Ils ne comptent plus soulever que de la fonte. Fitness Park vient de décrocher un financement colossal de 280 millions d’euros auprès du géant américain Carlyle. Une levée de fonds qui propulse la chaîne française dans une toute nouvelle catégorie. Objectif affiché : doubler son nombre de clubs d’ici 2028, en s’implantant dans une dizaine de pays supplémentaires.
Créé il y a quinze ans, le groupe a su s’imposer comme un acteur incontournable du fitness premium à prix abordables. Avec plus de 1,3 million d’adhérents répartis sur 350 clubs en France, en Espagne, au Portugal et au Maroc, Fitness Park entend désormais renforcer sa domination sur le marché européen, encore peu exploité selon ses dirigeants.
Une levée de fonds pour changer d’échelle
Le partenariat avec Carlyle Global Credit, division crédit du fonds d’investissement américain, permettra à la marque française de refinancer sa dette et de financer une croissance externe agressive. Parmi les premières actions concrètes, le rachat d’un important franchisé qui possédait 16 clubs en Île-de-France et en Alsace vient d’être finalisé.
« Nous sommes reconnaissants à Carlyle de leur soutien, qui va nous permettre de poursuivre nos ambitions de croissance grâce à notre offre client de haute qualité et à des acquisitions stratégiques », a déclaré Gaëtan Dubuisson, CEO de Fitness Park.
Pour l’année 2025, 80 nouvelles salles sont déjà dans les tuyaux, dont 45 en France. Le groupe veut atteindre 500 clubs dans l’Hexagone et renforcer sa présence dans des zones stratégiques encore peu couvertes, comme l’agglomération lyonnaise. En parallèle, l’enseigne prévoit de s’attaquer à trois nouveaux marchés, dont la Belgique et l’Italie.
Une ambition soutenue par un marché en pleine mutation
Ce virage stratégique intervient dans un contexte de consolidation du secteur, mais aussi de rattrapage européen. Le taux de pénétration du fitness sur le continent plafonne à 12 %, deux fois moins qu’aux États-Unis. Un potentiel de croissance qui n’a pas échappé à Carlyle.
« Nous nous concentrons d’habitude sur des entreprises plus grosses que Fitness Park. Mais l’intérêt est justement ce potentiel de croissance sur un marché encore peu mature, notamment en France, en Espagne et en Italie », affirme Otto Alaoui, managing director chez Carlyle Global Credit.
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Le modèle économique du groupe, basé à 75 % sur la franchise, séduit par sa souplesse et sa rentabilité. Positionné comme un acteur “full service au meilleur prix”, Fitness Park tire parti d’un effet réseau qui permet à ses membres d’accéder à tous les clubs, tout en optimisant ses achats auprès des fournisseurs d’équipements.
Fitness Park veut devenir le leader européen du fitness abordable
Ce nouveau cap marque une étape clé pour la marque française, qui ambitionne d’atteindre 600 clubs répartis dans 10 pays d’ici trois ans. Une expansion fulgurante dans un secteur où la demande ne faiblit pas, portée par des habitudes de consommation tournées vers le bien-être, y compris en période de ralentissement économique.
« Les gens ont besoin de faire du sport quel que soit le contexte économique, et ce n’est pas sur leur abonnement que se font la plupart des arbitrages », insiste Otto Alaoui.
Grâce à cet investissement record et à une stratégie bien huilée, Fitness Park compte bien s’imposer comme le champion européen du fitness accessible, tout en consolidant son statut de référence en matière d’innovation, de qualité de service et d’accessibilité tarifaire.
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