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Regulatory News:
Séché Environnement (Paris:SCHP) affiche une solide dynamique de croissance en France et renoue avec un bon niveau d’activité à l’International.
Le Groupe extériorise une nette hausse de ses marges opérationnelles et grâce à sa forte génération de trésorerie, il améliore sensiblement sa flexibilité financière.
Ces résultats confirment la pertinence de la stratégie de croissance rentable du Groupe, et les effets durables de sa politique d’efficience industrielle.
Séché révise en hausse ses objectifs pour 2021 et devrait atteindre, avec un an d’avance, la plupart des objectifs d’activité et de rentabilité opérationnelle initialement fixés pour 2022.
De nouvelles perspectives de croissance et de progression de la rentabilité opérationnelle sur le moyen terme seront présentées en fin d’année au cours d’une « Journée Investisseurs ».
Lors du Conseil d’administration réuni le 10 septembre 2021 afin d’approuver les comptes de au 30 juin 2021, le Président Joël Séché a déclaré : « Le 1er semestre 2021 démontre la capacité de Séché Environnement à bénéficier pleinement des effets de la reprise économique après une année 2020 où le Groupe a démontré la résilience de ses activités et de ses marges.
En effet, Séché réalise au cours de la période une performance commerciale, opérationnelle et financière non seulement très supérieure à celle du 1er semestre 2020 mais également à celle du 1er semestre 2019.
Avec son offre de solutions répondant aux problématiques de long terme des clientèles industrielles et publiques pour la mise en œuvre d’une économie circulaire et décarbonée, Séché se positionne sur le segment à forte valeur ajoutée des activités de valorisation de déchets au cœur de métiers à fortes barrières à l’entrée. Fort de ses innovations issues d’une R&D appliquée au plus près des besoins de ses clients, le Groupe est à même de capter la croissance de ses marchés, en volume et en valeur, en France comme à l’International.
En France, le Groupe bénéficie d’une dynamique de croissance forte, en volumes et en prix. A l’International, la plupart des zones renouent avec leurs niveaux d’activité d’avant crise. De plus, Séché a continué d’étendre et d’adapter son offre de services à travers la poursuite d’une stratégie d’acquisitions ciblées. Avec Spill Tech en Afrique du Sud, il complète son offre existante de valorisation et de traitement par des services à haute valeur ajoutée de gestion de l’urgence environnementale. Enfin, récemment, Séché a annoncé son intention d’acquérir auprès de Veolia, Osis-IDF spécialisée dans les services d’assainissement, activités récurrentes développées au cœur de territoires où le Groupe n’est pas implanté et auprès d’un portefeuille renouvelé de clients.
Les marges opérationnelles ont fortement progressé : la politique d’efficience industrielle et la maîtrise des charges à travers le plan d’économies ont ainsi fortement contribué à la hausse de la rentabilité des outils et de l’organisation tout entière. D’un point de vue financier, le Groupe a maîtrisé son endettement tout en maintenant une politique dynamique d’investissements de croissance, en particulier à l’International et la génération de trésorerie a contribué à améliorer très significativement la flexibilité de son bilan.
Ces tendances sont pérennes. Les excellentes performances économiques, opérationnelles et financières de la période écoulée conduisent le Groupe à revoir en hausse ses objectifs pour 2021 et à anticiper, avec un an d’avance, des réalisations qui avaient été ciblées à l’horizon 2022. De nouveaux objectifs de croissance de l’activité et de progression de la rentabilité opérationnelle à moyen terme seront dévoilés en fin d’année : ils illustreront, j’en suis convaincu, la pertinence de la stratégie de croissance rentable de Séché Environnement au cœur des marchés du développement durable en France et à l’International. »
Données financières sélectionnées
Données consolidées en M€
Au 30 juin | 2019
|
| 2020
|
| 2021 |
| Variation
| |
CA contributif | 314,4 |
| 299,7 |
| 354,7 |
| +18,4% | |
Excédent brut d’exploitation | 63,6 |
| 53,8 |
| 81,1 |
| +50,7% | |
% du CA | 20,2% |
| 18,0% |
| 22,9% |
|
| |
Résultat opérationnel courant | 22,1 |
| 13,0 |
| 32,9 |
| +152,1% | |
% du CA | 7,0% |
| 4,3% |
| 9,3% |
|
| |
Résultat financier | (8,4) |
| (10,4) |
| (9,4) |
| - | |
Charge d’IS | (5,0) |
| (2,3) |
| (7,2) |
|
| |
QP Résultat des Entreprises associées | (0,1) |
| (0,1) |
| (0,5) |
|
| |
Intérêts minoritaires | (0,5) |
| (0,0) |
| (0,4) |
|
| |
Résultat net (pdG) | 7,6 |
| (0,9) |
| 13,5 |
| - | |
% du CA | 2,4% |
| (0,3)% |
| 3,8% |
|
| |
Résultat net par action (part du Groupe) | 0,96 |
| (0,12) € |
| 1,72 € |
|
| |
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|
|
|
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|
|
| |
Cash-flow opérationnel récurrent2 | 52,9 |
| 41,7 |
| 62,9 |
| +50,8% | |
Capex industriels décaissés (hors IFRIC 12) | 30,2 |
| 35,4 |
| 34,7 |
| -2,0% | |
Cash-flow opérationnel disponible3 | 35,0 |
| 39,4 |
| 45,1 |
| +14,5% | |
Dette financière nette (IFRS) | 445,9 |
| 445,5 |
| 465,5 |
| +4,5% | |
|
|
|
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|
|
| |
Levier financier | 3,2x |
| 3,3x |
| 2,7x |
| -0,5x |
* CA contributif hors TGAP
Synthèse de l’activité, des résultats et de la situation financière au 30 juin 2021
Le 1er semestre 2021 a conforté la dynamique de croissance rentable de Séché Environnement et a confirmé ses perspectives favorables en matière d’activité, de rentabilité opérationnelle et de situation financière pour l’ensemble de l’exercice en cours et au-delà.
