Accor: envisage un plan de départs volontaires de 230 postes
Actualité publiée le 01/07/09 08:31
| Cours | Graphes | News | Forum |
(CercleFinance.com) - Accor étudie un projet de plan de départs volontaires en France visant à adapter ses structures de sièges, dans le cadre du renforcement d'une réduction de 15% de ses coûts de support. Ce plan concernerait environ 230 postes des sièges en France (en deux volets : sièges du groupe et sièges Hôtellerie France) pour un effectif global des sièges concernés de l'ordre de 2 300 salariés.
' L'activité hôtelière continue d'être affectée par les effets d'une crise mondiale sans précédent, marquée par une dégradation de l'activité au premier trimestre 2009 et l'absence de perspectives d'amélioration à court terme. ' explique le groupe de services.
Accor a décidé dès l'automne 2008 un important plan d'action, pour préserver sa compétitivité avec des économies de coûts d'exploitation des hôtels filiales (120 millions d'euros), réduction des investissements de rénovation (170 millions de moins en 2009) et des investissements de développement hôtelier (réduction de 100 millions d'euros dès 2010) ainsi que des économies de coûts des supports.
Le montant de ces dernières, a été progressivement porté de 75 à 125 millions d'euros, soit 15% du montant total des coûts de support. Les économies reposent notamment sur une optimisation des organisations.
Un accord de méthode fixant le cadre des négociations a été signé avec les partenaires sociaux pour les deux entités juridiques. Les modalités précises d'accompagnement des candidats au départ volontaire seront connues à l'issue des négociations engagées avec les partenaires sociaux.
Copyright © 2009 CercleFinance.com. Tous droits réservés.
' L'activité hôtelière continue d'être affectée par les effets d'une crise mondiale sans précédent, marquée par une dégradation de l'activité au premier trimestre 2009 et l'absence de perspectives d'amélioration à court terme. ' explique le groupe de services.
Accor a décidé dès l'automne 2008 un important plan d'action, pour préserver sa compétitivité avec des économies de coûts d'exploitation des hôtels filiales (120 millions d'euros), réduction des investissements de rénovation (170 millions de moins en 2009) et des investissements de développement hôtelier (réduction de 100 millions d'euros dès 2010) ainsi que des économies de coûts des supports.
Le montant de ces dernières, a été progressivement porté de 75 à 125 millions d'euros, soit 15% du montant total des coûts de support. Les économies reposent notamment sur une optimisation des organisations.
Un accord de méthode fixant le cadre des négociations a été signé avec les partenaires sociaux pour les deux entités juridiques. Les modalités précises d'accompagnement des candidats au départ volontaire seront connues à l'issue des négociations engagées avec les partenaires sociaux.
Copyright © 2009 CercleFinance.com. Tous droits réservés.