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Regulatory News:
Le Conseil d’Administration de Kaufman & Broad S.A. (Paris:KOF) a pris connaissance des résultats, non encore audités, de l’exercice 2013 (du 1er décembre 2012 au 30 novembre 2013).
Il a également pris acte de la démission, décidée d’un commun accord et annoncée en juin dernier, de Guy Nafilyan de ses fonctions de Président du Conseil d’Administration. Le Conseil d’administration a exprimé à Guy Nafilyan ses remerciements pour son engagement au service de l’entreprise et pour avoir fait de Kaufman & Broad une marque de référence sur le marché immobilier français. Il a procédé à la nomination en tant que Président-Directeur Général de Nordine Hachemi, précédemment Directeur Général et Vice-Président du Conseil d’Administration de Kaufman & Broad S.A.
Commentant ces résultats, Nordine Hachemi a déclaré : « Sur l’exercice 2013, Kaufman & Broad a su stabiliser son chiffre d’affaires et contenir le recul de sa marge brute à 2,5 % dans un marché en retrait, tout en poursuivant de façon significative son désendettement.
L’exercice 2014 se présente comme une année contrastée. Le niveau historiquement bas des réservations constaté depuis deux ans sur le marché aura un impact sur 2014 alors que le lancement de nouvelles opérations commerciales subira un décalage du fait des élections municipales.
Sur l’ensemble de l’exercice 2014, le chiffre d’affaires Logement devrait s’établir à un niveau sensiblement comparable à celui de 2013, tandis que la marge brute logement devrait être en léger retrait.
Toutefois, dans la seconde partie de l’année, l’activité commerciale pourrait bénéficier d’une reprise progressive des réservations en volume, reflétant le déséquilibre entre une demande toujours soutenue tirée par la croissance démographique et un déficit historique de la production de logements amplifiée ces dernières années. Dans ce contexte, Kaufman & Broad envisage d’augmenter son offre commerciale d’environ 15 % en 2014.
En accompagnement de cette politique, Kaufman & Broad intensifiera ses efforts de développement sur deux grands axes : le développement de son portefeuille foncier sur l’ensemble de ses activités et le renforcement de sa politique de commercialisation auprès des institutionnels et des prescripteurs. »
Sur l’ensemble de l’année 2013, les réservations de logements en volume enregistrent une baisse de 2,0 % (5 379 logements réservés contre 5 487 en 2012). En valeur, elles s’établissent à 990,3 millions d’euros (TTC), en baisse de 9,6 % par rapport à 2012. Les réservations en Île-de-France représentent 46,1 % en volume et 50,6 % en valeur du total des réservations de logements, à comparer à 45,5 % et 46,2 % sur l’ensemble de 2012.
Au 4ème trimestre 2013, 1 436 logements ont été réservés, soit une baisse de 1,6 % par rapport au 4ème trimestre 2012. Les réservations en valeur s’élèvent à 246,1 millions d’euros (TTC) contre 317,6 millions d’euros (TTC) au même trimestre de 2012, soit un recul de 22,5 % qui s’explique pour partie par le poids relatif des lots de résidences gérées.
Appartements
Au cours de l’exercice 2013, 5 031 appartements ont été réservés contre 5 243 en 2012, soit une baisse de 4,0 %, plus marquée en Régions qu’en Île-de-France. En valeur, les réservations s’élèvent à 884,7 millions d’euros (TTC), contre 1 040,3 millions d’euros (TTC) en 2012, soit un retrait de 15,0 %.
Les réservations d’appartements ont été effectuées à 46,1 % en volume et 49,6 % en valeur en Île-de-France, contre respectivement 45,2 % et 45,7 % en 2012. La part des appartements demeure la plus importante dans les réservations de Kaufman & Broad, puisqu’elle atteint 82,0 % en valeur et 93,2 % en volume du total de ses réservations, contre respectivement de 93,7 % et de 95,6 % en 2012.
