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Groupe SEB : ACTIVITE DES 9 PREMIERS MOIS 2011


Actualité publiée le 24/10/11 17:40

Regulatory News :

Groupe SEB (Paris:SK):

Croissance solide confirmée, marge opérationnelle bien orientée
Un bon 3e trimestre

  • L’activité est restée globalement tonique au 3e trimestre
  • La marge opérationnelle s’est améliorée
  • Le Groupe est financièrement solide
Ventes en M€   9 mois
2010
  9 mois
2011
  Variations

(Calculées sur chiffres non arrondis)

Parités

courantes

 

Périmètre et
parités constants

France 452 444 -1,9 % -1,9 %
Autres pays de l’Europe Occidentale 496 526 + 6,2 % + 6,5 %
Amérique du Nord 276 271 -1,7 % -1,6 %
Amérique du Sud 239 305 + 27,5 % + 10,4 %
Asie Pacifique 543 651 + 19,9 % + 17,7 %
Europe Centrale, Russie, et autres pays 417 461 + 10,5 % + 12,9 %
TOTAL 2 423 2 658+ 9,7 %+ 8,0 %
 
Ventes en M€ 3e trim.
2010

3e trim.
2011

Variations

(Calculées sur chiffres non arrondis)

Parités

courantes

Périmètre et
parités constants

France 155 153 - 1,2 % - 1,2 %
Autres pays de l’Europe Occidentale 173 185 + 7,0 % + 7,8 %
Amérique du Nord 109 99 - 9,0 % - 7,1 %
Amérique du Sud 91 115 + 26,7 % + 11,7 %
Asie Pacifique 186 218 + 16,8 % + 14,1 %
Europe Centrale, Russie, et autres pays 154 169 + 9,5 % + 14,3 %
TOTAL 868 939+ 8,2 %+ 7,2 %

Dans un environnement économique général plus tendu au 3e trimestre, la demande en produits de petit équipement domestique est restée globalement ferme, à quelques exceptions près. Le Groupe a ainsi réalisé une croissance toujours solide de son chiffre d’affaires, qui reflète à la fois la poursuite d’une dynamique forte dans les marchés émergents et une bonne tenue de l’activité en Europe Occidentale. A taux de change et périmètre constants, la progression des ventes s’est établie à 8 % sur 9 mois, et à 7,2 % sur le 3e trimestre. S’y est ajoutée la contribution de la société colombienne Imusa acquise en février dernier et consolidée sur 7 mois pour un montant de 58 M€.

La volatilité des monnaies s’est poursuivie au 3e trimestre, voire accélérée depuis septembre. Sur la base des taux de change moyens 2011 par rapport à 2010, de nombreuses devises (dollar, livre turque, real, rouble …) se sont dépréciées face à l’euro, le dollar demeurant très fluctuant. In fine, cette volatilité aboutit à un effet parités négatif au 3ème trimestre, comme au 2ème, avec un impact sur les ventes des 9 mois de -17 M€ (+1 M€ au 1er semestre).

Après un 3e trimestre satisfaisant, la marge opérationnelle à fin septembre atteint 271 M€, en repli de 1,9 % par rapport à celle des 9 premiers mois de 2010 (276 M€), comme prévu.

La situation financière du Groupe demeure solide avec une dette nette à fin septembre de 305 M€.

Ventes par zone géographique

En France, le marché du petit équipement domestique est resté positif sur 9 mois, mais s’inscrit en repli depuis l’été. La concurrence demeure vive, accentuée par une activité promotionnelle toujours intense, relayée par la grande distribution. Dans ce contexte, le Groupe SEB a réalisé un chiffre d’affaires quasi stable au 3e trimestre, réussissant pratiquement à compenser des ventes en recul en articles culinaires –des suites de l’opération de fidélisation concurrente menée par un client au 1er semestre– par de la croissance en produits électriques. Il a ainsi continué à renforcer ses positions en aspirateurs, grâce au succès confirmé de ses modèles silencieux et balais, dans la gamme petit déjeuner, tirée notamment par le café portionné, en soin du cheveu, avec en particulier les nouveaux lisseurs…En parallèle, l’activité est restée très soutenue en générateurs de vapeur et sur Fresh Express, le petit râpeur-éminceur.

Dans les autres pays de l’Europe Occidentale, malgré un ralentissement depuis l’été,la demande en petit équipement de la maison est restée bien orientée dans la grande majorité des pays, avec un contraste de plus en plus marqué entre l’Europe du Nord et l’Europe du Sud. Le décrochage de l’activité s’est ainsi amplifié en Espagne et en Grèce, du fait de l’effondrement de la consommation. Les ventes se sont en revanche maintenues au Portugal, en dépit d’un fort recul du marché, avec à la clé un renforcement de nos positions dans plusieurs familles de produits. Au-delà de ces pays, le Groupe a réalisé des performances solides dans tous les autres marchés, avec une mention spéciale pour le Royaume-Uni, l’Italie et l’Autriche, en croissance vigoureuse, tirée par les produits vedettes. En Belgique, en Allemagne et en Scandinavie, la dynamique est restée très forte. Dans toute l’Europe, nos ventes ont bénéficié de la contribution accrue de la marque Moulinex, relancée avec succès en début d’année.

