Accor: Oddo confirme son conseil et son objectif.
Actualité publiée le 04/06/15 10:16
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(CercleFinance.com) - Accor devient AccorHotels et adopte une nouvelle signature. Le Groupe a pour objectif d'accroître la puissance et la visibilité de AccorHotels, à la fois marque institutionnelle et commerciale, en la reliant à sa plate-forme digitale AccorHotels.com et en la plaçant au coeur de son écosystème de marques enseignes.
' AccorHotels.com devient le pivot d'une stratégie digitale élargie : une idée intéressante mais un outcome incertain ' indique Oddo.
Le bureau d'analyses confirme son conseil Neutre sur la valeur et son objectif de cours de 48 E après l'annonce du groupe.
' La création d'une plate-forme de marché ouverte aux indépendants : une idée innovante et intéressante...alors que plus de 60% des chambres hors US sont aux mains des indépendants ' indique Oddo.
' Mais une équation financière compliquée (25ME d'investissement et une relution attendue fin 2018e) et un exemple peu incitatif : roomkey.com qui peine à décoller (roomkey.com crée fin 2011 par les principales chaînes hôtelières US) '.
Copyright © 2015 CercleFinance.com. Tous droits réservés.
Les informations et analyses diffusées par Cercle Finance ne constituent qu'une aide à la décision pour les investisseurs. La responsabilité de Cercle Finance ne peut être retenue directement ou indirectement suite à l'utilisation des informations et analyses par les lecteurs. Il est recommandé à toute personne non avertie de consulter un conseiller professionnel avant tout investissement. Ces informations indicatives ne constituent en aucune manière une incitation à vendre ou une sollicitation à acheter.
' AccorHotels.com devient le pivot d'une stratégie digitale élargie : une idée intéressante mais un outcome incertain ' indique Oddo.
Le bureau d'analyses confirme son conseil Neutre sur la valeur et son objectif de cours de 48 E après l'annonce du groupe.
' La création d'une plate-forme de marché ouverte aux indépendants : une idée innovante et intéressante...alors que plus de 60% des chambres hors US sont aux mains des indépendants ' indique Oddo.
' Mais une équation financière compliquée (25ME d'investissement et une relution attendue fin 2018e) et un exemple peu incitatif : roomkey.com qui peine à décoller (roomkey.com crée fin 2011 par les principales chaînes hôtelières US) '.
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