Cours | Graphes | News | Analyses et conseils | Société | Historiques | Vie du titre | Secteur | Forum |
Regulatory News:
Veolia Environnement (Paris:VIE):
Estelle Brachlianoff, Directrice générale du Groupe a commenté : « Veolia réalise à nouveau de très bonnes performances au cours du premier semestre, avec un deuxième trimestre qui suit la même trajectoire positive que celle du premier trimestre. L’intégration des activités de Suez depuis mi-janvier s’est faite dans d’excellentes conditions et porte déjà ses fruits. Leur contribution en termes de chiffre d’affaires et de synergies est à la hauteur de nos attentes et confirme le bien-fondé de cette acquisition. Ces très bons résultats, qui ont également bénéficié de la poursuite du pilotage strict de nos dépenses, permettent de confirmer pleinement nos objectifs pour 2022.
Veolia, leader mondial de la transformation écologique, continue de bénéficier des bonnes tendances de ses marchés grâce à ses offres à forte valeur ajoutée, répondant parfaitement aux attentes environnementales grandissantes de nos clients. La solidité, la capacité d’adaptation et la pertinence de son positionnement stratégique lui permettent ainsi de faire face au contexte macroéconomique et géopolitique incertain avec confiance. »
********************
L’effet change de +408 millions d’euros reflète principalement la variation des devises américaines, britanniques, et chinoises partiellement compensée par une dégradation sur les devises polonaises et latines américaines1.
L’effet périmètre de -286 millions d’euros comprend majoritairement la cession d’actifs en Scandinavie réalisée en 2021 (-154 millions d'euros) et, au niveau de Suez, les cessions d’activités en Australie en 2021 et l’impact des remèdes de l’Union Européenne avec le classement d’une partie des activités déchets dangereux France en actifs disponibles à la vente. Ces effets négatifs sont partiellement compensés par l’impact de l’entrée de périmètre d’Osis sur Sarp (+96 millions d'euros) en 2021.
L’effet Commerce / Volumes / Travaux s’élève à +542 millions d’euros porté par de bons volumes dans l’ensemble des activités et particulièrement dans l’énergie ainsi que par la croissance des activités travaux et Technologie et construction dans l’eau.
L’effet climat s’élève à -96 millions d’euros essentiellement sur l’Europe centrale et orientale dont l’activité énergie est impactée par un hiver plus doux qu’en 2021, et dans une moindre mesure sur le Chili avec un été moins chaud impactant les volumes d’eau du premier trimestre.
L’impact du prix des énergies s’élève à +1 107 millions d’euros, sous l’effet de la hausse des tarifs de chaleur et d’électricité principalement en Europe Centrale et orientale.
L’impact du prix des matières recyclées s’élève à +242 millions d’euros. Il est porté par une augmentation du prix des papiers recyclés en France, en Allemagne et au Royaume-Uni.
Les effets prix favorables (+505 millions d’euros) sont liés principalement aux révisions tarifaires estimées à +3,2 % dans les déchets, et +3,1 % dans l’eau.
L’EBITDA est en croissance de +40,4 % par rapport au 30 juin 2021 publié à change constant. L’apport de la consolidation de Suez s’est établi à 732 millions d’euros.
Par rapport au 2021 combiné, l’EBITDA progresse de +6,1 % à périmètre et change constants.
Par effet, l’évolution de l’EBITDA par rapport au 30 juin 2021 combiné peut s’analyser comme suit :
* à change constant et sans élargissement du conflit au-delà du territoire Ukrainien, ni changement significatif des conditions d’approvisionnement en énergie en Europe
** Hors PPA
*** Relution du BNPA y compris coût de l’hybride et avant PPA
A propos de Veolia
Le groupe Veolia a pour ambition de devenir l’entreprise de référence de la transformation écologique. Présent sur les cinq continents avec près de 220 000 salariés, le Groupe conçoit et déploie des solutions utiles et concrètes pour la gestion de l’eau, des déchets et de l’énergie qui participent à changer radicalement la donne. Au travers de ses trois activités complémentaires, Veolia contribue à développer l’accès aux ressources, à préserver les ressources disponibles et à les renouveler. En 2021, le groupe Veolia a servi 79 millions d’habitants en eau potable et 61 millions en assainissement, produit près de 48 millions de mégawattheures et valorisé 48 millions de tonnes de déchets. Veolia Environnement (Paris Euronext : VIE) a réalisé en 2021 un chiffre d’affaires consolidé de 28,508 milliards d’euros. www.veolia.com
Avertissement important
Veolia Environnement est une société cotée à Euronext Paris et le présent communiqué de presse contient des « déclarations prospectives » (forward-looking statements) au sens des dispositions du U.S. Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Ces déclarations ne sont pas des garanties quant à la performance future de la Société. Les résultats effectifs peuvent être très différents des déclarations prospectives en raison d’un certain nombre de risques et d’incertitudes, dont la plupart sont hors de notre contrôle, et notamment : les risques liés au développement des activités de Veolia Environnement dans des secteurs très concurrentiels qui nécessitent d'importantes ressources humaines et financières, le risque que des changements dans le prix de l'énergie et le niveau des taxes puissent réduire les bénéfices de Veolia Environnement, le risque que les autorités publiques puissent résilier ou modifier certains des contrats conclus avec Veolia Environnement, le risque que les acquisitions ne produisent pas les bénéfices que Veolia Environnement espère réaliser, les risques liés aux termes et conditions figurant habituellement dans les accords de cession, le risque que le respect des lois environnementales puisse devenir encore plus coûteux à l'avenir, le risque que des fluctuations des taux de change aient une influence négative sur la situation financière de Veolia Environnement telle que reflétée dans ses états financiers avec pour résultat une baisse du cours des actions de Veolia Environnement, le risque que Veolia Environnement puisse voir sa responsabilité environnementale engagée en raison de ses activités passée, présentes et futures, de même que les autres risques décrits dans les documents déposés par Veolia Environnement auprès de l'Autorité des marchés financiers. Veolia Environnement n’a pas l’obligation ni ne prend l’engagement de mettre à jour ou réviser les déclarations prospectives. Les investisseurs et les détenteurs de valeurs mobilières peuvent obtenir gratuitement auprès de Veolia Environnement (www.veolia.com) copie des documents déposés par Veolia Environnement auprès de l’Autorité des marchés financiers.
