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JCDecaux : résultats annuels 2010


Actualité publiée le 09/03/11 12:32

Regulatory News:

  • Chiffre d’affaires en hausse de 22,5 % à 2 350,0 millions d’euros, croissance interne de 9,1 %
  • Marge opérationnelle en hausse de 41,7 % à 555,4 millions d’euros
  • Résultat d’exploitation en hausse de 127,2 % à 279,0 millions d’euros
  • Résultat net part du Groupe multiplié par 7 à 173,3 millions d’euros
  • Flux de trésorerie disponible doublé à 327,4 millions d’euros
  • Croissance interne du chiffre d’affaires attendue autour de 6 % au premier trimestre 2011

JCDecaux SA (Paris:DEC)(Euronext Paris : DEC), numéro un mondial de la communication extérieure, publie ce jour ses résultats pour l’exercice clos le 31 décembre 2010. Les comptes sont audités et certifiés.

Comme annoncé le 27 janvier 2011, le chiffre d’affaires consolidé est en hausse de 22,5 % à 2 350,0 millions d’euros en 2010. A périmètre et taux de change constants, la croissance interne est en hausse de 9,1 %.

La marge opérationnelle du Groupe est en hausse de 41,7 % à 555,4 millions d’euros (392,0 millions d’euros en 2009). La marge opérationnelle représente 23,6 % du chiffre d’affaires consolidé, en hausse de 320 points de base par rapport à la période précédente (2009 : 20,4 %), reflétant un fort levier opérationnel en 2010.

    2010   2009   Variation 10/09
  (m€)   %(m€)   %Valeur (%)   Taux de marge (pb)
Mobilier Urbain 375,9 32,8 298,4 31,9 26,0 90
Transport 115,4 14,8 55,6 9,4 107,6 540
Affichage 64,1 15,1 38,0 9,6 68,7 550
Total555,423,6392,020,441,7320

Mobilier Urbain : la marge opérationnelle est en hausse de 26,0 % à 375,9 millions d’euros et représente 32,8 % du chiffre d’affaires contre 31,9 % en 2009. Hors contribution de Wall et Titan à la division Mobilier Urbain, la marge opérationnelle en pourcentage du chiffre d’affaires s’établit à 33,8 %, soit une augmentation de 190 points de base par rapport au niveau de 31,9 % enregistré sur la même période l’année précédente, reflétant un bon levier opérationnel sur la plupart des marchés où le Groupe opère.

Transport : la marge opérationnelle a plus que doublé à 115,4 millions d’euros, et s’établit à 14,8 % du chiffre d’affaires (2009 : 9,4 %). La forte hausse de la marge opérationnelle s’explique par la croissance du chiffre d’affaires en Asie-Pacifique et en Amérique du Nord, ainsi que par la contribution des nouveaux actifs notamment les contrats ferroviaires de Titan.

Affichage : la marge opérationnelle est en hausse de 68,7 % à 64,1 millions d’euros et représente 15,1 % du chiffre d’affaires (9,6 % en 2009). La division Affichage bénéficie d’un rebond de son chiffre d’affaires principalement en France et au Royaume-Uni, ainsi que des effets positifs des mesures d’économies de coûts récurrents lancées en 2009 sur l’ensemble des marchés où le Groupe opère.

:

Le résultat d’exploitation a augmenté de 127,2 % et s’établit à 279,0 millions d’euros, contre 122,8 millions d’euros en 2009. Le résultat d’exploitation du Groupe ressort à 11,9 % du chiffre d’affaires consolidé (2009 : 6,4 %). Hors impact des changements de périmètre en 2010 et des pertes de valeur en 2009, les charges associées aux amortissements et dépréciations, ainsi qu’à la consommation de pièces détachées et autres sont restées étales sur l’exercice.

Le résultat financier ressort en baisse de 10,8 millions d’euros à - 27,0 millions d’euros en 2010 contre - 16,2 millions d’euros en 2009. Hors effet du produit financier non récurrent de 10,7 millions d’euros enregistré en 2009 dans le cadre de l’abandon de créances sur une Joint Venture du Groupe, le résultat financier 2010 est stable par rapport à 2009, la baisse des charges d’intérêt ayant été compensée par une hausse des charges d’actualisation financières.

