Regulatory News:
Pernod Ricard (Paris:RI) :
Communiqué - Paris, 11 février 2016
Le chiffre d’affaires au S1 15/16 s’élève à 4 958 M€, avec une croissance interne de +3%, soit une poursuite de l’amélioration graduelle de la croissance vs FY 14/15. La croissance faciale est de +7% grâce à un effet change favorable.
L’amélioration est due principalement aux Etats-Unis :
- Amérique : accélération de la croissance +4%, comparée à +2% pour FY 14/15, notamment tirée par les Etats-Unis (+3% au S1 15/16 vs. stable en FY 14/15)
- Asie/Reste du Monde : +5% (+4% en ajustant du NAC1)
- Croissance à deux chiffres en Inde, Afrique-Moyen Orient et Australie
- Chine : -2%, -8% ajusté du décalage du NAC1, dans la continuité des tendances observées au T1
- Difficultés en Corée et dans le Travel Retail Asie.
- Europe : amélioration +1% vs stabilité en FY 14/15, tirée par l’Espagne et le Royaume-Uni, avec une croissance encourageante dans la plupart des marchés. Déclin en France et en Russie, en partie dû à des effets techniques.
Le Top 14, les Vins Premium Prioritaires et les 18 marques-clés locales sont en croissance :
- Croissance soutenue de Jameson, Martell, The Glenlivet, Perrier-Jouët, Mumm et des whiskies Indiens
- Difficultés pour Chivas (dues à l’Asie et au Travel Retail) et Absolut (mais amélioration des tendances sous-jacentes aux Etats-Unis)
- Accélération de la croissance des Vins Premium Prioritaires.
Le chiffre d’affaires au T2 15/16 s’élève à 2 734 M€, avec une croissance interne de +4%, favorisée par le décalage du NAC1. La croissance faciale est de +6%, avec une parité euro-dollar plus favorable en partie compensée par la faiblesse des devises émergentes.
Succès d’une approche cohérente sur le long-terme :
- Gains de parts de marché dans la plupart des marchés-clés
- Investissements publi-promotionnels soutenus, générant des résultats encourageants sur l’innovation : +1% de la croissance de +3% du Groupe au S1 15/16
- Retour à un effet prix positif : +1%.
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1 Nouvel An Chinois (« NAC ») le 8 février 2016 vs. 19 février 2015
Le Résultat Opérationnel Courant du S1 15/16 s’élève à 1 438 M€, avec une croissance interne de +3% (+2% ajusté du décalage du NAC2), et une croissance faciale de +6%.
- La pression sur la marge brute diminue : -25 pb au S1
15/16 comparé à -105 pb sur l’exercice 2014/15.
- L’effet prix s’améliore : +1%
- L’effet mix reste négatif à cause du mix géographique (croissance de l’Inde et baisse de la Chine)
- Une maîtrise stricte des coûtants, stables à mix constant.
- Les investissements publi-promotionnels sont soutenus : +6%, en partie compte tenu du phasage, afin de soutenir les innovations clés (Elyx, Tequila Avion) et les marchés prioritaires (Etats-Unis).
- Les frais de structure sont en légère augmentation.
Le résultat net courant part du Groupe s’élève à 909 M€, en croissance faciale de +9% vs S1 14/15.
Le résultat net part du Groupe s’élève à 886 M€, en croissance faciale de +12% vs S1 14/15.
La génération de cash a été forte, avec un free cash-flow courant de 544 M€, en croissance de +10% par rapport au S1 14/15.
La dette nette a augmenté de 237 M€ à 9 258 M€, notamment en raison d’un effet mécanique de change défavorable de -177 M€, lié à l’évolution de la parité euro/dollar américain : 1,12 au 30 juin 2015 à 1,09 au 31 décembre 2015.
Le coût moyen de la dette s’est réduit à 4.2% vs. 4.6% au S1 14/15, comme anticipé.
Le ratio dette nette / EBITDA à taux moyens était <3,6 au 31/12/15, en baisse vs 3,7 au 31/12/14. Le ratio a augmenté vs 3,5 au 30/06/15, en particulier compte tenu de la saisonnalité du cash3.
A cette occasion, Alexandre Ricard, Président-Directeur Général, déclare : « Nos résultats semestriels sont solides, reflétant une amélioration continue de l’activité.Notre stratégie reste cohérente dans le temps et délivre des résultats tangibles, notamment en termes d’innovation.
