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Ils avancent sans tambour mais avec méthode. Lors de son Capital Markets Day, le groupe Robertet a dévoilé ses projections financières pour 2030, visant un chiffre d’affaires situé entre 1,1 et 1,2 milliard d’euros. Installé à Grasse, le spécialiste des arômes naturels, parfums et ingrédients santé table sur une croissance annuelle moyenne de 5 à 7 %, portée par son modèle intégré, des acquisitions ciblées et une dynamique d’internationalisation.
La trajectoire de croissance ne repose pas sur un seul pilier. Robertet compte sur ses quatre divisions clés — Parfumerie, Arômes, Matières Premières et Health & Beauty — pour alimenter cette expansion. La plus forte accélération est attendue sur la dernière, Health & Beauty, dont le poids dans le chiffre d'affaires devrait doubler d'ici 2030. Autre levier de croissance : l’Asie. À l’horizon 2030, cette région (incluant l’Inde) devrait représenter près d’un quart des revenus du groupe.
Cette ambition repose sur des tendances lourdes. D’un côté, la demande mondiale d’ingrédients naturels explose, tirée par les industries du bien-être, de la cosmétique clean et des arômes fonctionnels. De l’autre, l’Asie devient un marché stratégique incontournable, avec une classe moyenne croissante et des attentes fortes autour des produits de santé naturels. Pour Robertet, qui s’appuie sur une expertise de plus d’un siècle dans les extraits végétaux, l’alignement est parfait.
Le groupe prévoit que ses performances s’appuieront sur un mix équilibré de croissance organique et d’acquisitions ciblées. Cette stratégie devrait lui permettre de maintenir une rentabilité robuste, avec un EBITDA visé au-delà de 20 % du chiffre d'affaires. En parallèle, le retour sur capital employé devrait se stabiliser autour de 16 %, assurant une allocation de ressources efficiente.
Le plan présenté par Robertet dessine une trajectoire claire, avec des repères financiers solides et chiffrés :
Le groupe n'a pas précisé la répartition exacte entre croissance organique et acquisitions, mais le recours à ces dernières est explicitement mentionné comme levier de développement. « Nous avons bâti un modèle résilient qui conjugue naturalité, innovation et maîtrise industrielle », souligne la direction du groupe.
En s’adressant aux investisseurs, Robertet cherche aussi à renforcer sa lisibilité stratégique. Cette transparence vise à affirmer sa singularité sur un marché très concurrentiel, dominé par des géants comme Givaudan ou Firmenich. Contrairement à eux, Robertet conserve une forte intégration verticale — de la plante à l’arôme — et un ADN familial qui rassure sur le long terme.
Ces annonces surviennent dans un contexte où les marchés financiers accordent une attention croissante à la croissance durable, aux entreprises positionnées sur les segments naturels et santé. Robertet coche toutes les cases, tout en capitalisant sur son ancrage historique à Grasse et sa présence industrielle maîtrisée.
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