Analyse de Accor
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MAJ - nouvel essai
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Ce jeudi 24 février, Sébastien Bazin, PDG d'Accor, s'est penché sur les bons résultats de songroupe, après les difficultés de l'an dernier, dans l'émission Good Morning Business présentée par Sandra Gandoin et Christophe Jakubyszyn.
Pour sa troisième adresse parisienne, Mama Shelter ouvrira dans le quartier de La Défense au quatrième trimestre de 2021 un hôtel-restaurant composé de 211 chambres. Mama Shelter mettra le cap sur la péninsule Ibérique, au quatrième trimestre de 2021, avec l'ouverture de son premier établissement portugais.
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MAJ
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02/02/2022 10:51 | AOF
Credit Suisse a relevé son objectif de cours de 22,40 à 24,10 euros sur le titre Accor, tout en maintenant son opinion Sous-performance. Le broker souligne que le groupe hôtelier reste dépendant de la reprise des voyages d’affaires internationaux.
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Accor : HSBC passe à l’Achat
28/01/2022 16:11 | AOF
HSBC a relevé sa recommandation de Conserver à Acheter sur le titre Accor, avec un objectif de cours fixé à 39 euros, selon une source de marché.
Hôtellerie & Loisirs : de nouvelles attentes des voyageurs
Le secteur a subi une chute de 74% des arrivées de touristes dans le monde en 2020 d’après l'Organisation mondiale du tourisme (OMT). A 500 millions, ces arrivées sont tombées à leur niveau du début des années 1990.
Au niveau mondial le secteur a perdu 1.300 milliards de dollars l’an passé suite à la pandémie de Covid-19. Un retour à la normale est prévu pour 2023, notamment sous l’effet de la vaccination, avec une évolution des exigences.
Poursuite de la croissance pour les grands hôteliers mondiaux
En 2020, le parc hôtelier des grands opérateurs a progressé d’après le cabinet MKG, à l'exception de celui de l’indien Oyo et de l’américain Wyndham. La contraction de 54,3% de son parc fait passer Oyo du deuxième au neuvième rang, du fait de son repli en Chine (-75 %). En revanche les trois grands groupes chinois (Jin Jiang, Huazhu, et BTH), qui figurent dans les dix premiers opérateurs mondiaux, ont poursuivi leur expansion. Leur marché domestique, en phase de reprise dès 2020, affiche des besoins considérables.
Jin Jiang, qui détient notamment le français Louvre Hotels Group, a repris sa place de numéro deux mondial. Quant au leader mondial, l’américain Marriott International, la croissance de son parc a dépassé 3 %, de même que pour Accor, et elle a quasiment atteint 5% pour Hilton.
Cette expansion s’explique par le modèle économique des grands opérateurs et par l'appétit des investisseurs, confiants dans les perspectives à moyen et long terme du secteur.
Emergence d’un nouveau tourisme
Le tourisme de proximité, qui a le moins pâti de la crise sanitaire, devrait en sortir renforcé. A contrario les voyage d'affaires devraient demeurer pénalisés à court-terme pour des raisons sanitaires et du fait des réductions de coûts des entreprises autorisées par de nouveaux outils (Teams, Zoom…).
Les attentes des voyageurs ont évolué. Ils sont plus sensibles à la flexibilité (possibilités d’annulation, dates de départ modulables,…). Plusieurs tour-opérateurs estiment que les prix devraient croître pour prendre en compte les coûts écologiques et un rééquilibrage des salaires. Ils pensent que les opérateurs offrant une expérience différentiante devraient être les grands gagnants de cette crise.
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Accor : Berenberg ajuste légèrement sa cible
18/01/2022 10:45 | AOF Berenberg a relevé son objectif de cours de 31,50 à 32 euros sur le titre Accor, après avoir légèrement revu à la hausse ses prévisions d’Ebitda ajusté pour 2023. Ceci étant, le broker préfère rester sur la touche en maintenant sa recommandation Conserver sur la valeur en dépit des premiers succès du programme de réduction des coûts. L’analyste s’attend à ce le groupe hôtelier soit à la traîne par rapport à ses principaux pairs dans son processus de reprise post-Covid, notamment en raison de son exposition géographique.
Hôtellerie & Loisirs : de nouvelles attentes des voyageurs
Le secteur a subi une chute de 74% des arrivées de touristes dans le monde en 2020 d’après l'Organisation mondiale du tourisme (OMT). A 500 millions, ces arrivées sont tombées à leur niveau du début des années 1990.
Au niveau mondial le secteur a perdu 1.300 milliards de dollars l’an passé suite à la pandémie de Covid-19. Un retour à la normale est prévu pour 2023, notamment sous l’effet de la vaccination, avec une évolution des exigences.