INFORMATIONS FINANCIÈRES AU 30 JUIN 2022
A] Chiffres Cles
|
|
Variations 2022 / 2021 publié |
Variations 2022 / 2021 combiné | |||||||||||||||
(en millions d’euros) | 30 juin 2021
| 30 juin 2021
| 30 juin 2022 | en courant | à change
| à périmètre
| en courant | à change
| à périmètre
| |||||||||
Chiffre d’affaires | 13 645 | 17 774 | 20 196 | 48,0% | 46,2% | 14,4% | 13,6% | 11,3% | 12,9% | |||||||||
EBITDA1 | 2 081 | 2 792 | 2 953 | 41,9% | 40,4% | 5,6% | 5,8% | 3,9% | 6,1% | |||||||||
EBIT Courant2 | 901 | 1 267 | 1 475 | 63,8% | 63,0% | 20,4% | 16,4% | 15,1% | 20,2% | |||||||||
Résultat net courant – part du Groupe3 | 516 |
| 528 | 2,3% | 1,6% |
|
|
|
| |||||||||
Résultat net courant – part du Groupe - hors plus ou moins-values de cessions financières nettes d’impôt | 520 |
| 538 | 3,5% | 2,8% |
|
|
|
| |||||||||
Résultat net – part du Groupe (4) | 301 |
| 236 |
|
|
|
|
|
| |||||||||
Investissements industriels nets | -834 |
| -1 310 |
|
|
|
|
|
| |||||||||
Free cash-flow net1 | 270 |
| -304 |
|
|
|
|
|
| |||||||||
Endettement financier net à l’ouverture | -13 217 |
| -9 532 |
|
|
|
|
|
| |||||||||
Endettement financier net à la clôture | -13 767 |
| -22 353 |
|
|
|
|
|
|
(1) | Les définitions des indicateurs sont données en annexe | |
(2) | Y compris la quote-part de résultat net courant des co-entreprises dans le prolongement des activités du Groupe et entreprises associées | |
(3) | Le Résultat net courant - part du Groupe 2021 retraité des dividendes Suez (122 millions d’euros) s’élève à 394 M€, la progression du Résultat net courant - part du Groupe au premier semestre 2022 par rapport à juin 2021 s’élève à 33,1% à change constant. | |
(4) | Le Résultat net - part du Groupe 2021 retraité des dividendes Suez (122 millions d’euros) s’élève à 179 M€. |
Les principaux impacts de change entre le 30 Juin 2022 et le 30 Juin 2021 sont les suivants :
Impact change au 30 juin 2022 (vs 30 juin 2021 combiné) | % | (M€) | ||
Chiffre d’affaires | 2,3% | 408 | ||
EBITDA | 1,8% | 52 | ||
EBIT Courant | 1,3% | 17 | ||
Impact change au 30 juin 2022 (vs 30 juin 2021 publié) | % | (M€) | ||
Chiffre d’affaires | 1,8% | 240 | ||
EBITDA | 1,5% | 30 | ||
EBIT Courant | 0,8% | 7 | ||
Résultat net courant | 0,8% | 4 | ||
Endettement financier net (vs 31 décembre 2021) | -4,9% | -464 |
b] compte de Résultat
1. CHIFFRE D’AFFAIRES
Le chiffre d’affaires consolidé du Groupe s'élève à 20 196 millions d’euros au 30 juin 2022, contre 17 774 millions d’euros au 30 juin 2021 combiné et 13 645 millions d’euros au 30 juin 2021 publié.
L’ensemble des segments opérationnels est en croissance sur le premier semestre 2022.
|
|
|
| Variations 2022 / 2021
| Variations 2022 / 2021
| |||||||||||||
(en millions d’euros) | 30 juin 2021
| 30 juin 2021
| 30 juin 2022 | en courant | à change
| à périmètre
| en courant | à change
| à périmètre
| |||||||||
France et déchets spéciaux Europe | 4 316 | 4 577 | 4 754 | 10,2% | 10,1% | 3,9% | 3,9% | 3,8% | 3,9% | |||||||||
Europe, hors France | 5 278 | 6 958 | 8 505 | 61,1% | 60,4% | 28,1% | 22,2% | 21,4% | 23,7% | |||||||||
Reste du monde | 3 310 | 4 767 | 5 256 | 58,8% | 53,5% | 9,9% | 10,3% | 5,3% | 7,8% | |||||||||
Technologies Eau | 739 | 1 869 | 2 075 | 180,8% | 177,8% | -2,3% | 11,0% | 5,1% | 5,3% | |||||||||
Autres2 | 2 | -398 | -394 | - | - | - |
| - | - | |||||||||
Groupe | 13 645 | 17 774 | 20 196 | 48,0% | 46,2% | 14,4% | 13,6% | 11,3% | 12,9% |
Par rapport au 30 juin 2021 combiné, l’évolution trimestrielle du chiffre d’affaires à périmètre et change constant par segment opérationnel est la suivante :
Variation à périmètre et change constants versus 2021 retraité IFRS8 et combiné | 1er trimestre
| 2ème trimestre
| 1er semestre
| |||
France et déchets spéciaux Europe | 5,4% | 2,6% | 3,9% | |||
Europe, hors France | 26,8% | 20,3% | 23,7% | |||
Reste du monde | 7,8% | 7,8% | 7,8% | |||
Technologies Eau | 2,6% | 7,7% | 5,3% | |||
Groupe | 14,7% | 11,3% | 12,9% |
Le chiffre d’affaires est en croissance sur le deuxième trimestre 2022 dans la continuité de la progression observée au premier trimestre avec :
Par rapport au 30 juin 2021 publié, le chiffre d’affaires 2022 par segment opérationnel progresse de +46,2%à change constant en raison d’un effet périmètre à hauteur de 4 350 millions d’euros principalement lié à l’intégration des activités de Suez (4 416 millions d’euros) et d’une croissance organique de 1 961 millions d’euros (+14,4%).
L’effet périmètre de l’intégration des activités de Suez impacte l’ensemble des segments opérationnels :
La croissance organique de +14,4% est portée principalement par l’Europe hors France (+28,1%), le Reste du Monde (+9,9%) et la France et déchets spéciaux Europe (+3,9%). Le segment Technologies de l’eau est, quant à lui, en légère baisse de -2,3% par rapport au 30 juin 2021 publié à périmètre et change constants, en raison d’un effet de base 2021 sur les grands projets de dessalement du Moyen Orient dont la construction est achevée ou quasi achevée. L’Europe hors France bénéficie de la forte croissance de l’activité énergie en Europe centrale et orientale et de la croissance de l’activité déchets en Europe du Nord soutenue par la hausse des prix des matières recyclées.
Par rapport au 30 juin 2021 combiné, le chiffre d’affaires 2022 progresse de +12,9% à périmètre et change constants. Il est en progression sur l’ensemble des segments opérationnels.
(voir l’analyse dans la première partie du communiqué de presse, page 2)
Chiffre d’affaires par métier
|
|
|
Variations 2022 / 2021 publié |
Variations 2022 / 2021 combiné | ||||||||||||||
(en millions d’euros) | 30 juin 2021
|
| 30 juin 2021
|
| 30 juin 2022 |
| en courant |
| à change
|
| à périmètre
|
| en courant |
| à change
|
| à périmètre
| |
Eau | 5 215 | 7 873 | 8 556 | 64,1% | 61,4% | 4,8% | 8,7% | 5,8% | 5,9% | |||||||||
dont Eau exploitation | 3 974 | 5 502 | 5 967 | 50,2% | 48,1% | 6,4% | 8,5% | 6,3% | 6,4% | |||||||||
dont Technologie et Construction | 1 240 | 2 371 | 2 589 | 108,8% | 106,9% | -0,4% | 9,2% | 4,6% | 4,7% | |||||||||
Déchets | 5 304 | 7 175 | 7 845 | 47,9% | 45,4% | 12,2% | 9,3% | 6,9% | 9,9% | |||||||||
Energie | 3 126 | 3 127 | 4 194 | 34,2% | 33,9% | 40,5% | 34,1% | 33,9% | 35,9% | |||||||||
Autres | - | -400 | -400 |
| - | - |
| - | - | |||||||||
Groupe | 13 645 | 17 774 | 20 196 | 48,0% | 46,2% | 14,4% | 13,6% | 11,3% | 12,9% |
Par rapport au 30 juin 2021 publié, le chiffre d’affaires par métier progresse de +46,2%à change constant.