Plus particulièrement, les résidences gérées ont vu leurs réservations progresser de 68,8 % en volume et de 72,0 % en valeur (851 réservations pour 74,7 millions d’euros (TTC) en 2013 contre 504 réservations pour 43,4 millions d’euros en 2012).
Le groupe développe une nouvelle offre de logements qui s’adresse à des personnes recherchant un environnement où tout est facilité avec des solutions de services et d’équipements à la carte et des charges maitrisées.
Maisons individuelles en village
Sur l’ensemble de l’exercice 2013, les réservations de Maisons individuelles en village s’établissent à 348 unités contre 244 pour l’ensemble de l’année 2012. L’augmentation de 104 unités se répartit entre 28 réservations en Île-de-France et 76 réservations en Régions.
En valeur, les réservations s’élèvent à 105,6 millions d’euros (TTC), à comparer à 55,7 millions d’euros (TTC) en 2012, soit une progression de 89,7 %.
Répartition de la clientèle
En 2013, la structure de la clientèle du groupe est restée stable. Traditionnellement tourné vers les accédants à la propriété, Kaufman & Broad a réalisé près de la moitié de ses réservations auprès des primo-accédants (33 %) et seconds accédants (14 %), démontrant ainsi la constance de la qualité de ses programmes et de ses réalisations.
La part des réservations destinée à l’investissement locatif s’est établie à 34 % (dont 23 % dans le cadre des dispositifs « Scellier » et « Duflot ») contre 33 % en 2012. Les réservations en bloc sont restées stables à 20 %.
Dans l’activité Immobilier d’entreprise, la stratégie de Kaufman & Broad reste fondée sur la grande sélectivité des projets retenus et le principe de pré-commercialisation à 100 %.
Au cours de l’exercice 2013, le groupe a enregistré des réservations d’Immobilier d’entreprise pour un montant de 87,5 millions d’euros (TTC), contre 13,8 millions d’euros (TTC) en 2012. Il s’agit du programme d’immeuble de bureaux «YOU» d’une surface de 9 300 m², situé dans l’EcoQuartier - Île Seguin - Rives de Seine à Boulogne-Billancourt (Hauts-de-Seine) et acquis en VEFA (vente en l’état futur d’achèvement) par la société Boursorama pour l’implantation de son futur siège social.
Par ailleurs, Kaufman & Broad va déposer des permis de construire portant sur deux projets de taille significative à Paris qui représentent plus de 46 000 m² de bureaux.
Au 30 novembre 2013, le backlog global (carnet de commandes) du groupe s’élève à 1 018,6 millions d’euros (HT), en baisse de 9,3 % par rapport à la même période de 2012. Le backlog Logement s’établit à 965,1 millions d’euros (HT), soit 12 mois d’activité.
A la même date, Kaufman & Broad compte 167 programmes de logements en cours de commercialisation dont 44 en Île-de-France et 123 en Régions, à comparer à 163 programmes au 30 novembre 2012.
Le portefeuille foncier Logement représente 15 213 lots dont 5 401 en Île-de-France et 9 812 en Régions, soit un chiffre d’affaires potentiel correspondant à près de trois ans d’activité.
La reconstitution de son portefeuille foncier est un axe important de la stratégie de Kaufman & Broad. Cette reconstitution est conduite à la fois en quantité et en types de produits. Elle s’appuie sur la capacité du groupe à développer des ensembles immobiliers de taille significative et multi-usages (commercial, hôtellerie, logements, ...).
Au-delà du leadership de Kaufman & Broad dans le réseau des bureaux de vente, l’enrichissement de ses modes de commercialisation aux particuliers, notamment par le développement des canaux institutionnels et prescripteurs, doit permettre au groupe de tirer pleinement partie de la puissance de la marque Kaufman & Broad.
Au cours des 12 prochains mois, plus de 90 lancements de programmes sont prévus représentant 6 626 logements (dont 37 lancements en Île-de-France représentant 2 693 logements et 54 lancements en Régions représentant 3 933 logements).
