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Rémy Cointreau : Chiffre d’affaires du 1er semestre 2020/21 (avril 2020 – septembre 2020)


Actualité publiée le 20/10/20 07:30

Regulatory News :

Au cours de ce premier semestre, significativement marqué par la pandémie mondiale de COVID-19, les ventes du groupe Rémy Cointreau (Paris:RCO) s’élèvent à 430,8 millions d'euros, en baisse publiée de 17,8% et de 16,4%* en organique (à devise et périmètre constant). Ainsi, après un 1er trimestre en recul de 33,2%*, le 2ème trimestre (-4,0%*) marque une nette amélioration.

Les ventes de Cognac sont en baisse de -18,1%* depuis le début de l’exercice, mais seulement de -2,5%* au 2ème trimestre, grâce à l’excellente dynamique des Etats-Unis et une reprise qui se confirme en Chine continentale. Pour autant, le très faible niveau des ventes de Duty Free et la lente réouverture du canal on-trade dans les nouveaux marchés d’Asie du Sud-Est, d’Afrique, et d’Amérique du Sud, pèsent sur la performance globale. La division Liqueurs & Spiritueux, qui avait mieux résisté au 1er trimestre (-17,0%*), s’améliore plus lentement au 2ème trimestre (-11,0%*), pénalisée par son exposition notable au canal on-trade et notamment aux bars qui restent fermés dans de nombreux pays.

Toutes les grandes zones géographiques sont en repli sur la période, mais les Amériques (-0,7%*) ont bénéficié d’un vrai retour à la croissance au 2ème trimestre, portée par une forte progression des Etats-Unis. L’Asie Pacifique recule de 27,4% sur le semestre, pénalisée par la faiblesse du Duty Free et des marchés d’Asie du Sud-Est. La zone Europe, Moyen-Orient & Afrique est en repli de 31,6%, malgré la très belle performance du Royaume Uni depuis le début de l’année.

Répartition des ventes par division :

 

6 mois

6 mois

Variation

(€ millions)

au 30/09/20

au 30/09/19

Publiée

Organique(*)

Cognac

305,4

379,6

(19,5%)

(18,1%)

Liqueurs & Spiritueux

112,1

131,2

(14,6%)

(13,6%)

S/total Marques Groupe

417,5

510,8

(18,3%)

(16,9%)

Marques Partenaires

13,3

13,1

1,8%

2,1%

Total

430,8

523,9

(17,8%)

(16,4%)

Cognac

La division Cognac intègre désormais les ventes de la Maison Brillet, consolidées depuis le 1er avril 2020 pour 0,1m€.

Sur la période, les ventes de cognac sont en repli de 18,1%*. Après un recul de 39,2%* au 1er trimestre, les ventes affichent une baisse limitée au 2ème trimestre (-2.5%*), qui s’explique essentiellement par l’excellente performance des Etats-Unis, où nos marques — traditionnellement consommées à domicile — bénéficient d’une demande très soutenue, dans un contexte favorable de montée en gamme. De plus, la reprise se confirme en Chine, comme suggéré par la croissance remarquable de nos marques durant les célébrations du « Mid Autumn Festival ». En revanche, les ventes de Duty Free ne montrent pas d’amélioration et les nouveaux marchés (Asie du Sud-Est, Afrique et Amérique Latine) restent sensiblement pénalisés par la lente réouverture du canal on-trade.

Liqueurs & Spiritueux

La division intègre désormais les ventes de la liqueur Belle de Brillet, consolidées depuis le 1er avril 2020 pour 0,4m€.

Les ventes de Liqueurs & Spiritueux reculent de 13,6%* sur le premier semestre, avec une légère amélioration sur le 2ème trimestre (-11,0%*). Les ventes de la Maison Cointreau sont en repli modeste depuis le début de l’année, la belle croissance enregistrée aux Etats-Unis, au Royaume-Uni, en Allemagne, en Belgique, et en Australie ayant été compensée par une faiblesse de l’activité dans les autres pays Européens, en Asie Pacifique et dans le Duty Free. Les ventes de la Maison Metaxa, du brandy St-Rémy, du gin The Botanist, du rhum Mount Gay et du pôle Whisky sont toutes en repli, essentiellement pénalisées une saison touristique estivale décevante et la chute des ventes dans le on-trade et le Duty Free, qui représentent une part significative de leurs activités respectives.

Marques Partenaires

Les ventes de Marques Partenaires progressent de 2,1%* depuis le début de l’année, grâce à un vrai rebond du Benelux au 2ème trimestre, également observé sur les marques du groupe.

Perspectives 2020-21

Dans un contexte sanitaire, économique et géopolitique toujours incertain, le groupe Rémy Cointreau reste confiant quant à sa capacité à sortir renforcé de cette crise.