L’effet périmètre de l’intégration des activités de Suez (4 416 millions d'euros au total) s’élève à 2 998 millions d’euros sur le métier Eau et 1 818 millions d’euros sur le métier Déchets. Pour rappel, l’ajustement de chiffre d’affaires des dix sept premiers jours de l’année du périmètre Suez, avant la prise de contrôle, est affecté en “Autres” (-400 millions d’euros).
Hors effet périmètre, la croissance organique par rapport au 30 juin 2021 publié s’élève à +14,4% et est portée principalement par :
Par rapport au 30 juin 2021 combiné,le chiffre d’affaires par métier progresse de +12,9% à change et périmètre constant.
(voir l’analyse dans la première partie du communiqué de presse)
2. EBITDA DU GROUPE
Au 30 juin 2022, l’EBITDA consolidé du Groupe s’élève à 2 953 millions d’euros contre 2 792 millions d’euros au 30 juin 2021 combiné et 2 081 millions d’euros au 30 juin 2021 publié.
L’EBITDA est en croissance de +40,4% par rapport au 30 juin 2021 publié à change constant en raison d’un effet périmètre de +725 millions d’euros principalement lié à l’intégration des activités de Suez et d’une croissance organique de +5,6%.
Par rapport au 30 juin 2021 combiné, l’EBITDA progresse de +6,1% à périmètre et change constants.
|
|
|
| Variations 2022 / 2021
| Variations 2022 / 2021
| |||||||||||||
(en millions d’euros) | 30 juin 2021
| 30 juin 2021
| 30 juin 2022 | en courant | à change
| à périmètre
| en courant | à change
| à périmètre
| |||||||||
France et déchets spéciaux Europe | 630 | 673 | 704 | 11,8% | 12,0% | 7,9% | 4,6% | 4,7% | 6,8% | |||||||||
Europe, hors France | 942 | 1 120 | 1217 | 29,3% | 28% | 6,4% | 8,7% | 7,4% | 8,5% | |||||||||
Reste du monde | 440 | 821 | 786 | 78,8% | 75% | 1,7% | -4,2% | -6,8% | -2,4% | |||||||||
Technologies Eau | 43 | 213 | 212 | 368,5% | 379,6% | 10,6% | -0,4% | -8,1% | -8,2% | |||||||||
Autres3 | 26 | -35 | 33 |
|
|
|
|
|
| |||||||||
Groupe | 2 081 | 2 792 | 2 953 | 41,9% | 40,4% | 5,6% | 5,8% | 3,9% | 6,1% |
La croissance de l’EBITDA des segments opérationnels France et déchets spéciaux Europe (+6,8% à périmètre et change constant) et Europe hors France (+8,5% à périmètre et change constant) résulte de la croissance de l’activité.
La baisse de l’EBITDA du segment Reste du monde provient de la Chine où les volumes de déchets sont en baisse ainsi que dans les services industriels et l’énergie en raison des restrictions liées à la crise sanitaire.
Sur le segment Technologies de l’eau, l’EBITDA est en progression sur VWT et en baisse sur WTS qui avait bénéficié d’éléments one offs sur le premier semestre 2021.
Par effet, l’évolution de l’EBITDA entre 2021 et 2022 peut s’analyser comme suit :
L’impact change sur l’EBITDA est positif et s’élève à 52 millions d’euros. Il reflète principalement une appréciation des devises américaines, tchèques, britanniques et chinoises partiellement compensée par les variations défavorables des devises en Amérique du Sud et au Moyen-Orient4.
L’effet périmètre de -61 millions d’euros correspond principalement à la cession d’actifs en Scandinavie réalisée en 2021 et, au niveau de Suez, les cessions d’activités en Australie et l’impact des remèdes de l’Union Européenne avec le classement d’une partie des activités déchets dangereux France en actifs disponibles à la vente. Ces effets négatifs sont partiellement compensés par l’impact de l’entrée de périmètre d’Osis sur Sarp courant 2021.
Les effets commerce et volumes sont favorables à hauteur de +39 millions d’euros et résultent de l’effet positif sur le chiffre d’affaires.
L’impact climat est de -39 millions d’euros principalement sur l’Europe centrale et orientale, affectée par un hiver plus doux que la normale et dans une moindre mesure au Chili.
Les prix des énergies et matières recyclées ont un impact net favorable sur l’EBITDA à hauteur de +70 millions d'euros principalement sur le papier carton en France et en Europe du Nord. La hausse des prix de vente de l’énergie nette de la hausse des coûts d’achat (dont CO2 et gazole) a un impact estimé neutre en EBITDA.
Le pincement des prix entre l’effet des révisions tarifaires sur le chiffre d’affaires et l’inflation des coûts est de -97 millions d’euros.
Les autres effets sont principalement dus à des éléments one offs ayant affecté positivement l’EBITDA 2021 du périmètre Suez.
La contribution des plans d’économies de coûts et des synergies s’élève au total à +230 millions d’euros à fin juin, dont :
Les gains générés par le plan d’efficacité sur le premier semestre sont en ligne avec l’objectif annuel de 350 millions d’euros fixé pour fin 2022. De même pour les synergies dont l’objectif annuel est réalisé à 52% à fin juin 2022.
3. EBIT COURANT
L’EBIT Courant consolidé du Groupe au 30 juin 2022 s’établit à 1 475 millions d’euros, en progression de +20,2% à périmètre et change constants par rapport au 30 juin 2021 combiné.
Les éléments de passage de l’EBITDA à l’EBIT Courant par rapport au 30 juin 2021 sont les suivants :
(en millions d’euros) | 30 juin 2021
| 30 juin 2021
| 30 juin 2022 | |||
EBITDA | 2 081 | 2 792 | 2 953 | |||
Dépenses de renouvellement | -143 | -140 | -147 | |||
Amortissements, provisions et autres5 | -1 121 | -1 488 | -1 454 | |||
Dépréciations et plus ou moins value de cessions industrielles | 36 | 42 | 64 | |||
Quote-part du résultat net courant des co-entreprises et entreprises associées | 48 | 61 | 59 | |||
EBIT Courant | 901 | 1 267 | 1 475 |
La progression de l’EBIT Courant par rapport au 30 juin 2021 combiné s’élève à +256 millions d’euros (+20,2%) à périmètre et change constants et s’explique principalement par :
L’effet change sur l’EBIT Courant est positif de +17 millions d’euros et reflète principalement la variation des devises aux Etats-Unis (+15 millions d’euros), en République Tchèque (+7 millions d’euros), au Royaume-Uni (+6 millions d’euros) et en Chine (+1 million d’euros) partiellement compensée par une dégradation sur les devises au Chili (-5 millions d’euros) et au Moyen Orient (-4 millions d’euros).