Le chiffre d’affaires global de l’exercice 2013 s’élève à 1 026,0 millions d’euros (HT) contre 1 030,0 millions d’euros (HT) en 2012, en baisse de 0,4 %. Sur le seul 4ème trimestre, le chiffre d’affaires global s’établit à 346,6 millions d’euros (HT), en recul de 2,2 % par rapport au 4ème trimestre de 2012.
Sur l’ensemble de l’exercice, le chiffre d’affaires Logement, qui représente 94,3 % du chiffre d’affaires global, enregistre une baisse de 3,3 % par rapport à 2012 et s’établit à 967,5 millions d’euros (HT). L’Île-de-France y contribue à hauteur de 44,2 %, à comparer à 45,5 % en 2012.Le chiffre d'affaires du pôle Appartements enregistre une baisse de 5,9 %, à 919,3 millions d’euros (HT). Il représente 95,0 % du total de l’activité Logement. Le chiffre d’affaires du pôle Maisons Individuelles en Village s’établit à 48,2 millions d’euros (HT), contre 23,9 millions d’euros (HT) en 2012.
Le chiffre d'affaires de l’activité Immobilier d’entreprise s'élève à 51,2 millions d'euros (HT), à comparer à 21,1 millions d'euros (HT) en 2012. L’activité Showroom dégage un chiffre d’affaires de 6,5 millions d'euros (HT).
La marge brute s’élève à 196,8 millions d’euros, à comparer à 202,1 millions d’euros en 2012. Exprimée en pourcentage du chiffre d’affaires, elle s’établit à 19,2 %, contre 19,6 % en 2012. Le taux de marge Logement demeure stable, à 19,5 %.
Au 4ème trimestre 2013, la marge brute s’élève à 66,5 millions d’euros contre 71,6 millions d’euros au même trimestre de 2012.
Les charges opérationnelles courantes s’élèvent à 120,7 millions d’euros, à comparer à 116,9 millions d’euros en 2012. Elles représentent 11,8 % du chiffre d’affaires contre 11,3 % en 2012.
Le résultat opérationnel courant s’établit à 76,0 millions d’euros sur l’année 2013, à comparer à 85,3 millions d’euros en 2012. Sur le seul 4ème trimestre, il s’élève à 30,7 millions d’euros, en baisse de 16,6 % par rapport à la même période de 2012. Le taux de marge opérationnelle courante est de 7,4 % sur l’ensemble de l’exercice 2013 et de 8,9 % sur le seul 4ème trimestre.
Le coût de l’endettement financier net s’établit à 2,8 millions d’euros contre 4,1 millions d’euros en 2012. Cette amélioration s’explique essentiellement par la réduction de la dette financière nette moyenne.
Le résultat net - part du groupe s’élève à 40,8 millions d’euros, à comparer à 47,6 millions d’euros en 2012. Sur le seul 4ème trimestre, il est en baisse de 13,7 % et s’établit à 17,1 millions d’euros.
Eléments bilanciels
La dette financière nette s’élève à 50,0 millions d’euros, en baisse de 38,4 % comparé au 30 novembre 2012 où elle s’élevait à 81,2 millions d’euros.
Le gearing (ratio endettement financier net/capitaux propres consolidés) s’établit à 26,6 % au 30 novembre 2013 contre 54,5 % au 30 novembre 2012, reflétant une baisse importante de la dette nette de 31,2 millions d’euros ainsi qu’une hausse des capitaux propres de 39,1 millions d’euros.
Le besoin en fonds de roulement enregistre une baisse de 12,2 % par rapport au 30 novembre 2012 (126,8 millions d’euros vs 144,4 millions d’euros). Il représente 12,4 % du chiffre d’affaires contre 14,0 % au 30 novembre 2012.
Au 30 novembre 2013, la trésorerie active (disponibilités et valeurs mobilières de placement) ressort à 188,3 millions d’euros, à comparer à 153,8 millions d’euros au 30 novembre 2012.