En France, le Groupe a bénéficié de marchés solides, soutenus par des volumes bien orientés et par des évolutions de prix positives, aussi bien sur ses marchés industriels que de Collectivités. Cette dynamique commerciale est soutenue par la mise en œuvre d’une politique d’efficience industrielle qui favorise la pleine disponibilité des outils de valorisation et de traitement et améliore les performances de l’organisation.
L’International confirme globalement son retour à la croissance et affiche, à des degrés divers, des niveaux d’activité plus soutenus après un exercice 2020 affecté par la pandémie. En Afrique du Sud, le Groupe a acquis Spill Tech, opérateur de référence des métiers d’urgence environnementale, et complète ainsi son dispositif dans cette région prometteuse4.
A périmètre constant, Séché Environnement réalise ainsi au 1er semestre 2021 une performance commerciale, opérationnelle et financière non seulement supérieure à celle de la même période de 2020 mais également très sensiblement améliorée par rapport à celle du 30 juin 2019.
Au plan financier, le Groupe a émis une obligation de 50 M€ de maturité 8 ans dans des conditions de taux améliorées et assortie de critères d’impact ESG, destinée à financer l’acquisition de Spill Tech ainsi que les investissements de croissance programmés par le Groupe en 20215.
Sur la période, le Groupe a maîtrisé son endettement tout en maintenant une politique active d’investissements de croissance, en particulier à l’International. Le Groupe affiche ainsi une flexibilité financière en amélioration sensible.
Fort de sa dynamique de croissance pérenne au cœur des marchés porteurs de l'économie circulaire et de la lutte contre le changement climatique, Séché est confiant dans la poursuite des effets positifs de sa politique d’efficience industrielle. Ainsi, il anticipe pour l’exercice 2021 et au-delà, la poursuite de la hausse de ses marges opérationnelles, une forte génération de trésorerie et la poursuite de l’amélioration de sa flexibilité financière.
Le Groupe revoit en hausse ses objectifs, en particulier en matière de résultats opérationnels et de situation financière pour 2021 et devrait réaliser, avec un an d’avance, la plupart des objectifs initialement fixés dans sa feuille de route à horizon 20226.
Enfin, le Groupe a récemment annoncé son intention d’acquérir auprès du Groupe Veolia les 8 centres opérationnels d’Osis IDF, spécialiste des métiers de l’assainissement, sous réserve de l’approbation des Autorités compétentes7.
Marchés bien orientés et dynamisme commercial confirmé
Croissance organique de qualité
Séché Environnement affiche au 30 juin 2021 un chiffre d’affaires contributif8 de 354,7 M€, en forte hausse de +18,4% par rapport au 30 juin 2020. Il intègre, à hauteur de 11,1 M€, la contribution de Spill Tech, consolidée à compter du 1er mars 2021.
A périmètre constant, le chiffre d’affaire contributif s’établit à 343,6 M€ extériorisant une vive progression de +14,6% par rapport au chiffre d’affaires contributif au 30 juin 2020 (299,7 M€) et de +15,0% à change constant. Il se compare également très favorablement au chiffre d’affaires contributif au 30 juin 2019 (314,4 M€).
Séché Environnement confirme au 1er semestre 2021 la forte progression de ses activités en France, et à des degrés divers, son retour à la croissance à l'International :
Les résultats opérationnels affichent des performances sensiblement supérieures à celles du 1er semestre 2020 et également celles du 1er semestre 2019 :
Le Résultat financier s’améliore à (9,4) M€ contre (10,4) M€ un an plus tôt, sous l’effet de la légère baisse du coût de l’endettement brut (2,78% contre 2,91% il y a un an) et de l’amélioration du solde de produits et charges financiers (avec notamment la réduction de la perte de change).
Après comptabilisation d'une charge d'impôt de (7,2) M€ contre (2,3) M€ au 1er semestre 2020, de la quote-part dans le résultat des entreprises associées –(0,5) M€ vs. (0,1) M€ et des intérêts minoritaires pour (0,4) M€ vs. (0,0) M€, le Résultat net part du Groupe s'inscrit à 13,5 M€ soit 3,8% du chiffre d'affaires contributif contre une perte nette de (0,9) M€ au 30 juin 2020 (et un bénéfice net de 7,6 M€ au 30 juin 2019).
Les investissements industriels (hors IFRIC 12) sont maîtrisés, à 38,8 M€ (vs. 25,8 M€ un an plus tôt) soit 10,9% du chiffre d’affaires contributif (8,6% au 30 juin 2020). Leur progression au 1er semestre 2021 reflète essentiellement la reprise des investissements de développement qui avaient été suspendus à la même période l’an passé,
Le cash-flow opérationnel disponible s’établit à 45,1 M€ (contre 39,4 M€ au 30 juin 2020), soit une progression de +14,5% sur la période). Le taux de conversion cash ressort ainsi à 56% de l’EBE, niveau sensiblement supérieur à l’objectif fixé par le Groupe9, de 35%.
La trésorerie disponible s’établit à 134,3 M€ (contre 215,1 M€ un an plus tôt, dont 100 M€ de tirage sur la facilité de crédit) et contribue à conforter une situation de liquidité de 304,3 M€ (contre 310,1 M€ au 30 juin 2020).
La dette financière nette (IFRS) est maîtrisée à 465,5 M€ M€ (contre 445,5 M€ au 30 juin 2020) et le levier financier, calculé selon la définition du contrat bancaire10, s'affiche en réduction sensible, à 2,7x EBE (vs. 3,3x il y a un an), illustrant une amélioration significative de la flexibilité bilancielle du Groupe.
Faits récents et perspectives
Projet d’acquisition de 8 centres opérationnels auprès d’Osis IDF11
Le 31 juillet 2021, Séché Environnement a conclu un accord avec le Groupe Veolia en vue de l’acquisition de huit centres opérationnels spécialisés dans la maintenance des réseaux et ouvrages d'assainissement en Ile-de-France, qui appartenaient à Osis-IDF, filiale de Veolia.