4. RÉSULTAT FINANCIER COURANT
Au 30 juin 2022, le résultat financier s’élève à -551,3 millions d’euros contre -121,2 millions d’euros au 30 juin 2021 publié. Cette baisse provient principalement de l’effet périmètre sur les charges financières de l’intégration du coût de la dette de Suez ainsi qu’à l’effet positif, au premier semestre 2021, des dividendes reçus de 122 millions d’euros au titre de la participation du Groupe dans Suez.
Coût de l’endettement financier net
Le coût de l'endettement financier net s’établit à -319,6 millions d'euros au 30 juin 2022, contre -152,4 millions d'euros au 30 juin 2021 publié. Cette hausse du coût de l’endettement du Groupe est principalement liée à l’effet périmètre de l’intégration du coût de la dette de Suez pour 104,5 millions d’euros (notamment la dette obligataire de l’ancienne holding Suez SA ainsi que celle des activités d’eau aux Etats-Unis), à la remontée des taux d’intérêts de la dette en devise étrangère (écartement du différentiel euro - devise) et à un effet positif au premier semestre 2021 généré par l’annulation d’un portefeuille de couverture de taux pour 20 millions d’euros (swaps de pré-hedge).
Hors impact IFRS 16, le taux de financement du Groupe s'établit ainsi à 3,65% au 30 juin 2022 (contre 2,51% au 30 juin 2021 publié), un niveau inférieur à la période pré Covid (4,36% au 30 juin 2020, et 4,3% au 30 juin 2019), l’année 2021 ayant connu des niveaux de taux très bas.
Autres revenus et charges financiers
Les autres revenus et charges financiers s’élèvent à -207 millions d’euros au 30 juin 2022, contre +53 millions d’euros au 30 juin 2021 publié.
Les autres revenus financiers intégraient au 30 juin 2021 les dividendes reçus au titre de participation du Groupe dans Suez pour 122 millions d’euros.
Les autres revenus et charges financières intègrent, au 30 juin 2022, l’effet périmètre de l’intégration des charges financières de Suez pour -104,2 millions d’euros qui comprennent notamment les charges financières de la dette de la filiale Aguas Andinas au Chili (indexée sur l’inflation). Les autres revenus et charges financières intègrent également (en non courant) les frais financiers engendrés dans le cadre du rapprochement Suez pour un montant de -24,4 millions d’euros.
Au 30 juin 2022, ils incluent aussi les intérêts sur passifs du domaine concédé (IFRIC 12) pour -38,8 millions d’euros et les effets de désactualisation des provisions pour -16,2 millions d’euros.
Les moins-values de cessions financières comptabilisées sur le premier semestre 2022 s’élèvent à -7,6 millions d’euros et comprennent essentiellement l’impact de plusieurs liquidations de sociétés.
Au 30 juin 2021, les plus-values de cession financières courantes s’élevaient à -4,6 millions d’euros et comprenaient la plus-value de cession des activités de services industriels dans les Pays nordiques (+13 millions d’euros) compensée par la moins-value de cession des activités de Aqua Utilities chez Veolia Water Technology (-7 millions d’euros) et des coûts de cession en Amérique du Nord (-3 millions).
5. CHARGE D’IMPÔT COURANTE
La charge d’impôt courante s’élève à -256,4 millions d’euros au 30 juin 2022, contre -188,4 millions d’euros au 30 juin 2021 publié.
Le taux d’impôt courant au 30 juin 2022 s’élève à 28,9% après intégration des activités de Suez contre 25 % au 30 juin 2021 publié.
6. RÉSULTAT NET COURANT
Le résultat net courant attribuable aux propriétaires de la société mère s’établit à 528 millions d’euros au 30 juin 2022 contre 516 millions d’euros au 30 juin 2021 publié et 394 millions d’euros hors dividendes reçus de Suez en 2021 au titre de 2020.
Hors plus ou moins-values de cessions financières nettes d’impôts et minoritaires, le résultat net courant attribuable aux propriétaires de la société mère s’établit à 538 millions d’euros au 30 juin 2022 contre 520 millions d’euros au 30 juin 2021 publié.
7. RÉSULTAT NET
Le résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère s’établit à +236 millions d’euros au 30 juin 2022, contre +301 millions d’euros au 30 juin 2021 publié et 179 millions d’euros hors dividendes reçus de Suez en 2021.
Le résultat net par action attribuable aux propriétaires de la société mère ressort à 0,34 euro (de base) et 0,33 euro (dilué) au 30 juin 2022, contre 0,53 euro (de base) et 0,51 euro (dilué) au 30 juin 2021.
8. RÉSULTAT NET COURANT / RÉSULTAT NET ATTRIBUABLE AUX PROPRIÉTAIRES DE LA SOCIÉTÉ MÈRE
La part du résultat attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle représente 161,2 millions d’euros au 30 juin 2022, contre 95,4 millions d’euros au 30 juin 2021.
Le résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère est de 236 millions d'euros au 30 juin 2022 contre 301 millions d'euros au 30 juin 2021.
Le résultat net courant attribuable aux propriétaires de la société mère est de 528 millions d’euros au 30 juin 2022 contre 516 millions d’euros au 30 juin 2021.
Le résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère par action au 30 juin 2022 ressort à 0,34 euro de base et 0,33 euro en dilué, contre 0,53 euro de base et 0,51 euro en dilué au 30 juin 2021 (et 0,31 euros de base et 0,30 euros en dilué hors dividendes Suez de 122 millions d’euros). Le résultat net courant par action attribuable aux propriétaires de la société mère au 30 juin 2022 ressort à 0,77 euro de base et 0,74 euro en dilué, contre 0,91 euro de base et 0,87 euro en dilué au 30 juin 2021 (et 0,69 euros de base et 0,67 euros en dilué hors dividendes Suez de 122 millions d’euros).
Au 30 juin 2022, le nombre moyen pondéré d’actions en circulation s’établit à 687 074 155.
Au 30 juin 2022 la formation du résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère est la suivante :
(en millions d’euros) | Courant | Non
| Total | |||
EBIT | 1 475,0 | -290,8 | 1 184,2 | |||
Coût de l'endettement financier net | -319,6 | - | -319,6 | |||
Autres revenus et charges financiers | -207,2 | -24,4 | -231,6 | |||
Résultat avant impôts | 948,1 | -315,2 | 633,0 | |||
Charge d'impôts sur les sociétés | -256,4 | 22,7 | -233,8 | |||
Résultat net des autres sociétés mises en équivalence | - | - | - | |||
Résultat net des activités non poursuivies | - | -2,0 | -2,0 | |||
Part des participations ne donnant pas le contrôle | -164,1 | 2,9 | -161,2 | |||
Résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère | 527,6 | -291,6 | 236,0 |
Au 30 juin 2021 publié la formation du résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère est la suivante :
(en millions d’euros) | Courant | Non
| Total | |||
EBIT | 900,7 | -160,9 | 739,8 | |||
Coût de l'endettement financier net | -152,4 | - | -152,4 | |||
Autres revenus et charges financiers | 53,9 | -22,7 | 31,2 | |||
Résultat avant impôts | 802,2 | -183,6 | 618,6 | |||
Charge d'impôts sur les sociétés | -188,4 | -29,6 | -218,0 | |||
Résultat net des autres sociétés mises en équivalence | - | - | - | |||
Résultat net des activités non poursuivies | - | -4,6 | -4,6 | |||
Part des participations ne donnant pas le contrôle | -98,3 | 2,8 | -95,4 | |||
Résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère | 515,5 | -215,0 | 300,5 |
Le résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère hors dividendes reçus de Suez s’élève, au 30 juin 2021, à 178,5 millions d’euros.