En Amérique du Nord, les ventes du Groupe baissent de 1,6% à parités et périmètre constants sur 9 mois, pénalisées par un net ralentissement de la consommation aux Etats-Unis au 3e trimestre. Imusa USA, consolidée depuis le 1er mars, apporte un chiffre d’affaires additionnel de 15 M€. Aux USA, après plusieurs trimestres de croissance ininterrompue, l’activité s’est tendue récemment en articles culinaires et l’ensemble des marques (T-fal, WearEver, Emeril et All-Clad) en a pâti. L’activité d’Imusa a en revanche été très satisfaisante. En produits électriques, Rowenta a pu assurer une bonne tenue de ses ventes en repassage alors que l’activité de Krups a connu un fort rebond. Au Canada, nos ventes et nos parts de marché ont progressé grâce notamment au succès des articles culinaires, de Dolce Gusto et d’Actifry. Au Mexique, la dynamique est restée bonne mais le chiffre d’affaires recule du fait de la non récurrence, jusqu’à présent, d’un programme de fidélisation avec un distributeur important.

En Amérique du Sud, l’environnement est resté globalement bien orienté et nos ventes sont en croissance organique de 10,4% à fin septembre, à laquelle s’ajoute la contribution d’Imusa, pour un montant de près de 43 M€ sur 7 mois. Au Brésil, la dynamique est restée très solide en petit électroménager avec notamment un net redresement en ventilateurs et de très belles performances d’Actifry, de Dolce Gusto, du soin de la personne, des cafetières filtre. Le Groupe a poursuivi en parallèle ses avancées en articles culinaires ainsi que le développement de ses magasins en propre, qui ont également participé à la vitalité de l’activité. En Colombie, la vigueur de la consommation, conjuguée à la force de nos marques et au déploiement engagé d’Imusa en petit électroménager, a conduit à une progression robuste du chiffre d’affaires. L’activité a également bénéficié d’un essor rapide au Chili et du redressement de la situation au Venezuela.

En Asie-Pacifique, la croissance robuste couvre l’ensemble des marchés où le Groupe est présent. En Chine, notre 2e marché, la progression des ventes ne s’est pas démentie (+25% au 3e trimestre) et a continué à être alimentée par l’extension continue de l’offre produits de Supor en petit électroménager, par une activité tonique en articles culinaires et par la poursuite du déploiement des Supor Lifestores. Au Japon, dans un contexte légèrement plus favorable, le Groupe a réalisé une belle performance en s’appuyant sur ses produits emblématiques, les articles culinaires et les bouilloires, et en réalisant des avancées en préparation des aliments. En Corée, les ventes du Groupe ont connu une accélération au 3e trimestre, portée en particulier par les succès des familles nouvellement lancées (blenders, sets petit déjeuner, soin du cheveu). En Australie, notre croissance retrouvée s’est confirmée et accentuée. Dans les « nouveaux territoires » tels que la Thaïlande, la Malaisie, Taïwan… notre développement est toujours dynamique.

En Europe Centrale, Russie et autres pays (Turquie et pays du Moyen-Orient, Afrique…), le Groupe est resté sur une tendance très positive mais la dépréciation significative de certaines devises face à l’euro constitue un enjeu. L’activité du 3e trimestre a progressé dans tous les marchés, en monnaies locales. Cette croissance s’est appuyée sur une consommation encore tonique et elle a été tirée par plusieurs produits champions (préparateurs culinaires, aspirateurs, Dolce Gusto, Nespresso, centrales vapeur…), ainsi que par le développement des ventes de nos magasins en propre. C’est en particulier le cas en Russie, en Pologne, en République Tchèque et en Ukraine, marchés toutefois devenus très concurrentiels et promotionnels. En Turquie, le Groupe a confirmé l’essor très rapide de ses ventes, surperformant le marché en petit électroménager grâce à Actifry, aux aspirateurs, aux générateurs vapeur, aux yaourtières, à Fresh Express… et à la dynamique continue de ses Tefal shops.

Evolution de la marge opérationnelle

La marge opérationnelle des 9 premiers mois s’élève à 271 M€, alors qu’elle était de 276 M€ pour les 9 premiers mois de 2010. Elle s’entend après un bon 3e trimestre qui a dégagé une marge opérationnelle de 116 M€, contre 108 M€ en 2010.

Analyse de la dette au 30 septembre 2011

La dette financière nette au 30 septembre 2011 s’établit à 305 M€, contre 208 M€ à fin septembre 2010. Ce montant comprend le financement des acquisitions réalisées au cours du 1er semestre (Imusa en Colombie, 65% d’Asia Fan au Vietnam et Key Ingredients via le fonds d’investissement SEB Alliance). Il inclut également le montant consacré aux rachats d’actions propres pendant l’été. Le Groupe s’appuie toujours sur un bilan sain et solide.

Un rapport de gestion plus exhaustif est disponible sur le site internet www.groupeseb.com

Prochaine publication : Ventes 2011 : 17 janvier 2012 à 17h40.

Leader mondial du petit équipement domestique, le Groupe SEB déploie son activité dans près de 150 pays en s’appuyant sur un ensemble unique de marques de premier rang commercialisées à travers une distribution multi format. Vendant quelque 200 millions de produits par an, il met en œuvre une stratégie de long terme fondée sur l’innovation, le développement international, la compétitivité et le service au client. Le Groupe SEB emploie près de 25000 collaborateurs dans le monde.

GROUPE SEB
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