Poursuite de la croissance pour les grands hôteliers mondiaux
En 2020, le parc hôtelier des grands opérateurs a progressé d’après le cabinet MKG, à l'exception de celui de l’indien Oyo et de l’américain Wyndham. La contraction de 54,3% de son parc fait passer Oyo du deuxième au neuvième rang, du fait de son repli en Chine (-75 %). En revanche les trois grands groupes chinois (Jin Jiang, Huazhu, et BTH), qui figurent dans les dix premiers opérateurs mondiaux, ont poursuivi leur expansion. Leur marché domestique, en phase de reprise dès 2020, affiche des besoins considérables.
Jin Jiang, qui détient notamment le français Louvre Hotels Group, a repris sa place de numéro deux mondial. Quant au leader mondial, l’américain Marriott International, la croissance de son parc a dépassé 3 %, de même que pour Accor, et elle a quasiment atteint 5% pour Hilton.
Cette expansion s’explique par le modèle économique des grands opérateurs et par l'appétit des investisseurs, confiants dans les perspectives à moyen et long terme du secteur.
Emergence d’un nouveau tourisme
Le tourisme de proximité, qui a le moins pâti de la crise sanitaire, devrait en sortir renforcé. A contrario les voyage d'affaires devraient demeurer pénalisés à court-terme pour des raisons sanitaires et du fait des réductions de coûts des entreprises autorisées par de nouveaux outils (Teams, Zoom…).
Les attentes des voyageurs ont évolué. Ils sont plus sensibles à la flexibilité (possibilités d’annulation, dates de départ modulables,…). Plusieurs tour-opérateurs estiment que les prix devraient croître pour prendre en compte les coûts écologiques et un rééquilibrage des salaires. Ils pensent que les opérateurs offrant une expérience différentiante devraient être les grands gagnants de cette crise.
source : AOF
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Même logique chez Accord
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Désolé :)
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Accor a présenté Emblems Collection, sa nouvelle enseigne haut de gamme. Sa première adresse phare sera le Guiyang Art Centre Hotel, Emblems Collection, dans la province chinoise de Guizhou, dont l’ouverture est prévue pour décembre 2022. Cette nouvelle enseigne de luxe est appelée à réunir 60 établissements à travers le monde d’ici 2030. « La Chine, l’un des marchés hôteliers les plus importants au monde, est pour Accor l’endroit idéal où lancer cette nouvelle marque de luxe », a déclaré Gary Rosen, Directeur Général Grande Chine du groupe Accor.
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Accor : à nouveau achetable ?
28/10/2021 10:20 | Boursier
Reprise progressive de l'activité...
Reprise. Les prémices de la reprise dans l'hôtellerie commencent à faire sentir leurs effets bénéfiques dans les comptes d'Accor. Après un point bas au printemps 2020 lors du premier confinement, le revenu par chambre connaît une amélioration séquentielle. Si la résurgence de l'épidémie de Covid-19 en Asie-Pacifique avec le variant delta conduit à une rechute de la fréquentation dans la région, partout ailleurs la situation évolue favorablement... Dans l'ensemble, le patron Sébastien Bazin concède malgré tout que l'activité sur ce T3 est encore 37% plus faible qu'avant l'apparition du virus. C'est la clientèle touristique qui tire les ventes alors que la situation demeure très contrastée pour les déplacements d'affaires.
Salons. La levée progressive des restrictions va contribuer à la reprise des salons et des évènements ce qui va mécaniquement alimenter un retour progressif à une situation plus confortable pour le groupe hôtelier. Malgré les contraintes actuelle, Accor continue d'accroître la taille de son parc vers les destinations porteuses. C'est logiquement la région Asie-Pacifique qui est favorisée tandis que le groupe ne cherche pas à consolider sa base nord-américaine dans la mesure où la concurrence locale est trop forte... En se désengageant des activités immobilières portées par AccorInvest avant l'arrivée de la crise, Sébastien Bazin a vu juste. En 2018, 55% du capital d'AccorInvest a ainsi été vendu à de grands investisseurs privés contre 4,4 MdsE.
Enjeux. Grâce à cette manne, le géant hôtelier tricolore bénéficie d'une situation financière solide qui lui permet de faire face aux enjeux actuels... Alors que le titre Accor était remonté sur les 35-36 Euros cet été, il a reperdu du terrain pour se situer aujourd'hui sur les 30 Euros. Nous considérons que la sanction appliquée à la valeur est exagérée alors que les campagnes de vaccination devraient conduire à une poursuite de la reprise en 2022... Pour l'heure, les multiples n'ont pas beaucoup de sens pour estimer le juste prix d'Accor tant la violence du choc a été rude. A un horizon 2023, le PER revient à un niveau abordable ce qui motive notre intérêt. On profite donc du retour d'Accor sur les 30 Euros pour se placer à faible prix...
On achète Accor sur les 30 Euros en misant sur la poursuite de la reprise d'activité en 2022... ⁉️⁉️⁉️
Message complété le 28/10/2021 17:44:45 par son auteur.