Capacité financière
Au 30 novembre 2013, le groupe a bénéficié de 290,6 millions d’euros de lignes de crédit bancaire syndiquées (dont les lignes de Crédit Senior B et C tirées à hauteur de 237,7). Les 52,9 millions d’euros de ligne RCF non utilisée ajoutées aux 188,3 millions d’euros de trésorerie portent à 241,2 millions d’euros la capacité financière du groupe à fin novembre 2013.
Ce communiqué est disponible sur le site www.ketb.com
9 avril 2014 : Résultats 1er trimestre 2014 (après Bourse)
11 avril 2014 : Assemblée Générale Annuelle
Avertissement - Le présent document contient des informations prospectives. Celles-ci sont susceptibles d’être affectées par des facteurs, connus et inconnus, difficilement prévisibles et non maîtrisés par KBSA, qui peuvent impliquer que les résultats diffèrent significativement des perspectives exprimées, induites ou prévues par les déclarations de la société. Ces risques comprennent notamment ceux qui sont énumérés sous la rubrique « Facteurs de Risques » du Document de Référence déposé auprès de l’AMF sous le numéro D.13-0247 le 2 avril 2013.
Réservations : mesurées en volume (Units ou Unités) et en valeur, elles sont le reflet de l’activité commerciale du groupe. Leur intégration au chiffre d’affaires est conditionnée par le temps nécessaire à la transformation d’une réservation en une signature d’acte notarié, fait générateur de la prise de résultat. Par ailleurs, dans les programmes d’appartements incluant des immeubles mixtes (appartements, locaux d’activité, commerce, bureau), toutes les surfaces sont converties en équivalents logements.
Units : les Units ou Unités permettent de définir le nombre de logements ou d’équivalent logement (pour les programmes mixtes) d’un programme donné. Le nombre d’Units des équivalents logements se détermine en rapportant la surface par type (locaux d’activité, commerce, bureau) à la surface moyenne des logements précédemment obtenue.
LEU : les LEU (Logements Equivalent Unités livrés) sont le reflet direct de l’activité. Le nombre de « LEU » est égal au produit (i) du nombre de logements d’un programme donné pour lesquels l’acte de vente notarié a été signé et (ii) du rapport entre le montant des dépenses foncières et des dépenses de construction engagées par le groupe sur ledit programme et le budget total des dépenses dudit programme.
Taux d’écoulement : représente le nombre de réservations rapporté à la moyenne de l’offre commerciale de la période.
Offre commerciale :elle est représentée par la somme du stock de logements disponibles à la vente à la date considérée, c’est-à-dire la totalité des logements non réservés à cette date (déduction faite des tranches commerciales non ouvertes).
Marge brute : correspond au chiffre d’affaires diminué du coût des ventes. Le coût des ventes est notamment constitué du prix des terrains, des coûts fonciers qui y sont rattachés et des coûts de construction.
Backlog : également appelé carnet de commandes, il est une synthèse à un moment donné qui permet d’estimer le chiffre d’affaires à venir dans les prochains mois.
Portefeuille foncier : représente l’ensemble des terrains pour lesquels tout engagement (promesse de vente,…) a été signé.