Pour Séché, l’acquisition de ces huit centres, regroupés sous l’appellation « Agence Osis-IDF Collectivité », complète sa gamme de services à l’environnement avec de nouveaux métiers porteurs et étend son maillage géographique à l’Ile-de-France à travers une entreprise leader sur ses marchés.
En croissance régulière avec un chiffre d’affaires en progression moyenne de +7% par an depuis 2017 -hors 2020-, l’Agence Osis-IDF Collectivité devrait réaliser un chiffre d’affaires de l’ordre de 27 M€ au titre de 2021, extériorisant une croissance de l’ordre de 10% par rapport à 2020. L’EBITDA attendu pour 2021 est d’environ 4 M€, avec un EBIT du même ordre.
Séché Environnement s‘est engagée irrévocablement auprès de Osis-IDF à acquérir l’Agence Collectivité sous réserve, entre autres, de l’approbation de l’Autorité de la Concurrence.
En conséquence, l’acquisition devrait être finalisée début 2022. Son financement sera réalisé sur la trésorerie disponible du Groupe, sans incidence significative sur la position de liquidité ou sur le levier financier.
Révision en hausse des objectifs pour 2021
Fort de ses réalisations économiques, opérationnelles et financières au cours du 1er semestre 2021, Séché Environnement est confiant dans la poursuite de sa croissance en France et à l’International, dans la progression pérenne de ses marges opérationnelles et dans la poursuite de l’amélioration de sa solidité bilancielle et de sa flexibilité financière.
Bonne orientation des marchés en volume et en prix
Au 2nd semestre 2021, Séché devrait continuer de bénéficier en France, de marchés industriels toujours soutenus avec une production industrielle maintenues à un niveau élevé, en particulier au sein de son cœur de clientèle, ce qui doit favoriser les effets volumes, en particulier au niveau des outils de valorisation et de traitement de déchets dangereux. Les marchés avec les Collectivités, principalement ceux liés aux déchets non dangereux, devraient continuer de bénéficier des effets positifs de la mise en œuvre de l'Economie circulaire et de prix durablement bien orientés.
Ces tendances devraient permettre de continuer de bénéficier d’effets commerciaux favorables sur l’ensemble de l’exercice.
A l’international, la plupart des zones devraient confirmer leur retour à la croissance, la période bénéficiant, de surcroît, de la base favorable du 2nd semestre 2020.
Le chiffre d’affaires contributif12 attendu pour 2021 devrait ainsi se rapprocher de 750 M€, objectif minimum initialement fixé pour l’exercice 202213.
Accélération de l’amélioration des performances opérationnelles
Au plan opérationnel, Séché Environnement poursuivra la stratégie d'efficience industrielle, fondée sur une sélectivité accrue de ses investissements, l’amélioration des conditions d’utilisation de ses outils et l’optimisation de son organisation logistique. De plus, il maintiendra ses efforts de productivité à travers son plan d'économies.
Ces facteurs devraient permettre au Groupe d'améliorer son taux de rentabilité brute opérationnelle (EBE/CA contributif y compris TGAP) pour viser un nouvel objectif de marge brute opérationnelle14 compris entre 21% et 22% du chiffre d’affaires contributif -y compris TGAP-.
Confirmation d’une flexibilité sensiblement améliorée
Séché Environnement maintiendra sa politique d’investissements sélectifs auxquels s’ajouteront des projets de développement pour un montant de l’ordre de 20 M€ (au titre de l’ensemble de l’exercice). Les investissements industriels, qui devraient totaliser 90 M€ environ, seront engagés dans le respect des objectifs de liquidité et de flexibilité du Groupe.
Le Groupe confirme l’amélioration de son objectif de flexibilité financière, et vise désormais un levier de l’ordre de 2,7x EBE fin 2021 (hors croissance externe), après l’avoir déjà abaissé à 2,9x contre 3,0x en mars 202115.
Perspectives de moyen terme
Séché Environnement devrait réaliser en 2021, avec un an d’avance, la plupart des objectifs qu’il s’était fixés au terme de sa feuille de route à horizon 202216.
De nouvelles perspectives de croissance de l’activité et de hausse de la rentabilité opérationnelle à moyen terme seront détaillées lors d’une « Journée Investisseurs » prévue en fin d’année 2021.
Webcast de présentation des résultats
14 septembre 2021 à 8h30
Connection sur la page d’accueil du site Internet de Séché Environnement
En français : https://www.groupe-seche.com/fr
En anglais : https://www.groupe-seche.com/en
Prochaine communication
Chiffre d’affaires du 3ème trimestre 2021 : 26 octobre 2021 après bourse
À propos de Séché Environnement
Séché Environnement est l’acteur de référence du traitement et de la valorisation de tous les types de déchets, y compris les plus complexes et dangereux, et des opérations de dépollution, au service de l’environnement et de la santé. Groupe industriel familial français, Séché Environnement œuvre depuis plus de 35 ans pour l’écologie industrielle et territoriale grâce aux technologies innovantes développées par sa R&D. Ses savoir-faire uniques se déploient au cœur des territoires, dans plus de 100 implantations dans le monde, dont une quarantaine de sites industriels en France. Fort de 4600 salariés dont 2000 en France, Séché Environnement a réalisé près de 675 M€ de chiffre d’affaires en 2020, dont 25% à l’international, porté par une dynamique de croissance à la fois interne et externe via de nombreuses acquisitions. Grâce à son expertise en matière de création de boucles d’économie circulaire, de traitement des polluants et des gaz à effets de serre, et de maîtrise de la dangerosité, le Groupe contribue directement à la protection du vivant et de la biodiversité - domaine dans lequel il est fortement engagé depuis sa création.