Le tableau de passage de l’EBIT Courant au résultat opérationnel tel qu’il figure au compte de résultat est le suivant :
(en millions d’euros) | 30 Juin 2021 | 30 Juin 2022 | ||
EBIT Courant | 901 | 1 475 | ||
Pertes de valeur sur goodwill et goodwills négatifs | -2 | -69 | ||
Dotations nettes aux provisions non courantes | 5 | -4 | ||
Charges nettes de restructuration | -35 | -32 | ||
Provisions et pertes de valeurs nettes non courantes sur actifs corporels, incorporels, AFOs et autres | -63 | -120 | ||
Coûts d’acquisition de titres avec ou sans prise de contrôle | -66 | -66 | ||
Total des éléments non courants | -161 | -291 | ||
Résultat opérationnel après QPRN des entités mises en équivalence | 740 | 1 184 |
Les pertes de valeur sur goodwill concernent la Russie dont l’intégralité du goodwill a été déprécié compte tenu du conflit russo-ukrainien pour un montant de -69 millions d’euros.
Les charges de restructuration nettes au 30 juin 2022 s’élèvent à -32 millions d’euros, en légère baisse par rapport à 2021.
Les provisions et pertes de valeurs et autres charges non courantes s’élèvent à -120 millions d’euros au 30 juin 2022 et incluent principalement les coûts d’intégration liés au rapprochement avec Suez, les coûts encourus sur un litige nord-américain, et la dépréciation d’actifs en Russie et Ukraine (11 millions d’euros).
Les coûts d’acquisitions de titres comprennent principalement les coûts encourus dans le cadre de l’opération de rapprochement avec Suez pour un montant de 62 millions d’euros sur le premier semestre 2022.
C] FInancement
1/ ÉVOLUTION DU FREE CASH FLOW ET DE L’ENDETTEMENT FINANCIER NET
Le Free cash-flow net est de -3 04 millions d’euros au 30 juin 2022 contre +270 millions d’euros au 30 juin 2021 publié.
L’évolution du free cash-flow net par rapport au 30 juin 2021 publié reflète :
Le tableau ci-après récapitule la variation de l’Endettement Financier Net et du Free Cash Flow net :
(en millions d’euros) | 30 Juin 2021 | 30 Juin 2022 | ||
EBITDA | 2 081 | 2 953 | ||
Investissements industriels nets de cession | -834 | -1 310 | ||
Variation BFR opérationnel | -381 | -821 | ||
Dividendes reçus des entités mises en équivalence et des co-entreprises | 30 | 61 | ||
Dépenses de renouvellement | -143 | -147 | ||
Autres charges non courantes et charges de restructuration | -95 | -382 | ||
Intérêts sur passifs du domaine concédé (I12) | -38 | -39 | ||
Intérêts sur droit d'usage (IFRS 16) | -14 | -21 | ||
Eléments financiers (intérêts versés courants et capacité d’autofinancement financière) | -201 | -330 | ||
Impôts payés | -135 | -268 | ||
Free cash-flow net, avant versement du dividende, investissements financiers et cessions financières | 270 | -304 | ||
Dividendes versés | -504 | -953 | ||
Investissements financiers nets | -245 | -11 092 | ||
Variation des créances et autres actifs financiers | -9 | 525 | ||
Emissions / remboursement de titres super subordonnés | 1 | -500 | ||
Augmentation de capital | 10 | -10 | ||
Free cash-flow | -477 | -12 334 | ||
Effets de change et autres variations | -74 | -487 | ||
Variation | -550 | -12 821 | ||
Endettement Financier Net à l’ouverture | -13 217 | -9 532 | ||
Endettement Financier Net à la clôture | -13 767 | -22 353 |
L’endettement financier net s'établit à 22 353 millions d'euros, contre 9 532 millions d’euros au 31 décembre 2021. Par rapport au 31 décembre 2021, la variation de l’endettement financier net s’explique principalement par les éléments suivants :
L’endettement financier net est par ailleurs impacté par un effet de change défavorable de -464 millions d’euros au 30 juin 2022.
2/ INVESTISSEMENTS INDUSTRIELS ET FINANCIERS
2.1 Investissements industriels
Les investissements industriels bruts, y compris nouveaux actifs financiers opérationnels, réalisés par le Groupe s'élèvent à -1 585 millions d’euros au 30 juin 2022, contre -972 millions d’euros au 30 juin 2021 publié.
L’effet de l’entrée de périmètre des activités acquises de Suez se traduit sur le premier semestre par des investissements bruts de 472 millions d’euros.
Les investissements industriels par segment, hors activités non poursuivies, se décomposent de la façon suivante :
30 Juin 2022, en millions d’euros | Maintenance et
| Croissance
| Total
| Cessions
| Total
| |||||
France et déchets spéciaux Europe | 320 | 17 | 337 | -70 | 267 | |||||
Europe, hors France | 412 | 127 | 539 | -27 | 512 | |||||
Reste du monde | 584 | 52 | 636 | -164 | 472 | |||||
Technologies Eau | 100 | 4 | 104 | -13 | 91 | |||||
Autres | -31 | 0 | -31 | -1 | -32 | |||||
Groupe | 1 385 | 200 | 1 585 | -275 | 1 310 |
(1) | Dont investissements de maintenance à hauteur de 810 millions d’euros (y compris IFRS16), et investissements de défense du portefeuille à hauteur de 575 millions d’euros. | |
(2) | Dont nouveaux actifs financiers opérationnels à hauteur de 56 millions d’euros. |
30 Juin 2021, en millions d’euros Publié | Maintenance et
| Croissance
| Total
| Cessions
| Total
| |||||
France et déchets spéciaux Europe | 259 | 22 | 281 | -37 | 244 | |||||
Europe, hors France | 316 | 51 | 367 | -55 | 312 | |||||
Reste du monde | 217 | 44 | 261 | -23 | 238 | |||||
Technologies Eau | 32 | 5 | 37 | -23 | 14 | |||||
Autres | 26 | 0 | 26 | 0 | 26 | |||||
Groupe | 850 | 122 | 972 | -138 | 834 |
(1) | Dont investissements de maintenance à hauteur de 504 millions d’euros (y compris IFRS16), et investissements de défense du portefeuille à hauteur de 346 millions d’euros. | |
(2) | Dont nouveaux actifs financiers opérationnels à hauteur de -53 millions d’euros. |
2.2 Investissements et cessions financiers
Le principal investissement financier du premier semestre est l’acquisition du Groupe Suez suite à la finalisation de l’Offre Publique d’Achat sur le premier trimestre, pour -10 501 millions d’euros y compris endettement entrant et net de la cession d’une partie du Groupe Suez au consortium le 31 janvier 2022.
