | 171 | ||
Résultat de la période par action: | ||||
Résultat de base par action des activités poursuivies (en euros) | 0,11 | (0,60) | ||
Résultat de base par action des activités destinées à être cédées (en euros) | (0,11) | - | ||
Résultat dilué par action des activités poursuivies (en euros) | 0,11 | (0,60) | ||
Résultat dilué par action des activités destinées à être cédées (en euros) | (0,11) | - | ||
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires | ||||
Base | 26 071 709 | 34 149 908 | ||
Dilué | 26 192 652 | 34 522 910 | ||
Note relative à l'utilisation de mesures financières non IFRS
Cellectis S.A. publie un résultat net non IFRS et des mesures de résultat net par action non IFRS qui intègrent des ajustements aux chiffres présentés conformément aux normes IFRS. Pour obtenir un résultat net non IFRS, le résultat net IFRS est ajusté pour exclure les charges liées aux rémunérations fondées sur des actions sans impact sur la trésorerie. Comme nous suivons la performance du Groupe et gérons nos opérations sur la base de ces mesures financières non IFRS, nous considérons que ces mesures financières non IFRS, au regard des chiffres IFRS, peuvent améliorer la compréhension globale de sa performance financière. Les mesures financières non IFRS utilisées par Cellectis peuvent être calculées différemment et donc ne pas être comparables aux mesures financières non IFRS utilisées par d'autres sociétés et ayant le même libellé. Veuillez-vous référer aux tableaux ci-dessous pour un rapprochement de ces mesures financières non IFRS avec les mesures financières IFRS comparables.
RAPPROCHEMENT DU RÉSULTAT NET IFRS ET NON IFRS Quatrième trimestre (non audité) et Exercice clos le 31 décembre 2015 (en milliers d’euros, à l'exception des données par action) | ||||
Pour le trimestre | Pour l'exercice | |||
Résultat net, part du Groupe (en milliers d'euros) - IFRS | 8 242 | (20 544) | ||
Ajustement: Instruments de rémunération en actions sans impact sur la trésorerie | 12 622 | 30 103 | ||
Résultat net, part du Groupe (en milliers d'euros) - Non IFRS | 20 864 | 9 559 | ||
Résultat net, part du Groupe de base par action - non IFRS (€/action) | 0,59 | 0,28 | ||
Moyenne pondérée des actions ordinaires, de base (unités) | 35 129 315 | 34 149 908 | ||
Résultat net, part du Groupe dilué par action - non IFRS (€/action) | 0,59 | 0,28 | ||
Moyenne pondérée des actions ordinaires, dilué (unités) | 35 535 182 | 34 522 910 | ||
RAPPROCHEMENT DU RÉSULTAT NET IFRS ET NON IFRS Exercices clos les 31 décembre 2014 et 2015 (en milliers d’euros, à l'exception des données par action) | |||||
2014 | 2015 | ||||
Résultat net, part du Groupe (en milliers d'euros) - IFRS | 20 | (20 544) | |||
Ajustement: Instruments de rémunération en actions sans impact sur la trésorerie | 548 | 30 103 | |||
Résultat net, part du Groupe (en milliers d'euros) - Non IFRS | 568 | 9 559 | |||
Résultat net, part du Groupe de base par action - non IFRS (€/action) | 0,02 | 0,28 | |||
Moyenne pondérée des actions ordinaires, de base (unités) | 26 071 709 | 34 149 908 | |||
Résultat net, part du Groupe dilué par action - non IFRS (€/action) | 0,02 | 0,28 | |||
Moyenne pondérée des actions ordinaires, dilué (unités) | 26 192 652 | 34 522 910 | |||
Informations concernant la conférence téléphonique :
Une conférence téléphonique se tiendra le 15 mars à 13h30, heure de Paris – 8h30, heure de New York. Durant cette conférence, les résultats financiers seront présentés ainsi que les récents développements de la Société.
Numéros de téléphone pour écouter la conférence en direct :
877-407-3104 (États-Unis & Canada)
+1 201-493-6792
(international)
Pour écouter en différé :
Conférence ID # : 13625168
Replay (États-Unis & Canada) :
877-660-6853
Replay (international) : +1 201-612-7415
Disponible
jusqu’au 22/03/16
Webcast URL (disponible durant 12 mois) : http://cellectis.equisolvewebcast.com/q4-2015
À propos de Cellectis
Cellectis est une entreprise biopharmaceutique spécialisée dans le développement d’immunothérapies fondées sur les cellules CAR T ingénierées. Sa mission est de développer une nouvelle génération de traitement contre le cancer, grâce aux cellules T ingénierées. Cellectis capitalise sur ses 16 ans d'expertise en ingénierie des génomes - s’appuyant sur ses outils phares les TALEN® et les méganucléases, et sur la technologie pionnière d’électroporation PulseAgile, afin de créer une nouvelle génération d’immunothérapies pour traiter les leucémies et les tumeurs solides. L’immunothérapie adoptive anti-cancer développée par Cellectis est fondée sur des cellules T allogéniques exprimant un récepteur antigénique chimérique (CAR). Les technologies CAR sont conçues pour cibler des antigènes à la surface des cellules cancéreuses. Grâce à ses technologies pionnières d'ingénierie des génomes appliquées aux sciences de la vie, le groupe Cellectis a pour objectif de créer des produits innovants dans de multiples domaines ciblant plusieurs marchés. Cellectis est cotée sur le marché Alternext (code : ALCLS) ainsi que sur le Nasdaq (code : CLLS). Pour en savoir plus, visitez notre site internet : www.cellectis.com
Talking about gene editing? We do it.
TALEN® est
une marque déposée propriété du Groupe Cellectis.
Avertissement concernant les déclarations prospectives
Ce communiqué contient des déclarations prospectives au sens de la loi américaine Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Les déclarations prospectives peuvent être identifiées par l’utilisation de termes tels que « anticipe », « croit », « peut », « pourrait », « estime », « s’attend à », « a l’intention de », « est conçu pour », « prévoit », « potentiel », « prédit », « devrait », ou les tournures négatives de ces termes, ou toute autre expression similaire. Elles couvrent, sans s’y limiter, les déclarations concernant les perspectives de Cellectis au regard de ses performances opérationnelle et financière. Ces déclarations prospectives reposent sur les attentes et les hypothèses actuelles élaborées par la direction, qui dépendent de certains facteurs inhérents de risques, d’incertitudes et de changements de la conjoncture, qui pour la plupart échappent à tout contrôle de Cellectis. Les faits et résultats réels peuvent différer de façon significative en raison de facteurs mondiaux politiques, économiques, opérationnels, concurrentiels, commerciaux, réglementaires, ou d’autres facteurs et risques. Cellectis ne s'engage en aucune façon à mettre à jour ou modifier les déclarations prospectives du présent document, que ce soit par suite de faits et informations nouveaux, d'événements ou circonstances futurs, d’évolution de ses visions ou attentes, ou de toute autre raison.
Consultez la version source sur businesswire.com : http://www.businesswire.com/news/home/20160314006400/fr/
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