Séché Environnement est coté sur l’Eurolist d’Euronext (compartiment B) depuis le 27 novembre 1997. Le titre est éligible au PEA-PME et appartient aux indices CAC Mid&Small, EnterNext Tech 40 et EnterNext PEA-PME 150. ISIN : FR 0000039139 – Bloomberg : SCHP.FP – Reuters : CCHE.PA
INFORMATIONS FINANCIERES AU 30 JUIN 2021
(Extraits du Rapport de Gestion)
Commentaires sur l’activité et les résultats au 30 juin 2021
Au 30 juin 2021, Séché Environnement publie un chiffre d’affaires consolidé de 382,6 M€, vs. 313,2 M€ au 30 juin 2020. Le chiffre d’affaires consolidé publié intègre un chiffre d’affaires non contributif à hauteur de 27,8 M€ (vs. 13,5 M€ au 30 juin 2020).
Net du chiffre d’affaires non contributif, le chiffre d’affaires contributif s’établit à 354,7 M€ au 30 juin 2021 extériorisant une hausse de +18,4% par rapport au 30 juin 2020. Il intègre la contribution de Spill Tech, intégré à compter du 1er mars 2021, pour 11,1 M€.
A périmètre constant, le chiffre d’affaires contributif s’établit à 343,6 M€ (vs. 299,7 M€ un an plus tôt), marquant une vive progression de +14,6% par rapport au 30 juin 2020 en données publiées, et de +15,0% à taux de change constant.
Analyse du chiffre d’affaires par zone géographique
Au 30 juin | 2020 |
| 2021 |
| Variation
| |||||
| En M€ |
| En% |
| En M€ |
| En% |
| En % | |
Filiales en France (hors CA IFRIC 12 et TGAP) | 223,4 |
| 74,5% |
| 261,2 |
| 73,6% |
| +16,9% | |
dont effet de périmètre | - |
| - |
| - |
| - |
|
| |
Filiales à l’international | 76,3 |
| 25,5% |
| 93,5 |
| 26,4% |
| +22,5% | |
dont effet de périmètre | 13,6 |
| - |
| 11,1 |
| - |
|
| |
Total chiffre d’affaires contributif | 299,7 |
| 100,0% |
| 354,7 |
| 100,0% |
| +18,4% | |
Données consolidées à change courant. À change constant, le chiffre d’affaires contributif au 30 juin 2020 ressort à 298,7 M€, extériorisant un effet de change négatif de (1,0) M€. |
Le 1er semestre 2021 confirme un haut niveau d’activité en France et à l’International sur les principales géographies :
Europe (CA : 34,2 M€ ; en hausse de +4,0%): la dynamique de croissance en Europe (bonne progression de Mecomer -activité de plate-forme de déchets dangereux en Italie-, de Valls Quimica -valorisation de produits chimiques en Espagne- et de UTM – valorisation des gaz industriels en Allemagne-) est obérée par la moindre performance de Iber-Trédi -négoce de déchets en Espagne- ;
Afrique du Sud (CA : 33,8 M€ ; en hausse de +20,8%) : Interwaste confirme son retour sur des niveaux d’activité normatifs sur des marchés portés par les besoins des grandes clientèles industrielles en solutions environnementales aux meilleurs standards internationaux ;
Amérique Latine (CA : 6,4 M€ - en recul de -25,4%) : le Pérou et le Chili, entrés tardivement dans la crise sanitaire, enregistrent les effets prolongés de la pandémie au regard d’une base encore forte du 1er semestre 2020 ;
Reste du Monde (CA : 9,0 M€ - en hausse de 23,4%) : Solarca -services aux industriels- renoue avec de meilleurs niveaux d’activité mais qui restent cependant inférieurs à ceux de 2019, en raison des restrictions apportées par les Etats aux déplacements internationaux et qui pénalisent la rapide exécution de ses chantiers.
Le chiffre d’affaires réalisé par les filiales implantées à l’international représente 26,4% du chiffre d’affaires contributif au 30 juin 2021 (vs. 25,5% un an plus tôt).
Analyse du chiffre d’affaires par filière
Au 30 juin | 2020 |
| 2021 |
| Variation
| |||||
| En M€ |
| En% |
| En M€ |
| En% |
|
| |
Filière Déchets Dangereux | 195,5 |
| 65,3% |
| 228,7 |
| 64,5% |
| +17,0% | |
dont effet de périmètre | 13,6 |
| - |
| 11,1 |
| - |
| - | |
Filière Déchets non Dangereux (hors CA IFRIC 12 et TGAP) | 104,2 |
| 34,7% |
| 126,0 |
| 35,5% |
| +20,6% | |
dont effet de périmètre | - |
| - |
| - |
| - |
| - | |
Total chiffre d’affaires contributif | 299,7 |
| 100,0% |
| 354,7 |
| 100,0% |
| +18,4% | |
Données consolidées à change courant. |
Les filières de valorisation et de traitement ont contribué de manière sensiblement équilibrée à la croissance, la filière DND étant particulièrement soutenue par le dynamisme des activités d’Interwaste, alors que la filière Déchets Dangereux (DD) -hors effet de périmètre- reste pénalisée par la moindre performance des activités en Amérique Latine.
La filière DD, qui représente 64,5% du chiffre d’affaires contributif consolidé (vs. 65,3% il y a un an), a réalisé un chiffre d’affaires de 228,7 M€, en progression de +17,0% par rapport au 30 juin 2020. Elle intègre un effet de périmètre de 11,1 M€ lié à l’intégration de Spill Tech.
