Suez Env: coupon maintenu malgré le recul des résultats 2009
Actualité publiée le 25/02/10 08:35
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(CercleFinance.com) - Suez Environnement a vu son résultat net part du groupe reculer de 24,4% en 2009 à 403 millions d'euros (0,82 euro par action), mais n'en maintiendra pas moins son dividende à 0,65 euro. Il table cette année sur une hausse de ses ventes d'au moins 5% à changes constants, celle de son résultat brut d'exploitation devant au moins atteindre les 8%.
Le groupe de services collectifs, dont GDF Suez contrôle 35% du capital environ, précise que son chiffre d'affaires s'est établi à 12,296 milliards d'euros, et reste donc stable à changes constants. En termes organiques, il recule de 1,8%.
Les ventes de la branche Eau Europe ont gagné 4% à changes constants (+2,7% en termes organiques) à 3,99 milliards. Pour la Propreté Europe, les ventes de 5,3 milliards reculent respectivement de 5% et de 7,5%. Dans l'International, les ventes gagnent 7,2% et 3,6%.
A 2,06 milliards d'euros, le résultat brut d'exploitation (RBE) cède 1,2% sur un an, toujours à changes constants, et le ratio RBE/CA s'établit à 16,8% sur l'année (17,3% au second semestre). Hors changes, le résultat opérationnel courant cède 12,1% à 926 millions d'euros
L'adaptation de sa structure de coûts lui a permis de faire progresser son chas flow libre de 50% à 891 millions d'euros (+20% hors éléments non récurrents). Le plan d'optimisation des coûts Compass lancé en 2008 a généré 190 millions d'euros d'économies sur deux ans, 'dépassant ainsi, avec un an d'avance, l'objectif de 180mE fixé pour fin 2010', écrit le groupe.
Les investissements se sont montés à 1,06 milliard et la dette financière nette, de 6,28 milliards, ressort à 3 fois le RBE.
En guise de perspectives et en se basant sur une croissance de 1% en zone euro en 2010, Suez Environnement estime (à changes constants) que ses ventes augmenteront d'au moins 5% cette année et son résultat brut d'exploitation d'au moins 8%. Le cash flow libre devrait dépasser 700 millions d'euros et les investissements ne pas excéder 1,3 milliard, le tout en tenant compte de l'intégration d'Agbar.
A l'horizon 2012, le groupe entend maintenir son ratio dette nette/EBITDA à 3 fois grâce à un plan d'économies Compass 2 de 250 millions d'euros en cumulé sur 3 ans par rapport à
2009.
Copyright © 2010 CercleFinance.com. Tous droits réservés.
Le groupe de services collectifs, dont GDF Suez contrôle 35% du capital environ, précise que son chiffre d'affaires s'est établi à 12,296 milliards d'euros, et reste donc stable à changes constants. En termes organiques, il recule de 1,8%.
Les ventes de la branche Eau Europe ont gagné 4% à changes constants (+2,7% en termes organiques) à 3,99 milliards. Pour la Propreté Europe, les ventes de 5,3 milliards reculent respectivement de 5% et de 7,5%. Dans l'International, les ventes gagnent 7,2% et 3,6%.
A 2,06 milliards d'euros, le résultat brut d'exploitation (RBE) cède 1,2% sur un an, toujours à changes constants, et le ratio RBE/CA s'établit à 16,8% sur l'année (17,3% au second semestre). Hors changes, le résultat opérationnel courant cède 12,1% à 926 millions d'euros
L'adaptation de sa structure de coûts lui a permis de faire progresser son chas flow libre de 50% à 891 millions d'euros (+20% hors éléments non récurrents). Le plan d'optimisation des coûts Compass lancé en 2008 a généré 190 millions d'euros d'économies sur deux ans, 'dépassant ainsi, avec un an d'avance, l'objectif de 180mE fixé pour fin 2010', écrit le groupe.
Les investissements se sont montés à 1,06 milliard et la dette financière nette, de 6,28 milliards, ressort à 3 fois le RBE.
En guise de perspectives et en se basant sur une croissance de 1% en zone euro en 2010, Suez Environnement estime (à changes constants) que ses ventes augmenteront d'au moins 5% cette année et son résultat brut d'exploitation d'au moins 8%. Le cash flow libre devrait dépasser 700 millions d'euros et les investissements ne pas excéder 1,3 milliard, le tout en tenant compte de l'intégration d'Agbar.
A l'horizon 2012, le groupe entend maintenir son ratio dette nette/EBITDA à 3 fois grâce à un plan d'économies Compass 2 de 250 millions d'euros en cumulé sur 3 ans par rapport à
2009.
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