Le résultat des sociétés mises en équivalence est en hausse de 34,6 millions d’euros à 3,9 millions d’euros, contre - 30,7 millions d’euros en 2009. Hors impact des pertes de valeurs et des éléments exceptionnels en 2009 et en 2010, le résultat des sociétés mises en équivalence ressort en légère hausse reflétant la timide amélioration des performances des sociétés mises en équivalence, en 2010, Wall et BigBoard n’étant plus consolidés en sociétés mises en équivalence.

Le résultat net du Groupe est multiplié par 7 à 173,3 millions d’euros, contre 24,5 millions d’euros en 2009. Cette hausse reflète principalement l’amélioration du résultat d’exploitation et du résultat des sociétés mises en équivalence.

Le montant net des investissements (acquisitions d’immobilisations corporelles et incorporelles, nettes des cessions) s’élève à 155,2 millions d’euros, contre 179,7 millions en 2009.

Le flux de trésorerie disponible s’élève à 327,4 millions d’euros en 2010 contre 164,8 millions d’euros en 2009, reflétant le rebond des flux de trésorerie des activités opérationnelles, un contrôle strict du besoin en fond de roulement et une baisse des dépenses d’investissement.

La dette nette au 31 décembre 2010 a diminué de 311,2 millions d’euros à 358,8 millions d’euros, contre 670,0 millions d’euros au 31 décembre 2009. La dette nette au 31 décembre 2010 représente 0,6 fois la marge opérationnelle de l’exercice 2010. Au 31 décembre 2010, le Groupe dispose de lignes de crédit confirmées d’un montant de 850,0 millions d’euros.

Lors de la prochaine Assemblée Générale du 11 mai 2011, le Conseil de Surveillance recommandera de ne pas verser de dividende au titre de l’exercice 2010.

A l’occasion de la publication des résultats 2010, Jean-Charles Decaux, Président du Directoire et Codirecteur Général, a déclaré :

« Nos résultats 2010 démontrent clairement que JCDecaux ressort de la crise dans une position concurrentielle renforcée et nous sommes heureux d’avoir pu annoncer récemment notre place de numéro un mondial de la communication extérieure. La forte performance réalisée en 2010 au niveau de la marge opérationnelle reflète la pertinence de notre stratégie de gestion des coûts et des investissements, qui a permis au Groupe de continuer à développer ses activités dans les pays à plus forte croissance, tout en tirant le meilleur parti de la reprise de l’activité dans les pays développés.

Nous sommes également très satisfaits du flux de trésorerie disponible généré en 2010 à hauteur de 327,0 millions d’euros, qui, combiné à la proposition de ne pas verser de dividende au titre de l’exercice 2010, maximise la flexibilité financière du Groupe. Cela devrait nous garantir d’être dans les bonnes conditions pour saisir les opportunités de consolidation qui pourraient se présenter. Comme parle passé, nous continuerons à faire preuve de diligence et de discipline dans l’évaluation de nos opportunités de croissance, qui, nous en sommes convaincus, seraient dans le meilleur intérêt de l’ensemble de nos parties prenantes.

Nous confirmons également que la dynamique positive de l’activité décrite en janvier s’est maintenue jusqu’ici. Nous anticipons dorénavant une croissance interne du chiffre d’affaires pour le premier trimestre 2011 de l’ordre de 6 %. »

(1)Marge opérationnelle = Chiffre d’affaires diminué des coûts directs d’exploitation (hors pièces détachées de maintenance) et des coûts commerciaux, généraux et administratifs

(2)Résultat d’exploitation = Marge opérationnelle diminuée des dotations aux amortissements et provisions nettes, des pertes de valeur des écarts d’acquisition, des pièces détachées de maintenance et des autres charges et produits opérationnels

(3)Résultat Financier : Hors impact d'actualisation des engagements de rachat de minoritaires de -7,8 M€ et de -3,4 M€ respectivement en 2010 et en 2009.

(4)Flux de trésorerie disponible = flux de trésorerie net des activités opérationnelles diminué des acquisitions des immobilisations corporelles et incorporelles nettes des cessions

(5)Dette nette = Dette nette de trésorerie et des prêts liés aux sociétés intégrées en proportionnelle incluant les impacts non cash IAS 39 (sur la dette et les instruments financiers) et excluant les impacts non-cash IAS 32 (dettes sur engagements de rachat de minoritaires)

Prochaines informations :

Chiffre d’affaires du 1er trimestre 2011 : 9 mai 2011 (après marché)

Assemblée Générale : 11 mai 2011

Chiffres clés du Groupe

 