A périmètre et change constant, la croissance de la filière ressort à +12,0%, avec des situations différenciées entre les différentes géographies du Groupe :
La filière DND qui représente 35,5% du chiffre d’affaires contributif (vs. 34,7% il y a un an), affiche un chiffre d’affaires contributif de 126,0 M€, en forte progression de +20,6% par rapport au 30 juin 2020,
Analyse du chiffre d’affaires par activité
Au 30 juin | 2020 |
| 2021 |
| Variation
| |||||
| En M€ |
| En% |
| En M€ |
| En% |
|
| |
Traitements | 144,2 |
| 48,2% |
| 164,0 |
| 46,2% |
| +13,7% | |
dont effet de périmètre | 13,4 |
| - |
| - |
| - |
| - | |
Valorisations | 44,5 |
| 14,8% |
| 51,5 |
| 14,5% |
| +15,7% | |
dont effet de périmètre | 0,1 |
| - |
| - |
| - |
| - | |
Services | 111,0 |
| 37,0% |
| 139,2 |
| 39,3% |
| +25,4% | |
dont effet de périmètre | 0,1 |
| - |
| 11,1 |
| - |
| - | |
Total chiffre d’affaires contributif | 299,7 |
| 100,0% |
| 354,7 |
| 100,0% |
| +18,4% | |
Données consolidées à changes courants. |
L’ensemble des activités ont contribué de manière équilibrée à la croissance, les activités de services enregistrant de surcroît la contribution de Spill Tech nouvellement consolidé.
Les activités de traitement totalisent un chiffre d’affaires de 164,0 M€ au 30 juin 2021, en hausse de +13,7% à change courant et de +14,1% à change constant.
Cette progression masque une situation contrastée entre la France et l'International en particulier en Amérique Latine :
Les activités de traitement représentent 46,2% du chiffre d’affaires contributif au 30 juin 2021 (vs. 48,2% un an plus tôt).
Les activités de valorisation affichent un chiffre d’affaires de 51,5 M€ au 30 juin 2021 (vs. 44,5 M€ un an plus tôt), soit une progression sensible de +15,8% en données publiées et de +15,7% à change constant. Cette hausse reflète :
Les activités de valorisation représentent 14,5% du chiffre d’affaires contributif au 30 juin 2021 (vs. 14,8% un an plus tôt).
Les activités de services affichent un chiffre d’affaires de 139,2 M€ au 30 juin 2021 (vs. 111,0 M€ un an plus tôt, soit une hausse de +25,4% en données publiées). Cette forte progression intègre la contribution de Spill Tech à hauteur de 11,1 M€.
A périmètre et change constants, les activités de services s’inscrivent en une hausse sensible de +15,9%. Elles ont bénéficié :
Les activités de services représentent 39,3% du chiffre d’affaires contributif au 30 juin 2021 (vs. 37,0% un an plus tôt).
Excédent brut d’exploitation
Au 30 juin 2021, l’Excédent Brut d’Exploitation (EBE) atteint 81,1 M€ et s’inscrit en forte hausse de +50,7% par rapport au 30 juin 2020, à 81,1 M€ soit 22,9% du chiffre d’affaires contributif.
Cette progression intègre un effet de périmètre lié à la consolidation de Spill Tech sur 4 mois, soit +3,4 M€. A noter que l’effet de change est négligeable.
A périmètre constant, la marge d’EBE ressort à 22,6% du chiffre d'affaires contributif (vs. 18,0% un an plus tôt).
Cette sensible montée en rentabilité du périmètre historique retrace essentiellement :
Partiellement compensés par la progression :
Analyse de l’EBE par périmètre géographique
Au 30 juin | 2020 |
| 2021 | ||||||||||
En M€ | Consolidé |
| France |
| Internnal |
| Consolidé |
| France |
| Internnal | ||
CA contributif | 299,7 |
| 223,4 |
| 76,3 |
| 354,7 |
| 261,2 |
| 93,5 | ||
EBE | 53,8 |
| 42,7 |
| 11,1 |
| 81,1 |
| 64,5 |
| 16,6 | ||
% CA contributif | 18,0% |
| 19,1% |
| 14,5% |
| 22,9% |
| 24,7% |
| 17,8% | ||
Données consolidées à change courant |
Par périmètre géographique, les principales évolutions sont les suivantes :
Sur le périmètre France, l’EBE atteint 64,5 M€ à 24,7% du chiffre d’affaires contributif, (vs. 42,7 M€ soit 19,1% du chiffre d’affaires contributif il y a un an).
Cette forte progression (+21,8 M€) sur l’exercice reflète principalement :
Sur le périmètre international, l’EBE s'affiche à 16,6 M€ soit 17,8% du chiffre d’affaires. Il intègre un effet de périmètre de 3,4 M€ lié à l’intégration sur 4 mois de Spill Tech.
L’effet de change est négligeable.
A périmètre constant, l’EBE atteint 13,2 M€, soit 16,0% du chiffre d’affaires contributif.
Cette progression de +19,2% reflète :
Résultat Opérationnel Courant
Au 30 juin 2021, le Résultat Opérationnel Courant (ROC) s’établit à 32,9 M€ soit 9,3% du chiffre d’affaires contributif.
Il intègre un effet de périmètre lié à la consolidation sur 4 mois de Spill Tech, pour 2,9 M€. A noter l’effet de change négligeable.
A périmètre constant, le ROC connait une forte progression (+130,8%) et s’établit à 30,0 M€ soit 8,7% du chiffre d’affaires contributif (vs. 13,0 M€ soit 4,4% du chiffre d’affaires contributif il y a un an).
Cette vive amélioration reflète essentiellement la hausse de l’EBE (+23,9 M€) partiellement compensée par la hausse des amortissements des alvéoles et au démarrage d’installations dans les métiers du traitement en France.