Hors acquisition de Suez, les investissements financiers nets s’élèvent à -145 millions d’euros au 30 juin 2022 contre -245 millions d’euros au 30 juin 2021 (y compris frais d’acquisition et endettement entrant). Ils sont principalement constitués sur le premier semestre de l’acquisition de 47,4% de Lydec “Lyonnaise des Eaux de Casablanca”, une filiale marocaine du groupe Suez, pour un montant de 98 millions d’euros.
Au 30 juin 2021, les investissements financiers s’élevaient à -413 millions d’euros (y compris frais d’acquisition et endettement entrant) et incluaient principalement l’acquisitions d’Osis en France (262 millions d’euros hors dette IFRS 16) et l’acquisition d’une unité d’engrais organiques en France (22 millions d’euros).
Les cessions financières s’élèvent à -1 million d’euros au 30 juin 2022 (y compris frais de cession) et comprennent notamment la cession de Huancheng Puxi en Chine, une filiale de valorisation des déchets, pour un montant de 27 millions d’euros et un ajustement du prix de vente relatif à une cession réalisée en 2021 en Allemagne pour un montant de -25 millions d’euros.
Au 30 juin 2021, les cessions financières s’élevaient à 168 millions d’euros (y compris frais de cession) et comprenaient la cession de 5% des titres détenus dans la concession chinoise Shenzhen par VE CGE (80 millions hors remboursement du prêt actionnaire d’un montant de 105 millions d’euros) ainsi que la cession des activités de services industriels en Suède et en Norvège à hauteur de 32 millions d’euros (montant total de transaction de 70 millions d’euros).
3/ BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT OPÉRATIONNEL
La variation du Besoin en Fonds de Roulement Opérationnel (hors activités non poursuivies) s’élève à -821 millions d’euros au 30 juin 2022 contre -381 millions d’euros au 30 juin 2021 publié. Cette variation est principalement liée à la saisonnalité, à la hausse du prix des énergies sur le besoin en fonds de roulement et à l’entrée de périmètre des activités acquises de Suez.
4/ FINANCEMENT EXTERNE
Structure de l’endettement financier net
L’endettement financier net après couverture au 30 juin 2022 est à taux fixe à hauteur de 85% (contre 100% à fin décembre 2021).
Cette évolution s’explique principalement par l’intégration de la dette Suez venant augmenter de 11 points la part variable (via un portefeuille de swaps de viabilisation) ainsi que par une gestion optimisée de la dette obligataire au cours du premier trimestre 2022. Le Groupe cible toutefois un endettement financier net essentiellement à taux fixe et prévoit une remontée à des niveaux proches de 100 % dès réception des produits des cessions antitrust.
La maturité moyenne de l’endettement financier net s’établit à 6,7 ans au 30 juin 2022 contre 5,9 ans au 30 juin 2021.
(en millions d’euros) | Au
| Au
| ||
Dettes financières non courantes | 11 618 | 22 981 | ||
Dettes financières courantes | 8 341 | 7 239 | ||
Trésorerie passive | 225 | 440 | ||
Sous-total dettes financières | 20 184 | 30 659 | ||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | -5 454 | -7 175 | ||
Imputation de la juste valeur des dérivés de couverture | 8 | 412 | ||
Actifs liquides et actifs financiers liés au financement | -971 | -1 543 | ||
Endettement financier net | 13 767 | 22 353 |
Position de liquidité du Groupe
Le détail des liquidités dont le Groupe dispose au 30 juin 2022 est le suivant :
(en millions d’euros) | 31 Dec 2021 | 30 Juin 2022 | ||
Veolia Environnement : |
|
| ||
Crédit syndiqué non tiré | 3 000,0 | 3 000,0 | ||
Lignes de crédit bilatérales MT non tirées | 1 000,0 | 1 000,0 | ||
Lignes de crédit bilatérales CT non tirées | - | - | ||
Ligne de lettres de crédit | 22,9 | 10,1 | ||
Trésorerie et équivalents de trésorerie (1) | 10 333,7 | 4 235,1 | ||
Filiales : |
|
| ||
Crédit syndiqué non tiré Suez SA | - | 2 500,0 | ||
Trésorerie et équivalents de trésorerie (1) | 1 156,7 | 4 483,1 | ||
Total des liquidités | 15 513,3 | 15 228,3 | ||
Dettes courantes et trésorerie passive |
|
| ||
Dettes courantes | 9 034,9 | 7 806,0 | ||
Trésorerie passive | 241,9 | 439.6 | ||
Total des dettes courantes et trésorerie passive | 9 276,8 | 8 245,6 | ||
Total des liquidités nettes des dettes courantes et trésorerie passive | 6 236,5 | 6 982,7 |
(1) | Y compris les actifs liquides et les actifs lies au financement inclus dans l’endettement financier net. |
ANNEXES
1. DONNÉES COMBINÉES AU 30 JUIN 2022
A des fins de comparabilité des données financières au premier semestre 2022 qui intègrent la contribution des activités acquises auprès de Suez depuis le 18 janvier 2022, les chiffres clés du 30 juin 2021 publiés ont été retraités pour présenter des données financières du nouvel ensemble Veolia intégrant les activités acquises de Suez, y compris l’ajustement relatif aux dix-sept premiers jours de l’année 2022 appliqué à 2021.
Ces données combinées au 30 juin 2022 sont présentées sur le Chiffre d’affaires, l’EBITDA et l’EBIT Courant.
2. RÉCONCILIATION DES DONNÉES PUBLIÉES EN 2021 PAR SEGMENT OPÉRATIONNEL AVEC LES DONNÉES RETRAITÉES IFRS 8
Le changement de gouvernance du Groupe, effectif depuis février 2022, a entraîné la mise à jour des segments opérationnels IFRS 8 afin de refléter le nouveau découpage par Zone de management mis en place suite à l’intégration des activités de Suez.
Conformément à la norme IFRS 8, les informations financières sectorielles publiées en 2021 sont retraitées et présentées selon les nouveaux segments.
Les données retraitées au 30 juin 2021 ont été publiées sur le site internet du Groupe : https://www.veolia.com/fr/groupe/finance/information-financiere/publications-financieres
3. RÉCONCILIATION DES INDICATEURS GAAP ET DES INDICATEURS UTILISÉS PAR LE GROUPE
Le tableau de passage de l’EBIT Courant au résultat opérationnel tel qu’il figure au compte de résultat est présenté précédemment, ainsi que le tableau de passage du résultat net courant au résultat net part du Groupe.