ANNEXES
Principales données consolidées | |||||||||
En millions d’euros | T4 | Année | T4 | Année | |||||
2013 | 2013 | 2012 | 2012 | ||||||
Chiffre d’affaires | |||||||||
346,6 | 1 026,0 | 354,4 | 1 030,0 | ||||||
-- Dont Logements | 307,3 | 967,5 | 345,3 | 1 000,7 | |||||
-- Dont Showroom | 1,6 | 6,5 | 2,0 | 6,7 | |||||
-- Dont Immobilier d’entreprise | 37,7 | 51,2 | 6,4 | 21,1 | |||||
-- Dont Autres | - | 0,8 | 0,6 | 1,6 | |||||
-- Dont logement Ile-de-France | 43,6% | 44,2% | 43,5% | 45,5% | |||||
-- Dont logement Régions | 56,4% | 55,8% | 56,5% | 54,5% | |||||
Marge brute | 66,5 | 196,8 | 71,6 | 202,1 | |||||
Taux de marge brute (%) | 19,2% | 19,2% | 20,2% | 19,6% | |||||
Résultat opérationnel courant | 30,7 | 76,0 | 36,8 | 85,3 | |||||
Marge opérationnelle courante (%) | 8,9 % | 7,4 % | 10,4 % | 8,3 % | |||||
Résultat net – part du groupe | 17,1 | 40,8 | 19,8 | 47,6 | |||||
Résultat net – pdg par action (€/a) * | 0,79 € | 1,89€ | 0,92€ | 2,21€ |
* Basé sur le nombre de titres composant le capital social de Kaufman & Broad .SA, soit 21 584 658 actions
Compte de résultat consolidé* | |||||||||
En milliers d’euros | T4 | Année | T4 | Année | |||||
2013 | 2013 | 2012 | 2012 | ||||||
Chiffre d'affaires | 346 641 | 1 025 954 | 354 374 | 1 030 046 | |||||
Coût des ventes | -280 131 | -829 185 | -282 738 | -827 912 | |||||
Marge brute | 66 510 | 196 769 | 71 636 | 202 134 | |||||
Charges commerciales | -9 092 | -30 619 | -7 896 | -29 242 | |||||
Charges administratives | -18 222 | -65 058 | -18 190 | -62 935 | |||||
Charges techniques et services après- vente | -4 696 | -18 052 | -4 710 | -16 301 | |||||
Autres charges et autres produits | -3 760 | -7 011 | -3 996 | -8 375 | |||||
Résultat opérationnel courant | 30 740 | 76 030 | 36 844 | 85 281 | |||||
Autres charges et autres produits non courants | 6 | -1 | 1 545 | 1 528 | |||||
Résultat opérationnel | 30 746 | 76 029 | 38 389 | 86 809 | |||||
Coût de l’endettement financier net | -2 027 | -2 807 | -1 342 | -4 121 | |||||
Autres charges et produits financiers | -959 | -109 | |||||||
Impôt sur les résultats | -8 868 | -21 961 | -13 702 | -25 814 | |||||
Quote-part dans les résultats des entreprises associées et co-entreprises | 288 | 642 | -257 | -61 | |||||
Résultat net de l'ensemble consolidé | 20 140 | 51 903 | 22 130 | 56 704 | |||||
Participations ne donnant pas le contrôle | 3 079 | 11 055 | 2 349 | 9 080 | |||||
Résultat net - part du groupe | 17 061 | 40 848 | 19 780 | 47 624 |
*Non arrêté par le Conseil d’administration et non audité
Bilan consolidé* | |||||
En milliers d’euros | 30 nov. | 30 nov. | |||
2013 | 2012 | ||||
ACTIF | |||||
Ecarts d'acquisitions | 68 511 | 68 511 | |||
Immobilisations incorporelles | 85 376 | 84 897 | |||
Immobilisations corporelles | 4 713 | 5 604 | |||
Entreprises associées et co-entreprises | 8 181 | 4 373 | |||
Autres actifs financiers non courants | 20 139 | 1 262 | |||
Actif non courant | 186 920 | 164 647 | |||
Stocks | 324 963 | 284 469 | |||
Créances clients | 291 778 | 268 189 | |||
Autres créances | 153 404 | 180 141 | |||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 188 258 | 153 763 | |||
