Max-Hervé George donne une nouvelle dimension européenne à SWI Group dans les data centers hyperscale

SWI Group, le groupe d’investissement alternatif fondé et co-dirigé par Max‑Hervé George, affirme ses ambitions sur le marché européen des infrastructures numériques. Le groupe, né de la fusion d'Icona Capital et Stoneweg, s'engage dans un vaste plan de déploiement de data centers hyperscale à travers l'Europe, avec un investissement de plus de vingt milliards d'euros sur quinze ans. Cette initiative s'inscrit dans un contexte de demande exponentielle en capacités de calcul, alimentée par la montée en puissance de l'intelligence artificielle, de la 5G, du cloud et des nouveaux usages industriels.

Une stratégie d'investissement à l'échelle continentale

L'objectif du groupe est clair : répondre aux besoins croissants en puissance de traitement tout en apportant une réponse structurante aux enjeux de souveraineté numérique du continent. À l'instar d'autres acteurs mondiaux, SWI Group mise sur une approche intégrée et sur la création d'un réseau de sites, capables de soutenir les transformations technologiques majeures en cours.

Dernière acquisition au Royaume-Uni : une implantation stratégique

Le dernier projet en date est dans le Cambridgeshire, une région stratégique au cœur du « Golden Triangle » britannique entre Londres, Oxford et Cambridge. Ce site, qui offrira une capacité électrique de 330 MW, s'insère dans un écosystème unique mêlant laboratoires de recherche en IA, universités de pointe et startups technologiques.

Ce choix géographique n'est pas anodin : il reflète la volonté de SWI Group de s'ancrer dans des territoires à fort potentiel d'innovation. Le Cambridgeshire présente l'avantage d'une proximité avec les centres de décision économiques, d'une accessibilité aux infrastructures énergétiques et d'un bassin d'emploi hautement qualifié.

À travers cette implantation, SWI Group entend poser les bases d'un modèle reproductible, adaptable aux spécificités locales tout en répondant aux standards techniques et environnementaux les plus exigeants.

Un modèle d'investisseur-constructeur au service de la performance et de la durabilité

Contrairement à une logique purement financière d'acquisition d'actifs existants, SWI Group adopte une stratégie d'investisseur-constructeur. Cette approche verticale lui permet de conserver la maîtrise complète du cycle de vie de ses infrastructures, depuis l'acquisition foncière jusqu'à la contractualisation avec les clients finaux.

Tous les data centers viseront les certifications environnementales les plus strictes, telles que BREEAM Excellent et ISO 50001. La performance énergétique (PUE), les émissions et l'impact foncier feront l'objet d'une gouvernance transparente, en ligne avec les attentes des investisseurs institutionnels et des autorités de régulation.

Gouvernance stratégique et déploiement paneuropéen

Ce projet structurant est supervisé directement par Max‑Hervé George et son équipe, mais également par le comité stratégique international mis en place par le SWI Group début 2025. Ce conseil réunit des personnalités de haut niveau issues des secteurs de la finance, des médias et des infrastructures, assurant un pilotage rigoureux et une vision industrielle à long terme.

Le réseau en construction ne se limite pas au Royaume-Uni. Plusieurs autres implantations sont prévues d'ici fin 2026 :

En Irlande, à proximité de Dublin ;

En Espagne, à Madrid ;

Au Danemark, à Varde ;

En Italie, à proximité de Milan.

Une vision industrielle alignée avec les enjeux numériques européens

Avec ce projet, SWI Group franchit un cap. D'investisseur agile, le groupe devient un acteur industriel engagé dans la construction de l'infrastructure numérique de demain. Son modèle repose sur une anticipation des mutations technologiques, une capacité à exécuter rapidement des projets de grande envergure, et une volonté d'inscrire ses activités dans une dynamique de développement durable.

L'Europe, confrontée à un déficit structurel en matière de capacité de traitement et à des enjeux croissants de souveraineté numérique, pourrait trouver dans l'initiative du SWI Group une réponse crédible, structurée et ambitieuse. Le groupe entend ainsi jouer un rôle actif dans la construction d'un socle technologique souverain, résilient et durable, à l'heure où les infrastructures deviennent le nerf de la guerre économique.

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