Complément d'infos :
https://www.tendancehotellerie.fr/articles-breves/communique-de-presse/16380-article/accor-chiffre-d-affaires-du-t3-2021-589-millions-d-euros-79-en-donnees-comparables
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À court terme, tant que le titre du numéro un européen de l'hôtellerie évolue au-dessus du support des 28,90 euros, la tendance graphique est positive avec un premier objectif à 32,10 euros.
S'il franchit cette résistance, le titre Accor peut poursuivre son ascension en direction de 32,90 euros, soit 9% au-dessus du cours actuel de l'action.
À l'inverse, si l'action enfonce le seuil des 28,90 euros, elle risque un repli en direction de 27,60 voire 26,70 euros.
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Le groupe hôtelier Accor est resté dans le rouge au 1er semestre, affichant toujours une perte d'exploitation - réduite par rapport au semestre précédent - de 120 ME tout en évoquant une reprise en bonne voie mais hétérogène selon les pays.
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Le groupe Accor envisager de développer ses activités non-hôtelières via une SPAC
(BFM Bourse) - Un peu à l'image de la filialisation de son pôle immobilier au sein d'HotelInvest il y a quelques années, le groupe envisage de mettre sur pied une SPAC, Accor Acquisition Company (AAC), dédié aux activités telles que l'évènementiel ou la restauration. Pendant ce temps, le groupe pourra se focaliser sur son plan d'économies.
Vers une nouvelle transformation du modèle d'Accor: après avoir cédé en 2018 les murs de ses hôtels à un pool d'investisseurs, le groupe a fait part jeudi matin de son intention de créer une entité dédiée aux activités connexes à son cœur de métier, Accor Acquisition Company, sous forme de SPAC, une entité cotée distinctement dans le but de réaliser des acquisitions.
Cette Special Purpose Acquisition Company serait introduite sur Euronext Paris, sous l'usuelle réserve des conditions de marché en vigueur. L’objectif de l'Accor Acquisition Company (AAC) serait de lever environ 300 millions d’euros. L’investissement initial du groupe dans cette nouvelle entité sera "non significatif", a indiqué Accor, sans préciser davantage la forme de son apport.
"À travers la création d’AAC, Accor a pour ambition d’améliorer encore son offre à destination des propriétaires et des clients du groupe". Il s’agira de leur proposer des services et des marques additionnelles de qualité et reconnus dans l’un des cinq secteurs d’activité connexes à son cœur de métier hôtelier suivants : la restauration, le flex office (Wojo, Mama Works), le bien-être, le divertissement et l’événementiel (partenariats avec Paris Society, Potel & Chabot et AEG) et enfin les technologies liées à l’hôtellerie.
La société qui sera acquise par AAC bénéficiera du réseau, de la taille et de la présence mondiale de Accor.
La direction générale d’AAC sera assurée par Amir Nahai, avec l’appui de trois cadres dirigeants du groupe, Pierre Boisselier (directeur financier), Nicolas Broussaud (directeur des investissements) et Besma Boumaza (directrice juridique).
Accor continuera ainsi "à se consacrer entièrement à la mise en œuvre de son plan d'économies Reset, à l’anticipation du rebond du tourisme et au développement rentable de ses activités asset light de gestion hôtelière en management et en franchise".
Guillaume Bayre - ©2021 BFM Bourse
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Ce jeudi 6 mai, Sébastien Bazin, PDG d'Accor, est revenu sur le bilan d'Accor avant la crise ainsi que sur l'espoir de reprise de l'activité hôtelière...
hum je dirais plutôt qu'il parle d'un futur avec une évolution de son marché. 
Vidéo :
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Pour cela il suffit de regarder simultanément ce qui se passe entre le graphique des prix en haut et l' indicateur RSI 21.
1 entre les 2 verticales vertes la tendance du graphique est bien haussière , pour l' indicateur RSI il en est de même puisque au dessus de l' horizontale bleue alias pointillée noire
2 C' est alors que Zorro arriva en la personne des divergences baissières sur l' indicateur RSI 21 alors que le cours continua sa grimpette dans un premier temps puis stagna dans un second temps pour former un triple sommet tout ceci se passe entre les verticales rouge puis la verticale verte de droite
3 c' est alors que survint la baisse du cours à droite de la verticale verte de droite ce qui se confirma par la présence de la courbe de l' indicateur sous l' horizontale noire dans la majeure partie de son temps
4 Conclusion : étant donnée que la promenade du cours se poursuit sous l' horizontale noire la tendance est baissière .
Vous l' avez constaté comme moi au dessus de la ligne pointillée noire ( bleue c' est haussier ) en dessous de la la ligne pointillée noire ( noire c' est baissier , vous l' avez compris l' indicateur donne une tendance fiable pour les prises de position en fonction de la ligne pointillée noire , à suivre ....
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Augustus
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