Le tableau de passage des flux nets de trésorerie générés par l’activité des activités poursuivies (inclus dans l’Etat consolidé des flux de trésorerie) au free cash-flow net est le suivant :
(en millions d’euros) | 30 Juin 2021 | 30 Juin 2022 | ||
Flux nets de trésorerie générés par l’activité des activités poursuivies | 1 058 | 1 028 | ||
Intégration : |
|
| ||
Investissements industriels nets de subvention | -621 | -1 196 | ||
Cessions d’actifs industriels | 139 | 275 | ||
Nouveaux actifs financiers opérationnels | -53 | -56 | ||
Remboursement des actifs financiers opérationnels | 83 | 105 | ||
Nouvelles dettes de location financement | -226 | -249 | ||
Dividendes reçus | 30 | 61 | ||
Intérêts financiers nets | -246 | -368 | ||
Exclusion : |
|
| ||
Coûts d’acquisition et frais de cession sur titres, et autres | 106 | 95 | ||
Free cash-flow net | 270 | -304 |
Le tableau de passage des investissements industriels nets de subvention (inclus dans l’Etat consolidé des flux de trésorerie) aux investissements industriels est le suivant :
En millions d'euros | 30 Juin 2021 | 30 Juin 2022 | ||
Investissements industriels nets de subvention | -621 | - 1 196 | ||
Nouvelles dettes de location financement | -226 | -249 | ||
Variation du besoin en fonds de roulement du domaine concédé | -73 | -85 | ||
Nouveaux actifs financiers opérationnels | -53 | -56 | ||
Investissements industriels | -972 | -1 585 |
4. DÉFINITIONS
Aucune modification n’est intervenue dans la définition des indicateurs financiers Non Gaap utilisés par le Groupe.
Indicateurs non strictement comptables (« non GAAP »)
Pour obtenir l’EBIT courant (qui comprend la quote-part de résultat net courant des co-entreprises dans le prolongement des activités du Groupe et des entreprises associées), sont exclus du Résultat Opérationnel les éléments suivants :
Pour les autres indicateurs, se référer au paragraphe 5.5.8 du document d’enregistrement universel 2021.
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ
(en millions d’euros) | Au
| Au
| ||
Chiffre d’affaires | 13 645,1 | 20 195,6 | ||
Coûts des ventes | -11 374,3 | -16 765,7 | ||
Coûts commerciaux | -279,0 | -463,1 | ||
Coûts généraux et administratifs | -1 136,4 | -1 511,7 | ||
Autres charges et produits opérationnels | -164,0 | -330,2 | ||
Résultat opérationnel avant quote-part de résultat net dans les entités mises en équivalence | 691,4 | 1 124,9 | ||
Quote-part de résultat net dans les entités mises en équivalence | 48,4 | 59,3 | ||
Dont quote-part de résultat net des co-entreprises | 33,0 | 29,3 | ||
Dont quote-part de résultat net des entreprises associées | 15,4 | 30,0 | ||
Résultat opérationnel après quote-part de résultat net dans les entités mises en équivalence | 739,8 | 1 184,2 | ||
Coût de l’endettement financier | -152,4 | -319,6 | ||
Autres revenus et charges financiers | 31,2 | -231,6 | ||
Résultat avant impôts | 618,6 | 633,0 | ||
Impôts sur le résultat | -218,0 | -233,8 | ||
Quote-part de résultat net des autres entités mises en équivalence | - | - | ||
Résultat net des activités poursuivies | 400,6 | 399,2 | ||
Résultat net des activités non poursuivies | -4,6 | -2,0 | ||
Résultat net | 396,0 | 397,2 | ||
Part des propriétaires de la société mère | 300,5 | 236,0 | ||
Part des participations ne donnant pas le contrôle (en euros) | 95,5 | 161,2 | ||
RESULTAT NET ATTRIBUABLE AUX PROPRIETAIRES DE LA SOCIETE MERE PAR ACTION (en euros) |
|
| ||
Non dilué | 0,53 | 0,34 | ||
Dilué | 0,51 | 0,33 | ||
RESULTAT NET ATTRIBUABLE AUX PROPRIETAIRES DE LA SOCIETE MERE DES ACTIVITES POURSUIVIES PAR ACTION (en euros) |
|
| ||
Non dilué | 0,54 | 0,35 | ||
Dilué | 0,52 | 0,34 | ||
RESULTAT NET ATTRIBUABLE AUX PROPRIETAIRES DE LA SOCIETE MERE DES ACTIVITES NON POURSUIVIES PAR ACTION (en euros) |
|
| ||
Non dilué | -0,01 | - | ||
Dilué | -0,01 | - |
ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE CONSOLIDÉE – ACTIF
(en millions d’euros) | Au
| Au
| ||
Goodwill | 6 201,2 | 13 701,3 | ||
Actifs incorporels du domaine concédé | 3 706,0 | 5 427,0 | ||
Autres actifs incorporels | 1 328,6 | 2 323,7 | ||
Actifs corporels | 8 701,9 | 15 898,3 | ||
Droits d'usage (nets) | 1 562,4 | 2 098,8 | ||
Participations dans les co-entreprises | 1 238,5 | 1 241,9 | ||
Participations dans les entreprises associées | 354,2 | 690,6 | ||
Titres de participation non consolidés (*) | 3 770,3 | 89,8 | ||
Actifs financiers opérationnels non courants | 1 191,4 | 1 216,5 | ||
Instruments dérivés non courants – Actif | 88,5 | 276,9 | ||
Autres actifs financiers non courants | 431,2 | 616,5 | ||
Impôts différés actifs | 1 059,2 | 1 852,0 | ||
Actifs non courants | 29 633,4 | 45 433,3 | ||
Stocks et travaux en cours | 816,3 | 1 440,3 | ||
Créances d’exploitation | 10 015,3 | 13 825,8 | ||
Actifs financiers opérationnels courants | 129,0 | 239,0 | ||
Autres actifs financiers courants | 1 521,0 | 2 511,8 | ||
Instruments dérivés courants – Actif | 344,9 | 579,0 | ||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 10 518,7 | 7 174,9 | ||
Actifs classés comme détenus en vue de la vente | 98,7 | 984,1 | ||
Actifs courants | 23 443,9 | 26 754,9 | ||
TOTAL ACTIF | 53 077,3 | 72 188,2 |
(*) Au 31 décembre 2021, ils comprenaient les titres Suez pour 3 721,0 millions d'euros et d'autres titres pour 49,3 millions d'euros. |
État de la situation financière consolidée – passif
(en millions d’euros) | Au
| Au
| ||
Capital | 3 498,6 | 3 502,9 | ||
Primes | 9 309,5 | 9 305,2 | ||
Titres Super Subordonnés à durée indéterminée | 2 460,7 | 3 506,6 | ||
Réserves et résultat part du Groupe | -3 750,8 | -4 072,1 | ||
Total des capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société mère | 11 518,0 | 12 242,6 | ||
Total des capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle | 1 252,0 | 2 976,0 | ||
Capitaux propres | 12 770,0 | 15 218,6 | ||
Provisions non courantes | 1 876,6 | 2 361,6 | ||
Dettes financières non courantes | 10 462,5 | 21 219,8 | ||
Dettes locatives IFRS 16 non courantes | 1 298,1 | 1 760,7 | ||
Instruments dérivés non courants – Passif | 68,8 | 598,1 | ||
Passifs du domaine concédé - part non courante | 1 588,4 | 1 582,0 | ||
Impôts différés passifs | 1 196,4 | 2 331,8 | ||
Passifs non courants | 16 490,8 | 29 854,0 | ||
Dettes d’exploitation | 13 548,9 | 17 804,7 | ||
Passifs du domaine concédé - part courante | 169,4 | 193,6 | ||
Provisions courantes | 538,5 | 814,5 | ||