Pour l'ensemble de l'exercice FY 15/16, dans un environnement macro-économique qui demeure contrasté, nous prévoyons de continuer à améliorer notre performance annuelle comparé à l’exerciceFY 14/15. Nous continuerons à soutenir nos marchés, marques et innovations prioritaires tout en nous attachant à l’excellence opérationnelle. Nous confirmons notre objectif de croissance interne du Résultat Opérationnel Courant de +1% à +3% 4.»
Toutes les données de croissance indiquées dans ce communiqué font référence à la croissance interne (à change et périmètre constants), sauf mention contraire.
Une présentation détaillée du chiffre d’affaires du S1 15/16 est disponible sur notre site internet : www.pernod-ricard.com
A propos de Pernod Ricard
Pernod Ricard est le co-leader mondial des Vins et Spiritueux, avec un chiffre d’affaires consolidé de 8 558 millions d’euros en 2014/15. Né en 1975 du rapprochement de Ricard et Pernod, le Groupe s’est développé tant par croissance interne que par acquisitions : Seagram (2001), Allied Domecq (2005) et Vin&Sprit (2008). Pernod Ricard possède l’un des portefeuilles de marques les plus prestigieux du secteur : la vodka Absolut, le pastis Ricard, les Scotch Whiskies Ballantine’s, Chivas Regal, Royal Salute et The Glenlivet, l’Irish Whiskey Jameson, le cognac Martell, le rhum Havana Club, le gin Beefeater, les liqueurs Kahlúa et Malibu, les champagnes Mumm et Perrier-Jouët ainsi que les vins Jacob’s Creek, Brancott Estate, Campo Viejo, Graffigna et Kenwood. Le Groupe compte environ 18 000 collaborateurs et s’appuie sur une organisation décentralisée, composée de 6 « Sociétés de Marques » et 80 « Sociétés de Marché » présentes sur chaque marché clé. Le Groupe est fortement impliqué dans une politique de développement durable et encourage à ce titre une consommation responsable. La stratégie et les ambitions de Pernod Ricard sont fondées sur 3 valeurs clés qui guident son développement : esprit entrepreneur, confiance mutuelle et fort sens éthique.
Pernod Ricard est coté sur Euronext (Mnémo : RI ; Code ISIN : FR0000120693) et fait partie de l’indice CAC 40.
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2 Nouvel An Chinois (« NAC ») le 8 février 2016 vs 19 février
2015
3 Taux moyens EUR/USD 1,29 au S1 14/15, 1,20 pour
FY 14/15 et 1,10 au S1 15/16
4 Pour l’ensemble de
l’exercice FY 15/16, l’impact de change est estimé à environ +20 M€ sur
le Résultat Opérationnel Courant basé sur les taux moyens de change
projetés au 29 janvier 2016, notamment un taux EUR/USD de 1,10
Marchés émergents
Asie-Reste du Monde | Amérique | Europe | |||||
Afrique du Sud | Liban | Argentine | Albanie | ||||
Algérie | Madagascar | Bolivie | Arménie | ||||
Angola | Malaisie | Brésil | Azerbaidjan | ||||
Cambodge | Maroc | Caraïbes | Biélorussie | ||||
Cameroun | Mongolie | Chili | Bosnie | ||||
Chine | Mozambique | Colombie | Bulgarie | ||||
Congo | Namibie | Costa Rica | Croatie | ||||
Côte d'Ivoire | Nigéria | Cuba | Géorgie | ||||
Egypte | Philippines | Equateur | Hongrie | ||||
Ethiopie | Sénégal | Guatemala | Kazakhstan | ||||
Gabon | Sri Lanka | Honduras | Kosovo | ||||
Ghana | Syrie | Mexique | Lettonie | ||||
Golfe Persique | Tanzanie | Panama | Lituanie | ||||