Analyse du ROC par périmètre géographique
Au 30 juin | 2020 |
| 2021 | |||||||||
En M€ | Consolidé |
| France |
| Internnal |
| Consolidé |
| France |
| Internnal | |
CA contributif | 299,7 |
| 223,4 |
| 76,3 |
| 354,7 |
| 261,2 |
| 93,5 | |
ROC | 13,0 |
| 11,0 |
| 2,0 |
| 32,8 |
| 26,8 |
| 6,0 | |
% CA contributif | 4,3% |
| 4,9% |
| 2,6% |
| 9,3% |
| 10,3% |
| 6,4% | |
Données consolidées à change courant |
Par périmètre géographique, les principales évolutions sont les suivantes :
Résultat Opérationnel
Le résultat opérationnel atteint 30,8 M€, soit 8,7% du chiffre d’affaires contributif, et marque une hausse de 158,8% par rapport au 30 juin 2020. Cette évolution favorable retrace essentiellement la progression du ROC. Ce solde enregistre également, à hauteur de (0,9) M€, une perte de survaleurs (goodwill) au Pérou impacté par le décalage de reprise compte tenu de la crise sanitaire.
Résultat Financier
Au 30 juin 2021, le Résultat financier s’établit à (9,4) M€ contre (10,4) M€ un an plus tôt.
Cette amélioration reflète :
Charge d’Impôt sur les Sociétés
Au 30 juin 2021, la charge d’impôt sur les sociétés s’établit à (7,2) M€ vs. (2,3) M€ il y a un an. Elle se répartit à hauteur de (5,6) M€ -vs. (0,3) M€ il y a un an- sur le périmètre France et de (1,6) M€ -vs. (2,0) M€ il y a un an- sur le périmètre International.
Le taux d’imposition effectif ressort à 34,1% vs. 35,3% au 31 décembre 2020.
Quote-part dans le résultat des entreprises associées
La quote-part dans le résultat des entreprises associées concerne principalement la part du Groupe dans le résultat des sociétés Gerep et Sogad et s'établit à (0,5) M€ au 30 juin 2021 -vs. (0,0) M€ un an plus tôt-.
Résultat net consolidé
Au 30 juin 2021, le Résultat net de l’ensemble consolidé s’établit à 13,8 M€ -vs. (0,9) M€ un an plus tôt.
Après comptabilisation de la part des minoritaires dans ce résultat, à hauteur de (0,3) M€ vs. (0,0) M€ au 30 juin 2020, représentant notamment les minoritaires de Solarca et de Mecomer, le Résultat net part du Groupe s’établit à 13,5 M€, soit 3,8% du chiffre d'affaires contributif (vs. une perte de (0,9) M€ au 1er semestre 2020).
Le résultat net par action s'établit à 1,72 euro vs. (0,12) euro au 30 juin 2020.
Commentaires sur les flux de trésorerie et la situation financière au 30 juin 2021
Flux de trésorerie
Synthèse des flux de trésorerie
En M€ au 30 juin | 2020 |
| 2021 | |
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | 71,4 |
| 76,1 | |
Flux de trésorerie liés aux opérations d’investissement | (42,1) |
| (67,8) | |
Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | 94,1 |
| 25,1 | |
Variation de trésorerie des activités poursuivies | 123,4 |
| 33,4 | |
Variation de trésorerie des activités abandonnées | - |
| - | |
Variation de trésorerie | 123,4 |
| 33,4 |
Au cours de la période, la variation de trésorerie a évolué de +123,4 M€ au cours du 1er semestre 2020 à +33,4 M€ sur le 1er semestre 2021.
Cette variation de (90,0) M€ retrace :
Flux des activités opérationnelles
Au cours du 1er semestre 2021, le Groupe génère 76,1 M€ de flux de trésorerie issus des activités opérationnelles (vs. 71,4 M€ un an plus tôt), soit une hausse de +4,7 M€.
Cette évolution traduit l’effet conjugué :
Flux d’investissement
En M€ au 30 juin | 2020 |
| 2021 | |
Investissements industriels | 26,0 |
| 43,7 | |
Investissements financiers | 0,1 |
| 0,0 | |
Investissements comptabilisés | 26,1 |
| 43,7 | |
Investissements industriels | 35,6 |
| 39,6 | |
Investissements financiers | 0,0 |
| 0,0 | |
Acquisition de filiales - trésorerie nette | 6,6 |
| 28,4 | |
Investissements décaissés nets | 42,2 |
| 68,0 |
Au cours du 1er semestre 2021, les investissements industriels comptabilisés se sont élevés à 43,7 M€ -dont 4,9 M€ d'investissements concessifs "IFRIC 12" (vs. 26,0 M€ dont 0,2 M€ d’investissements concessifs un an plus tôt).
Hormis les investissements concessifs, ils recoupent :
Par outils, les investissements industriels se répartissent de la manière suivante :
Flux de financement
Le solde des flux de financement s’établit à +25,1 M€ au 1er semestre 2021 et retrace essentiellement :
Endettement et structure de financement
Evolution de l’endettement net
En M€ au 30 juin | 2020 |
| 2021 | |
Dettes auprès des établissements de crédit | 217,4 |
| 239,5 | |
Dettes sans recours auprès des établissements de crédit | 32,0 |
| 28,2 | |
Dettes obligataires | 254,0 |
| 278,9 | |
Dettes locatives | 42,5 |
| 47,8 | |
Dettes financières diverses | 3,5 |
| 3,3 | |
Concours bancaires courants | 112,2 |
| 2,1 | |
Participation | - |
| - | |
Total dettes financières (courantes et non courantes) | 660,6 |
| 599,8 | |
Trésorerie active | (215,1) |
| (134,3) | |
Endettement financier net IFRS | 445,5 |
| 465,5 | |
Dont à moins d’un an (1) | (31,7) |
| (66,7) | |
Dont à plus d’un an | 477,2 |
| 532,2 | |
Endettement net bancaire (2) | 390,1 |
| 410,8 | |
(1) La trésorerie active est considérée à moins d’un an (2) Calculé selon les modalités du contrat bancaire |
L’endettement financier brut s’établit à 599,8 M€ au 30 juin 2021, contre 660,6 M€ un an plus tôt. Cette contraction de (60,8) M€ reflète essentiellement les évolutions :
Au 30 juin 2021, la trésorerie active s’établit à 134,3 M€, en diminution de (80,8) M€ par rapport au 1er semestre 2020, la période de l’an passé comptabilisant le tirage de facilités à hauteur de 100 M€.