  • Chiffre d’affaires 2010 :2 350 M€
  • JCDecaux est coté sur l'Eurolist d'Euronext Paris et fait partie des indices Euronext 100,
    Dow Jones Sustainability et FTSE4Good
  • N°1 mondial du mobilier urbain (427 200 faces publicitaires)
  • N°1 mondial de la publicité dans les transports avec 184 aéroports et plus de 300 contrats de transport dans les métros, bus, trains et tramways (369 900 faces publicitaires)
  • N°1 européen de l’affichage grand format (226 700 faces publicitaires)
  • N°1 de la communication extérieure en Asie-Pacifique (239 600 faces publicitaires)
  • Nº1 mondial du vélo en libre service
  • 1 023 900 faces publicitaires dans 56 pays
  • Une présence dans 3 600 villes de plus de 10 000 habitants
  • 9 940 collaborateurs

COMPTES CONSOLIDÉS ET ANNEXE

ETAT DE SITUATION FINANCIERE    
 
Actif
 
En millions d'euros31/12/201031/12/2009
      Retraité
Ecarts d'acquisition   1,342.6 1,335.0
Autres immobilisations incorporelles   318.9 329.4
Immobilisations corporelles   1,137.7 1,171.8
Titres mis en équivalence   141.2 134.0
Investissements financiers   2.1 2.7
Autres actifs financiers   17.8 15.4
Impôts différés actif   15.3 15.9
Créances d'impôts sur les sociétés   1.9 1.3
Autres créances   49.5 53.0
ACTIFS NON COURANTS   3,027.03,058.5
Autres actifs financiers   11.7 4.3
Stocks   97.4 110.2
Instruments financiers dérivés   0.0 1.6
Clients et autres débiteurs   712.6 601.4
Créances d'impôts sur les sociétés   3.7 11.8
Trésorerie et équivalents de trésorerie   211.5 90.9
ACTIFS COURANTS   1,036.9820.2
TOTAL DES ACTIFS   4,063.93,878.7
Passif    
 
En millions d'euros31/12/201031/12/2009
      Retraité
Capital   3.4 3.4
Primes   1,001.6 996.3
Réserves consolidées   1,063.4 1,042.8
Résultat net du Groupe   173.3 24.5
Autres éléments des capitaux propres   5.7 -37.3
CAPITAUX PROPRES ATTRIBUABLES AUX ACTIONNAIRES DE LA SOCIETE MERE   2,247.42,029.7
Participations ne donnant pas le contrôle   -24.7 -21.6
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES   2,222.72,008.1
Provisions   195.8 186.5
Impôts différés passif   106.7 108.6
Dettes financières   459.3 533.4
Dettes sur engagements de rachat de minoritaires   73.6 78.7
Autres créditeurs   14.3 12.5
Instruments financiers dérivés   19.3 29.6
PASSIFS NON COURANTS   869.0949.3
Provisions   36.0 28.9
Dettes financières   83.8 195.1
Dettes sur engagements de rachat de minoritaires   12.9 3.2
Instruments financiers dérivés   0.5 0.4
Fournisseurs et autres créditeurs   788.0 665.4
Passifs d'impôt exigible   28.9 16.9
Concours bancaires   22.1 11.4
PASSIFS COURANTS   972.2921.3
TOTAL DES PASSIFS   1,841.21,870.6
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS   4,063.93,878.7
ETAT DU RESULTAT GLOBAL DE L'EXERCICE    
 
COMPTE DE RESULTAT
 
En millions d'euros   20102009
CHIFFRE D'AFFAIRES NET   2,350.01,918.8
Coûts directs d'exploitation   -1,432.1 -1,214.3
Coûts commerciaux, généraux & administratifs   -362.5 -312.5
MARGE OPÉRATIONNELLE   555.4392.0
Dotations aux amortissements et provisions nettes   -223.6 -230.9
Perte de valeur des écarts d'acquisition   -0.5 0.0
Pièces détachées maintenance   -39.8 -38.3
Autres produits opérationnels   2.3 10.9
Autres charges opérationnelles   -14.8 -10.9
RÉSULTAT D'EXPLOITATION   279.0122.8
Produits financiers   11.9 24.1
Charges financières   -46.7 -43.7
RÉSULTAT FINANCIER   -34.8-19.6
Impôts sur les bénéfices   -78.8 -38.0
Quote-part dans les résultats des sociétés mises en équivalence   3.9 -30.7
RÉSULTAT DES ACTIVITES POURSUIVIES   169.334.5
Résultat des activités abandonnées      
RÉSULTAT DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE   169.334.5
- Dont part des minoritaires dans le résultat   -4.010.0
RÉSULTAT NET PART DU GROUPE   173.324.5
Résultat de base par action (en euros)   0.782 0.110
Résultat dilué par action (en euros)   0.782 0.110
Nombre moyen pondéré d'actions   221,489,982 221,322,760
Nombre moyen pondéré d'actions (dilué)   221,707,844 221,389,683
AUTRES ELEMENTS DU RESULTAT GLOBAL DE L'EXERCICE    
En millions d'euros   20102009