Inde | Thaïlande | Paraguay | Macédoine | ||||
Indonésie | Tunisie | Pérou | Moldavie | ||||
Irak | Turquie | Porto Rico | Monténégro | ||||
Jordanie | Ouganda | République Dominicaine | Pologne | ||||
Kenya | Vietnam | Uruguay | Roumanie | ||||
Laos | Zambie | Venezuela | Russie | ||||
Serbie | |||||||
Ukraine | |||||||
Croissance interne du chiffre d’affaires des marques du Top 14
Croissance interne du chiffre d'affaires S1 15/16 | Dont volumes | Dont effet mix-prix | ||||
Absolut | -3% | -2% | -1% | |||
Chivas Regal | -2% | -4% | 2% | |||
Ballantine's | 0% | 2% | -2% | |||
Ricard | -8% | -6% | -1% | |||
Jameson | 11% | 8% | 3% | |||
Havana Club | 3% | 1% | 2% | |||
Malibu | 0% | 0% | 0% | |||
Beefeater | 5% | 4% | 0% | |||
Kahlua | -5% | -5% | 0% | |||
Martell | 7% | 9% | -2% | |||
The Glenlivet | 7% | 2% | 5% | |||
Royal Salute | 6% | 4% | 1% | |||
Mumm | 4% | 7% | -3% | |||
Perrier-Jouët | 10% | 10% | -1% | |||
Top 14 | 2% | 0% | 2% | |||
Chiffre d’affaires par période et par région
Chiffre d'affaires (en millions d'euros) | Trimestre 1 14/15 | Trimestre 1 15/16 | Variation | Croissance interne | Effet périmètre | Effet devises | ||||||||||||||||||
Europe | 652 | 32,0% | 658 | 29,6% | 7 | 1% | 20 | 3% | (1) | 0% | (12) | -2% | ||||||||||||
Amérique | 530 | 26,0% | 627 | 28,2% | 97 | 18% | 33 | 6% | (4) | -1% | 68 | 13% | ||||||||||||
Asie / Reste du Monde | 855 | 42,0% | 938 | 42,2% | 82 | 10% | 7 | 1% | (2) | 0% | 77 | 9% | ||||||||||||
Monde | 2 037 | 100,0% | 2 223 | 100,0% | 186 | 9% | 61 | 3% | (8) | 0% | 133 | 7% | ||||||||||||
Chiffre d'affaires (en millions d'euros) | Trimestre 2 14/15 | Trimestre 2 15/16 | Variation | Croissance interne | Effet périmètre | Effet devises | ||||||||||||||||||
Europe | 927 | 35,9% | 911 | 33,3% | (16) | -2% | (6) | -1% | (3) | 0% | (7) | -1% | ||||||||||||
Amérique | 712 | 27,5% | 742 | 27,1% | 31 | 4% | 14 | 2% | (24) | -3% | 41 | 6% | ||||||||||||
Asie / Reste du Monde | 945 | 36,6% | 1 081 | 39,5% | 135 | 14% | 83 | 9% | (1) | 0% | 54 | 6% | ||||||||||||
Monde | 2 584 | 100,0% | 2 734 | 100,0% | 150 | 6% | 90 | 4% | (28) | -1% | 88 | 3% | ||||||||||||
Chiffre d'affaires (en millions d'euros) | Semestre 1 14/15 | Semestre 1 15/16 | Variation | Croissance interne | Effet périmètre | Effet devises | ||||||||||||||||||
Europe | 1 579 | 34,2% | 1 570 | 31,7% | (9) | -1% | 14 | 1% | (4) | 0% | (19) | -1% | ||||||||||||
Amérique | 1 242 | 26,9% | 1 369 | 27,6% | 128 | 10% | 47 | 4% | (28) | -2% | 109 | 9% | ||||||||||||
Asie / Reste du Monde | 1 801 | 39,0% | 2 019 | 40,7% | 218 | 12% | 90 | 5% | (3) | 0% | 131 | 7% | ||||||||||||
Monde | 4 621 | 100,0% | 4 958 | 100,0% | 336 | 7% | 151 | 3% | (35) | -1% | 221 | 5% | ||||||||||||
Compte de résultat consolidé synthétique
(En millions d’euros) | 31/12/2014 | 31/12/2015 | Variation | |||
Chiffre d’affaires | 4 621 | 4 958 | 7% | |||
Marge brute après coûts logistiques | 2 889 | 3 078 | 7% | |||
Frais publi–promotionnels | (819) | (908) | 11% | |||
Contribution après frais publi–promotionnels | 2 070 | 2 170 | 5% | |||
Frais de structure | (712) | (732) | 3% | |||
Résultat opérationnel courant | 1 358 | 1 438 | 6% | |||