L’endettement financier net (IFRS) est maîtrisé à 465,5 M€ vs. 445,5 M€ un an plus tôt.
Son évolution est retracée de la manière suivante :
En M€ | 31/12/20 |
| 30/06/21 | |
Endettement financier net d’ouverture | 456,2 |
| 450,3 | |
Variation non cash de la dette | 13,4 |
| 11,9 | |
Effet de périmètre | - |
| 3,7 | |
Flux des activités opérationnelles | (121,3) |
| (76,1) | |
Capex industriels décaissés nets | 64,2 |
| 39,6 | |
Capex financiers décaissés nets | 12,8 |
| 28,4 | |
Dividendes | 8,3 |
| 0,7 | |
Intérêts bancaires décaissés nets | 15,1 |
| 6,8 | |
Variations des prêts et créances financiers | (0,2) |
| (0,6) | |
Intérêts payés sur locations financières | 1,9 |
| 0,9 | |
Endettement financier net de clôture | 450,3 |
| 465,5 |
Les investissements financiers décaissés nets comprennent :
Selon la définition du contrat bancaire, qui exclut notamment certaines dettes (dont la dette sans recours et l’impact de l’application de la norme IFRS 16), l’endettement net s’établit à 410,8 M€ au 30 juin 2021 (390,1 M€ un an auparavant).
Sur cette base, le levier financier ressort à 2,7x l’EBE (vs. 3,3x un an plus tôt), illustrant une flexibilité financière fortement améliorée.
ANNEXE 1
Etat de la situation financière consolidé
(en milliers d’euros) | 30/06/2020 | 30/06/2021 |
Goodwill | 307 115 | 326 577 |
Actifs incorporels du domaine concédé | 43 052 | 39 101 |
Autres immobilisations incorporelles | 37 876 | 41 281 |
Immobilisations corporelles | 309 408 | 328 801 |
Participations dans les entreprises associées | 370 | - |
Actifs financiers non courants | 7 616 | 6 753 |
Instruments dérivés non courants – actif | - | - |
Actifs financiers opérationnels non courants | 41 096 | 31 528 |
Impôts différés – actif | 24 637 | 21 881 |
Actifs non courants | 771 170 | 795 922 |
Stocks | 14 276 | 17 733 |
Clients et autres débiteurs | 155 944 | 205 044 |
Actifs financiers courants | 4 572 | 4 682 |
Instruments dérivés courants - actif | - | - |
Actifs financiers opérationnels courants | 32 457 | 28 572 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 215 116 | 134 329 |
Actifs courants | 422 365 | 390 360 |
Actifs détenus en vue de la vente | - | - |
TOTAL ACTIF | 1 193 535 | 1 186 283 |
(en milliers d’euros) | 30/06/2020 | 30/06/2021 |
Capital | 1 572 | 1 572 |
Primes | 74 001 | 74 061 |
Réserves | 162 105 | 171 203 |
Résultat Net | (926) | 13 450 |
Capitaux propres Part du Groupe | 236 812 | 260 286 |
Participations ne donnant pas le contrôle | 5 393 | 4 212 |
Total Capitaux propres | 242 205 | 264 497 |
Dettes financières non courantes | 477 234 | 532 255 |
Instruments dérivés non courants - passif | 85 | 0 |
Engagements envers le personnel | 15 213 | 17 200 |
Provisions non courantes | 19 374 | 24 575 |
Passifs financiers opérationnels non courants | 330 | 3 366 |
Impôts différés - passif | 6 252 | 6 295 |
Passifs non courants | 518 699 | 583 690 |
Dettes financières courantes | 183 330 | 67 589 |
Instruments dérivés courants - passif | 55 | 33 |
Provisions courantes | 2 012 | 1 076 |
Dettes d’impôt | 4 568 | 3 968 |
Passifs financiers opérationnels courants | 242 666 | 265 429 |
Passifs courants | 412 630 | 338 096 |
Passifs détenus en vue de la vente | - |
|
TOTAL PASSIF ET CAPITAUX PROPRES | 1 193 535 | 1 186 283 |
ANNEXE 2
Compte de résultat consolidé
(en milliers d'euros) | 30/06/2020 | 30/06/2021 |
Chiffre d’affaires | 313 246 | 382 477 |
Autres produits de l’activité | 78 | 421 |
Produits des activités ordinaires | 313 326 | 382 898 |
Achats consommés | (43 682) | (46 095) |
Charges externes | (109 071) | (132 251) |
Impôts et taxes | (23 461) | (32 726) |
Charges de personnel | (83 266) | (90 682) |
Excédent brut d’exploitation | 53 635 | 81 144 |
Charges de réhabilitation et d’entretien sur sites de traitement et sur actifs concédés | (7 645) | (5 094) |
Amortissements, dépréciations et provisions | (33 074) | (42 823) |
Autres éléments opérationnels | (77) | (379) |
Résultat opérationnel courant | 13 039 | 32 848 |
Autres éléments non courants | (1 151) | (2 063) |
Résultat opérationnel | 11 888 | 30 785 |
Coût de l’endettement financier net | (8 692) | (8 132) |
Autres produits et charges financiers | (1 721) | (1 232) |
Résultat financier | (10 413) | (9 365) |
Impôts sur les résultats | (2 323) | (7 168) |
QP dans les résultats des entreprises associées | (67) | (465) |
Résultat net des activités poursuivies | (916) | 13 787 |
Résultat des activités abandonnées | - | - |
Résultat net | (916) | 13 787 |
Dont part des participations ne donnant pas le contrôle | (10) | (337) |
Dont part du Groupe | (926) | 13 450 |
Non dilué par action (en euros) | (0,12) | 1,72 |
Dilué par action (en euros) | (0,12) | 1,72 |
ANNEXE 3
Etat des flux de trésorerie consolidé
(en milliers d’euros) | 30/06/2020 | 30/06/2021 |
Résultat net | (916) | 13 787 |
Quote-part dans les résultats des entreprises associées | 67 | 465 |
Dividendes des coentreprises et entreprises associées | - | - |
Amortissements, dépréciations et provisions | 33 198 | 43 089 |
Résultats de cessions | 986 | 101 |
Impôts différés | (891) | 1 444 |