Fort d’un mix géographique plus favorable que prévu au cours des 6 premiers mois de l’année,

Rémy Cointreau anticipe désormais un Résultat Opérationnel Courant en baisse organique de 25% à 30% pour le 1er semestre 2020/21 (contre un repli de 35% à 40% précédemment). Malgré une faible visibilité persistante, le groupe confirme que le 2ème semestre 2020/21 devrait continuer de bénéficier d’une vraie reprise portée par les Etats-Unis et la Chine continentale.

Annexes :

Chiffre d’affaires et croissance organique par activité

Ventes du 1er trimestre 2020-2021 (Avril-Juin 2020)

En millions d’euros

Publié

20-21

Devises

20-21

Périmètre

20-21

Organique

20-21 (*)

Publié

19-20

Variation Publiée

Variation

Organique (*)

 

A

 

 

B

C

A/C-1

B/C-1

Cognac

98,7

0,7

0,0

98,0

161,1

(38,8%)

(39,2%)

Liqueurs & Spiritueux

46,1

0,2

0,0

45,9

55,3

(16,7%)

(17,0%)

Marques Groupe

144,8

0,9

0,0

143,9

216,5

(33,1%)

(33,5%)

Marques Partenaires

5,3

(0,0)

0,0

5,3

6,7

(21,4%)

(21,1%)

Total

150,1

0,9

0,0

149,2

223,2

(32,8%)

(33,2%)

 

Ventes du 2ème trimestre 2020-2021 (Juillet-Septembre 2020)

En millions d’euros

Publié

20-21

Devises

20-21

Périmètre

20-21

Organique

20-21 (*)

Publié

19-20

Variation Publiée

Variation

Organique (*)

 

A

 

 

B

C

A/C-1

B/C-1

Cognac

206,8

(6,3)

0,1

213,0

218,4

(5,3%)

(2,5%)

Liqueurs & Spiritueux

66,0

(2,0)

0,4

67,5

75,9

(13,1%)

(11,0%)

Marques Groupe

272,7

(8,3)

0,6

280,5

294,3

(7,3%)

(4,7%)

Marques Partenaires

8,1

(0,0)

0,0

8,1

6,4

26,1%

26,5%

Total

280,8

(8,3)

0,6

288,5

300,7

(6,6%)

(4,0%)

 

Ventes du 1er semestre 2020-2021 (Avril-Septembre 2020)

En millions d’euros

Publié

20-21

Devises

20-21

Périmètre

20-21

Organique

20-21 (*)

Publié

19-20

Variation Publiée

Variation

Organique (*)

 

A

 

 

B

C

A/C-1

B/C-1

Cognac

305,4

(5,6)

0,1

310,9

379,6

(19,5%)

(18,1%)

Liqueurs & Spiritueux

112,1

(1,8)

0,4

113,4

131,2

(14,6%)

(13,6%)

Marques Groupe

417,5

(7,4)

0,6

424,3

510,8

(18,3%)

(16,9%)

Marques Partenaires

13,3

(0,0)

0,0

13,4

13,1

1,8%

2,1%

Total

430,8

(7,4)

0,6

437,7

523,9

(17,8%)

(16,4%)

 

Définitions des indicateurs alternatifs de performance

Le processus de gestion de Rémy Cointreau repose sur les indicateurs alternatifs de performance suivants, choisis pour la planification et le reporting. La direction du groupe estime que ces indicateurs fournissent des renseignements supplémentaires utiles pour les utilisateurs des états financiers pour comprendre la performance du groupe. Ces indicateurs alternatifs de performance doivent être considérés comme complémentaires de ceux figurant dans les états financiers consolidés et des mouvements qui en découlent.

Croissance organique du chiffre d’affaires

La croissance organique est calculée en excluant les impacts des variations des taux de change ainsi que des acquisitions et cessions.

L’impact des taux de change est calculé en convertissant le chiffre d’affaires de l'exercice en cours aux taux de change moyens de l'exercice précédent.

Pour les acquisitions de l'exercice en cours, le chiffre d’affaires de l’entité acquise est exclu des calculs de croissance organique. Pour les acquisitions de l'exercice précédent, le chiffre d’affaires de l’entité acquise est inclus dans l’exercice précédent, mais n’est inclus dans le calcul de la croissance organique sur l’exercice en cours qu’à partir de la date anniversaire d'acquisition.

Dans le cas d’une cession d’importance significative, on utilise les données après application d’IFRS 5 (qui reclasse systématiquement le chiffre d’affaires de l’entité cédée en « résultat net des activités cédées ou en cours de cession » pour l’exercice en cours et l’exercice précédent).

Cet indicateur permet de se concentrer sur la performance du groupe commune aux deux exercices, performance que le management local est plus directement en mesure d'influencer.

(*) La croissance organique est calculée à devises et périmètre constants



© Business Wire

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