Paiements d’avance | 867 | 1 008 | |||
Actif courant | 959 270 | 887 570 | |||
TOTAL ACTIF | 1 146 190 | 1 052 217 | |||
PASSIF | |||||
Capital social | 5 612 | 5 612 | |||
Primes, réserves et autres | 130 932 | 135 910 | |||
Acompte sur dividende | - | -48 455 | |||
Résultat net part du groupe | 40 847 | 47 624 | |||
Capitaux propres part du groupe | 177 391 | 140 691 | |||
Participations ne donnant pas le contrôle | 10 811 | 8 420 | |||
Capitaux propres | 188 202 | 149 111 | |||
Provisions non courantes | 33 422 | 24 510 | |||
Emprunts et autres passifs financiers non courants (part > 1 an) | 218 959 | 234 435 | |||
Impôt différé passif | 40 365 | 55 586 | |||
Passif non courant | 292 746 | 314 631 | |||
Provisions courantes | 1 724 | 1 000 | |||
Autres passifs financiers courants (part < 1 an) | 19 340 | 458 | |||
Fournisseurs | 550 233 | 473 624 | |||
Autres dettes | 92 729 | 111 777 | |||
Encaissements d'avance | 1 217 | 1 616 | |||
Passif courant | 665 242 | 588 475 | |||
TOTAL PASSIF | 1 146 190 | 1 052 217 |
*Non arrêté par le Conseil d’administration et non audité
Logement | T4 | Année | T4 | Année | |||||
2013 | 2013 | 2012 | 2012 | ||||||
| |||||||||
Chiffre d’affaires (M€) | 307,3 | 967,5 | 345,3 | 1 000,7 | |||||
-- Dont Appartements | 288,4 | 919,3 | 321,3 | 976,8 | |||||
-- Dont Maisons individuelles en village | 18,9 | 48,2 | 8,5 | 23,9 | |||||
| |||||||||
Livraisons (LEU) | 1 937 | 5 839 | 2 072 | 5 669 | |||||
-- Dont Appartements | 1 844 | 5 606 | 2 230 | 5 567 | |||||
-- Dont Maisons individuelles en village | 93 | 233 | 42 | 102 | |||||
| |||||||||
Réservations nettes (unités) | 1 436 | 5 379 | 1 460 | 5 487 | |||||
-- Dont Appartements | 1 367 | 5 031 | 1 404 | 5 243 | |||||
-- Dont Maisons individuelles en village | 69 | 348 | 56 | 244 | |||||
| |||||||||
Réservations nettes (M€, TTC) | 246,1 | 990,3 | 317,6 | 1 096,0 | |||||
-- Dont Appartements | 218,6 | 884,7 | 301,6 | 1 040,3 | |||||
-- Dont Maisons individuelles en village | 27,5 | 105,6 | 16,1 | 55,7 | |||||
-- Dont premiers accédants | 30 % | 33 % | 29 % | 32 % | |||||
-- Dont autres accédants | 10 % | 14 % | 18 % | 15 % | |||||
-- Dont investisseurs / bloc | 60 % | 53 % | 53 % | 53% | |||||
-- Dont Ile-de-France | 53,9% | 50,6% | 42,9% | 46,2% | |||||
Dont Régions | 46,1% | 49,4% | 57,1% | 53,8% | |||||
Offre commerciale fin de période (unités) | 3 550 | 3 222 | |||||||
Backlog fin de période | |||||||||
-- En valeur (M€, HT) | 965,1 | 1 091,1 | |||||||
-- Dont Appartements | 870,4 | 1 037,6 | |||||||
-- Dont Maisons individuelles en village | 94,7 | 53,5 | |||||||
-- En mois d’activité | 12,0 | 13,1 | |||||||
| |||||||||
Portefeuille foncier fin de période | |||||||||
-- En nombre de lots | 15 213 | 16 049 | |||||||
-- Dont Ile-de-France | 5 401 | 6 188 | |||||||
-- Dont Régions | 9 812 | 9 861 | |||||||
-- En années d’activité | 3 | 3 |
Immobilier d’entreprise | T4 | Année | T4 | Année | |||||
2013 | 2013 | 2012 | 2012 | ||||||
Chiffre d’affaires (M€) | 37,7 | 51,2 | 6,4 | 21,1 | |||||
Réservations nettes (M€, TTC) | 76,0 | 87,5 | - | 13,8 | |||||
Backlog fin de période (M€, HT) | 52,7 | 31,0 |
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