ASK: plan de réorganisation des activités et de l'offre.
Actualité publiée le 12/06/15 07:33
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(CercleFinance.com) - ASK annonce la mise en oeuvre d'un plan de réorganisation de ses activités et de son offre, visant à recentrer les moyens internes de l'entreprise sur les produits à plus forte valeur ajoutée, tout en poursuivant les efforts de productivité afin d'atteindre les standards de l'industrie.
Dans cette perspective, le spécialiste des solutions 'sans-contact' sécurisées entend mettre en oeuvre un effort de simplification en spécialisant chacune de ses unités industrielles.
Les sites de production de Burlington (Etats-Unis), Mi Yun (Pékin - Chine) seront dédiés au marché de l'eID. L'unité de Sophia-Antipolis, au-delà de la production des inlays pour les passeports français, restera au centre du dispositif industriel du groupe pour le marché des solutions sans-contact, en opérant un recentrage sur les cartes à forte valeur ajoutée (cartes duales) et sur les services associés (personnalisation).
En parallèle, le groupe projette d'externaliser la production de ses cartes et tickets de transport d'entrée de gamme. ASK mobilisera ainsi les capacités de production de ses partenaires, notamment en Asie, afin d'accroître son agilité industrielle, améliorer sa compétitivité et restaurer ses marges sur ces lignes business.
ASK entend aussi enrichir son offre en direction des villes en proposant à ses clients des services complets : enrôlement des abonnés ou des voyageurs occasionnels, personnalisation des titres de transport, activation à distance des titres sur les mobiles, gestion des bases d'abonnés, etc.
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Dans cette perspective, le spécialiste des solutions 'sans-contact' sécurisées entend mettre en oeuvre un effort de simplification en spécialisant chacune de ses unités industrielles.
Les sites de production de Burlington (Etats-Unis), Mi Yun (Pékin - Chine) seront dédiés au marché de l'eID. L'unité de Sophia-Antipolis, au-delà de la production des inlays pour les passeports français, restera au centre du dispositif industriel du groupe pour le marché des solutions sans-contact, en opérant un recentrage sur les cartes à forte valeur ajoutée (cartes duales) et sur les services associés (personnalisation).
En parallèle, le groupe projette d'externaliser la production de ses cartes et tickets de transport d'entrée de gamme. ASK mobilisera ainsi les capacités de production de ses partenaires, notamment en Asie, afin d'accroître son agilité industrielle, améliorer sa compétitivité et restaurer ses marges sur ces lignes business.
ASK entend aussi enrichir son offre en direction des villes en proposant à ses clients des services complets : enrôlement des abonnés ou des voyageurs occasionnels, personnalisation des titres de transport, activation à distance des titres sur les mobiles, gestion des bases d'abonnés, etc.
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