Dettes financières courantes | 8 624,3 | 6 711,8 | ||
Dettes locatives IFRS 16 courantes | 410,6 | 528,4 | ||
Instruments dérivés courants – Passif | 261,5 | 492,3 | ||
Trésorerie passive | 241,9 | 439,6 | ||
Passifs classés comme détenus en vue de la vente | 21,4 | 130,7 | ||
Passifs courants | 23 816,5 | 27 115,6 | ||
TOTAL DES PASSIFS ET DES CAPITAUX PROPRES | 53 077,3 | 72 188,2 |
État consolidé des flux de trésorerie
(en millions d’euros) | Au
| Au
| ||
Résultat net | 396,0 | 397,2 | ||
Résultat net des activités poursuivies | 400,6 | 399,2 | ||
Résultat net des activités non poursuivies | -4,6 | -2,0 | ||
Amortissements, provisions et pertes de valeurs opérationnels | 1 059,3 | 1 243,5 | ||
Amortissements et pertes de valeurs financiers | -8,5 | -2,0 | ||
Plus ou moins-values de cessions d’actifs opérationnels | -39,0 | -99,4 | ||
Plus ou moins-values de cessions d’actifs financiers | 0,3 | 3,4 | ||
Quote-part de résultat net des co-entreprises | -33,0 | -29,3 | ||
Quote-part de résultat net des entreprises associées | -15,4 | -30,0 | ||
Dividendes reçus | -123,0 | -2,0 | ||
Coût de l’endettement financier net | 152,4 | 319,6 | ||
Impôts | 218,0 | 233,8 | ||
Autres éléments | 35,0 | 164,9 | ||
Capacité d’autofinancement | 1 646,7 | 2 201,7 | ||
Variation du besoin en fonds de roulement opérationnel | -380,9 | -821,0 | ||
Variation du besoin en fonds de roulement du domaine concédé | -72,7 | -84,4 | ||
Impôts versés | -135,0 | -267,9 | ||
Flux nets de trésorerie générés par l’activité des activités poursuivies | 1 058,1 | 1 028,4 | ||
Flux nets de trésorerie générés par l’activité des activités non poursuivies | -13,2 | 22,1 | ||
Flux nets de trésorerie générés par l’activité | 1 044,9 | 1 050,5 | ||
Investissements industriels nets de subvention | -620,8 | -1 195,5 | ||
Cessions d’actifs industriels | 100,0 | 274,9 | ||
Investissements financiers | -310,5 | -3 439,5 | ||
Cessions d’actifs financiers | 176,5 | 7 505,4 | ||
Actifs financiers opérationnels | - | - | ||
Nouveaux actifs financiers opérationnels | -53,0 | -56,2 | ||
Remboursements d’actifs financiers opérationnels | 83,4 | 105,4 | ||
Dividendes reçus (incluant les dividendes reçus des co-entreprises et des entreprises associées) | 30,7 | 60,8 | ||
Créances financières non courantes décaissées | -64,5 | -99,1 | ||
Créances financières non courantes remboursées | 161,4 | 108,8 | ||
Variation des créances financières courantes | 16,2 | 867,5 | ||
Flux nets de trésorerie liés aux opérations d’investissement des activités poursuivies | -480,6 | 4 132,5 | ||
Flux nets de trésorerie liés aux opérations d’investissement des activités non poursuivies | - | 25,8 | ||
Flux nets de trésorerie liés aux opérations d’investissement | -480,6 | 4 158,3 |
État consolidé des flux de trésorerie (suite)
(en millions d’euros) | Au
| Au
| ||
Variation des dettes financières courantes | -596,5 | -4 073,7 | ||
Remboursement des dettes locatives courantes IFRS 16 | -229,1 | -275,4 | ||
Autres variations des dettes locatives IFRS 16 non courantes | -64,8 | -73,7 | ||
Nouveaux emprunts et autres dettes non courantes | 791,4 | 329,7 | ||
Remboursements d’emprunts et autres dettes non courantes | -15,6 | -677,7 | ||
Variation des actifs liquides et des actifs financiers liés au financement | -135,5 | -570,1 | ||
Augmentation de capital | 17,4 | - | ||
Réduction de capital | - | - | ||
Transactions entre actionnaires : acquisitions partielles (*) | -1,9 | -1 766,6 | ||
Transactions entre actionnaires : cessions partielles | 0,3 | 1,4 | ||
Emission / Remboursement de titres super subordonnés | 0,8 | -500,0 | ||
Coupons sur les titres super subordonnés | -23,9 | -80,1 | ||
Mouvements sur actions propres | 10,1 | -10,4 | ||
Dividendes versés | -480,2 | -185,2 | ||
Intérêts financiers versés | -194,3 | -308,0 | ||
Intérêts sur actifs opérationnels IFRIC 12 | -37,8 | -38,8 | ||
Intérets sur dettes locatives IFRS 16 (**) | -14,0 | -20,7 | ||
Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement des activités poursuivies | -973,6 | -8 249,3 | ||
Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement des activités non poursuivies | -0,1 | -84,9 | ||
Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement | -973,7 | -8 334,2 | ||
Effets de change et divers | 17,2 | -401,8 | ||
Variation de la trésorerie externe des activités non poursuivies | - | -14,3 | ||
TRESORERIE D'OUVERTURE | 5 622,4 | 10 276,8 | ||
TRESORERIE DE CLÔTURE | 5 229,4 | 6 735,3 | ||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 5 453,9 | 7 174,9 | ||
Trésorerie passive | 224,5 | 439,6 | ||
TRESORERIE DE CLÔTURE | 5 229,4 | 6 735,3 |
(*) A l’issue de la prise de contrôle de Suez le 18 janvier 2022, Veolia a acquis les titres résiduels non apportés lors de l’OPA initiale pour un montant de 1752 millions d’euros |
(**) Les intérêts liés à la dette locative IFRS 16 ne sont pas inclus dans le coût de l'endettement financier mais dans les autres revenus et charges financiers |
_______________________
1 Principaux impacts change par devises : dollar américain (+207 millions d’euros), livre sterling (+60 millions d’euros), couronne tchèque (+44 millions d’euros), yuan RenMinBi chinois (+51 millions d’euros), zloty polonais (-21 millions d’euros), forint hongrois (-23 millions d’euros), peso chilien (-15 millions d’euros), peso argentin (-14 millions d’euros).
2 relatif au retraitement des 17 premiers jours de la contribution des activités de Suez
3 relatif au retraitement des 17 premiers jours de la contribution des activités de Suez
4 Impacts change par devises : couronne tchèque (+12 millions d’euros), livre sterling (+10 millions d’euros), yuan RenMinBi chinois (+9 millions d’euros), dollar américain (+31 millions d’euros), livre libanaise (-8 millions d’euros), peso chilien (-7 millions d’euros).
5 Y compris remboursement des actifs financiers opérationnels
Consultez la version source sur businesswire.com : https://www.businesswire.com/news/home/20220802006142/fr/
Vous avez aimé cet article ? Partagez-le avec vos amis avec les boutons ci-dessous.
25/04/24
Veolia : Assemblée générale mixte du 25 avril 2024
22/04/24
Veolia et Elabe présentent la 2ème édition du baromètre mondial de la transformation écologique
19/04/24
Veolia: de fortes ambitions de croissance aux Etats-Unis
19/04/24
Veolia vise une expansion majeure sur le marché américain de l'environnement
Pour poster un commentaire, merci de vous identifier.