SECTEURS - Page 7

Qui a parlé de gestion par secteur ? Si les gens sont monomaniaques, c'est leur problème... comme la gestion par AT ou par fondamentaux exclusivement. Je suis plus sur une approche par le maximum d'entrées afin de mieux définir 'l'objet' et sa trajectoire. Tous les aspects sont à prendre en compte, même les rumeurs... Après c'est comme une bille de roulette, elle rebondit où pas jusqu'à la couleur souhaitée.

Pourquoi aller sur de la gestion moyenne alors que le but est d'être bien plus performant que le marché ? (ça ne marche pas à chaque fois , d'accord )

Solution de facilité , fort peu rémunératrice comme toujours ?

On ne peut pas dire qu'une gestion par secteur soit très pertinente .

_ On trouve des sociétés totalement différentes pratiquant des métiers qui n'ont rien à voir entre eux mais regroupées dans un vaste secteur les dotant de points communs très ténus , voire inexistants .

_ Lorsque certaines sociétés d'un secteur ne se portent pas au mieux , il s'agit souvent de transfert de parts de marchés vers une autre , concurrente mais bien plus performante

_ Certaines entreprises d'un secteur donné en berne conquièrent de nouveaux marchés assurant une croissance pérenne à long terme

_ Ce type de gestion tient du Panurgisme qui repose lui même sur des éléments pour le moins fragiles souvent distillés par quelques grandes maisons ayant besoin de contreparties à leur mouvement inverse .

En fait , rares sont les cas de pleine efficience de cette gestion , sauf effet moutonnier éphémère qui constitue souvent un leurre .

CAC 40 14.01.19 15h29

Message complété le 14/01/2019 15:44:51 par son auteur.

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