Retraité

RESULTAT DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE   169.334.5
Ecarts de conversion sur les opérations faites à l'étranger (1)   35.7 6.7
Ecarts de conversion sur les investissements nets à l'étranger   3.3 4.2
Titres disponibles à la vente   0.1 -1.7
Ecarts de réévaluation   0.0 0.9
Part des autres éléments du résultat global dans les sociétés mises en équivalence   4.2 -2.6
- Réserves de conversion des sociétés mises en équivalence   4.0 -2.2
- Titres disponibles à la vente des sociétés mises en équivalence   -0.1 -0.2
- Plus et moins-values de cession de titres d'autocontrôle des sociétés mises en équivalence   0.3 -0.2
Autres éléments du résultat global avant impôts   43.37.5
Impôts sur les autres éléments du résultat global (2)   0.00.0
RESULTAT GLOBAL   212.642.0
- Dont part des minoritaires   -3.58.7
RESULTAT GLOBAL - PART DU GROUPE   216.133.3
TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE    
 
En millions d'euros   20102009
Résultat net avant impôts   248.1 72.5
Quote-part dans les résultats des sociétés mises en équivalence   -3.9 30.7
Dividendes reçus des sociétés non consolidées   -0.1 -0.1
Charges liées aux paiements en actions   1.6 1.8
Dotations nettes aux amortissements et provisions   221.8 228.2
Plus et moins-values de cession   7.0 -0.8
Charges nettes d'actualisation   19.8 13.9
Intérêts financiers nets   16.3 8.1
Dérivés financiers et résultat de change   -1.6 -5.7
Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité   52.870.6
Variation des stocks   16.6 27.6
Variation des clients et autres créances   -63.7 96.9
Variation des fournisseurs et autres dettes   99.9 -53.9
FLUX DE TRÉSORERIE ISSUS DES ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES   561.8419.2
Intérêts financiers nets payés   -16.3 -21.7
Impôt sur le résultat payé   -62.9 -53.0
FLUX DE TRÉSORERIE NETS ISSUS DES ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES   482.6344.5
Acquisitions d'immobilisations incorporelles & corporelles   -164.9 -194.6
Acquisitions de titres de participation   0.3 -77.8
Acquisitions d'autres immobilisations financières   -18.3 -6.2
Variations des dettes sur immobilisations incorporelles & corporelles   6.4 -3.2
Variations des dettes sur immobilisations financières   -0.8 -1.4
Total Investissements   -177.3-283.2
Cessions d'immobilisations incorporelles & corporelles   20.7 18.1
Cessions de titres de participation   0.0 14.7
Cessions d'autres immobilisations financières   14.6 11.1
Variations des créances sur immobilisations incorporelles & corporelles   -17.4 0.0
Total Désinvestissements   17.943.9
FLUX DE TRÉSORERIE NETS ISSUS DES INVESTISSEMENTS   -159.4-239.3
Distribution mise en paiement   -5.8 -5.6
Réduction des capitaux propres   0.0 -0.1
Acquisitions de participations ne donnant pas le contrôle   -4.2 -
Remboursement d'emprunts à long terme   -368.2 -157.7
Remboursement de contrats de location financement   -2.6 -3.0
Besoin de trésorerie (Financement)   -380.8-166.4
Dividendes reçus   1.1 7.3
Augmentation des capitaux propres   4.9 1.8
Augmentation des emprunts à long terme   153.2 29.0
Dégagement de trésorerie (Financement)   159.238.1
FLUX DE TRÉSORERIE NETS ISSUS DU FINANCEMENT   -221.6-128.3
Incidence des variations des cours des devises et autres mouvements   8.3 -2.4
VARIATION DE LA TRÉSORERIE NETTE   109.9-25.5
Trésorerie nette d'ouverture   79.5105.0
Trésorerie nette de clôture   189.479.5



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