Autres produits et charges calculés | 1 761 | 1 246 |
Marge brute d’autofinancement | 32 204 | 60 132 |
Impôt sur les sociétés | 3 354 | 5 724 |
Coût de l’endettement financier brut, net des placements long terme | 8 491 | 7 940 |
MBA avant impôts et frais financiers | 46 049 | 73 795 |
Variation du besoin en fonds de roulement | 31 679 | 4 753 |
Impôts décaissés | (6 324) | (2 417) |
Flux nets de trésorerie issus des activités opérationnelles | 71 404 | 76 131 |
Investissements corporels et incorporels | (36 485) | (41 002) |
Cessions d’immobilisations corporelles et incorporelles | 904 | 1 403 |
Augmentation des prêts et créances financières | (118) | (77) |
Diminution des prêts et créances financières | 11 | 234 |
Prise de contrôle sur des filiales nette de la trésorerie et équivalents de trésorerie | (6 482) | (28 380) |
Perte de contrôle sur des filiales nette de la trésorerie et équivalents de trésorerie | 55 | (0) |
Flux nets de trésorerie issus des opérations d’investissement | (42 115) | (67 821) |
(en milliers d’euros) | 30/06/2020 | 30/06/2021 |
Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | - | - |
Dividendes versés aux participations ne donnant pas le contrôle | (482) | (715) |
Augmentation ou diminution de capital de la société mère | - | - |
Trésorerie et équivalents de trésorerie sans perte/prise de contrôle | (2 919) | (168) |
Variation des actions propres | (300) | 24 |
Nouveaux emprunts et dettes financières | 122 779 | 64 555 |
Remboursements d’emprunts et de dettes financières | (9 621) | (21 852) |
Intérêts décaissés | (7 985) | (6 758) |
Remboursements des dettes de location et charges financières associées | (7 399) | (10 011) |
Flux nets de trésorerie issus des opérations de financement | 94 074 | 25 075 |
Total des flux de la période des activités poursuivies | 123 362 | 33 385 |
Flux de la période des activités abandonnées | - | - |
TOTAL DES FLUX DE LA PERIODE | 123 362 | 33 385 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l’ouverture | 80 741 | 98 184 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie de clôture | 202 988 | 132 251 |
Incidence des variations de cours des devises | (1 065) | (683) |
(1) dont : |
|
|
Trésorerie et équivalents de trésorerie active | 215 116 | 134 329 |
Concours bancaires courants (dettes financières courantes) | (12 216) | (2 078) |
ANNEXE 4
DEFINITION DU CHIFFRE D’AFFAIRES CONTRIBUTIF
Nouvelle présentation du chiffre d’affaires contributif
En M€ | Présentation 2020 |
| Présentation 2021 | |||
Au 30 juin | 2020 |
| 2020 |
| 2021 | |
Chiffre d’affaires publié | 313,2 |
| 313,2 |
| 382,5 | |
Chiffre d’affaires IFRIC 12 | 0,2 |
| 0,2 |
| 4,9 | |
TGAP | 13,3 |
| 13,3 |
| 22,9 | |
Chiffre d’affaires contributif | 313,0 |
| 299,7 |
| 354,7 |
Définitions
Chiffre d’affaires IFRIC 12 : investissements réalisés sur les actifs concédés, refacturés au Concédant et constatés en chiffre d’affaires conformément à l’Interprétation IFRIC 12
TGAP : Taxe Générale sur les Activités Polluantes acquittée par le producteur de déchets, et collectée par les opérateurs de gestion de déchets pour le compte de l’Etat. Cette taxe est reversée à l’Etat sans impact sur les marges opérationnelles.
Son évolution prévue entre 2021 et 2025, à la fois très significative et très différenciée selon les filières et les types de traitement, conduit à la constatation, dans le chiffre d’affaires publié :
1 Cf. Communiqué du 8 mars 2021
2 Excédent brut d'exploitation augmenté des dividendes reçus des filiales et du solde des autres produits et charges opérationnels cash, et diminué des charges d'entretien et de réhabilitation de sites, des charges de gros entretien de l'actif concédé ("GER") et des investissements concessifs (IFRIC 12)
3 Trésorerie disponible avant investissements industriels non récurrents, investissements financiers, dividendes et remboursement de la dette.
4 Cf. Communiqué du 13 janvier 2021
5 Cf. Communiqué du 24 mars 2021
6Cf. Journée Investisseurs du 17 décembre 2019
7 Cf. Communiqué du 2 août 2021
8Le CA contributif correspond au chiffre d’affaires publié, diminué du CA IFRIC 12 (montant des investissements concessifs, comptabilisés en immobilisations incorporelles mais également en chiffre d’affaires en application des recommandations de la norme IFRIC 12) et de l’impact de la hausse de la Taxe Générale sur les Activités Polluantes (TGAP).
9 Cf. Communiqué du 17 décembre 2019
10 La définition du contrat bancaire exclue du calcul de l’endettement financier net certaines dettes, telles que la dette sans recours et les dettes locatives.
11 Cf. Communiqué du 2 août 2021
12 A périmètre 2020 constant et y compris TGAP estimée à 45 M€ environ au titre de 2021
13 Cf. Communiqué du 17 décembre 2019
14 Cf. communiqué du 8 mars 2021 : « viser un objectif de 21% du chiffre d’affaires contributif »
15 Cf. Communiqué du 8 mars 2021
16 Cf. Communiqué du 17 décembre 2019
Consultez la version source sur businesswire.com : https://www.businesswire.com/news/home/20210913005558/fr/
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