Air France-KLM: point d'étape du plan de transformation.
Actualité publiée le 02/04/12 17:54
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(CercleFinance.com) - Alexandre de Juniac, Président-directeur général d'Air France, a présenté les 29 et 30 mars derniers au comité central d'entreprise et aux principaux cadres de la compagnie un point d'étape du plan de transformation de l'entreprise, baptisé 'Transform 2015'.
Les orientations présentées à cette occasion sont le résultat des travaux des sept groupes de projet mis en place pour établir un diagnostic de la situation, identifier les principaux objectifs nécessaires au redressement et proposer les pistes prioritaires pour y parvenir.
Ces groupes de travail ont mobilisé plusieurs centaines de salariés de la compagnie pendant trois mois.
Sur la base de ces recommandations, le comité exécutif d'Air France a fixé une série d'objectifs prioritaires visant à remettre la compagnie sur le chemin d'une croissance durable: restaurer la compétitivité, reconquérir les clients, simplifier l'organisation, redresser et repositionner le long-courrier, restructurer le court et moyen-courrier, accélérer la transformation en cours de l'activité Cargo, développer les segments porteurs de la maintenance.
'En juin prochain, nous serons en mesure de présenter le projet industriel de la compagnie. L'objectif de réduction des coûts de 20% est un minimum ; faire moins compromettrait le redressement et l'avenir de la compagnie', a indiqué enfin Alexandre de Juniac.
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Les orientations présentées à cette occasion sont le résultat des travaux des sept groupes de projet mis en place pour établir un diagnostic de la situation, identifier les principaux objectifs nécessaires au redressement et proposer les pistes prioritaires pour y parvenir.
Ces groupes de travail ont mobilisé plusieurs centaines de salariés de la compagnie pendant trois mois.
Sur la base de ces recommandations, le comité exécutif d'Air France a fixé une série d'objectifs prioritaires visant à remettre la compagnie sur le chemin d'une croissance durable: restaurer la compétitivité, reconquérir les clients, simplifier l'organisation, redresser et repositionner le long-courrier, restructurer le court et moyen-courrier, accélérer la transformation en cours de l'activité Cargo, développer les segments porteurs de la maintenance.
'En juin prochain, nous serons en mesure de présenter le projet industriel de la compagnie. L'objectif de réduction des coûts de 20% est un minimum ; faire moins compromettrait le redressement et l'avenir de la compagnie', a indiqué enfin Alexandre de Juniac.
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