Résultat financier courant | (235) | (217) | -8% | |||
Impôt sur les bénéfices courant | (284) | (302) | 6% | |||
Résultat net des activités abandonnées, participations ne donnant pas le contrôle et quote-part du résultat net des entreprises associées | (6) | (10) | 57% | |||
Résultat net courant part du Groupe | 834 | 909 | 9% | |||
Autres produits et charges opérationnels | (28) | (35) | NA | |||
Eléments financiers non courants | (11) | (1) | NA | |||
Impôt sur les bénéfices non courant | (7) | 13 | NA | |||
Résultat net part du Groupe | 788 | 886 | 12% | |||
Participations ne donnant pas le contrôle | 7 | 10 | 48% | |||
Résultat net | 795 | 896 | 13% | |||
Résultat opérationnel courant par région
Monde | ||||||||||||||||||||||||
(en millions d'euros) | Semestre 1 14/15 | Semestre 1 15/16 | Variation | Croissance interne | Effet périmètre | Effet devises | ||||||||||||||||||
CA HDT | 4 621 | 100,0% | 4 958 | 100,0% | 336 | 7% | 151 | 3% | (35) | -1% | 221 | 5% | ||||||||||||
Marge brute après coûts logistiques | 2 889 | 62,5% | 3 078 | 62,1% | 188 | 7% | 82 | 3% | (12) | 0% | 118 | 4% | ||||||||||||
Frais publi-promotionnels | (819) | 17,7% | (908) | 18,3% | (88) | 11% | (45) | 6% | 3 | 0% | (46) | 6% | ||||||||||||
Contribution après PP | 2 070 | 44,8% | 2 170 | 43,8% | 100 | 5% | 37 | 2% | (9) | 0% | 72 | 3% | ||||||||||||
Résultat opérationnel courant | 1 358 | 29,4% | 1 438 | 29,0% | 79 | 6% | 35 | 3% | (10) | -1% | 54 | 4% | ||||||||||||
Asie / Reste du Monde | ||||||||||||||||||||||||
(en millions d'euros) | Semestre 1 14/15 | Semestre 1 15/16 | Variation | Croissance interne | Effet périmètre | Effet devises | ||||||||||||||||||
CA HDT | 1 801 | 100,0% | 2 019 | 100,0% | 218 | 12% | 90 | 5% | (3) | 0% | 131 | 7% | ||||||||||||
Marge brute après coûts logistiques | 1 093 | 60,7% | 1 229 | 60,9% | 136 | 12% | 46 | 4% | (0) | 0% | 90 | 8% | ||||||||||||
Frais publi-promotionnels | (296) | 16,4% | (350) | 17,3% | (54) | 18% | (28) | 9% | (0) | 0% | (26) | 9% | ||||||||||||
Contribution après PP | 797 | 44,3% | 879 | 43,6% | 82 | 10% | 18 | 2% | (0) | 0% | 64 | 8% | ||||||||||||
Résultat opérationnel courant | 570 | 31,7% | 645 | 31,9% | 74 | 13% | 19 | 3% | (0) | 0% | 55 | 10% | ||||||||||||
Amérique | ||||||||||||||||||||||||
(en millions d'euros) | Semestre 1 14/15 | Semestre 1 15/16 | Variation | Croissance interne | Effet périmètre | Effet devises | ||||||||||||||||||
CA HDT | 1 242 | 100,0% | 1 369 | 100,0% | 128 | 10% | 47 | 4% | (28) | -2% | 109 | 9% | ||||||||||||
Marge brute après coûts logistiques | 808 | 65,1% | 890 | 65,0% | 82 | 10% | 23 | 3% | (11) | -1% | 70 | 9% | ||||||||||||
Frais publi-promotionnels | (242) | 19,5% | (277) | 20,2% | (35) | 15% | (16) | 7% | 3 | -1% | (22) | 9% | ||||||||||||
Contribution après PP | 566 | 45,6% | 613 | 44,8% | 47 | 8% | 6 | 1% | (8) | -1% | 48 | 9% | ||||||||||||
Résultat opérationnel courant | 375 | 30,2% | 400 | 29,2% | 24 | 7% | (1) | 0% | (8) | -2% | 34 | 9% | ||||||||||||
Europe | ||||||||||||||||||||||||
(en millions d'euros) | Semestre 1 14/15 | Semestre 1 15/16 | Variation | Croissance interne | Effet périmètre | Effet devises | ||||||||||||||||||
CA HDT | 1 579 | 100,0% | 1 570 | 100,0% | (9) | -1% | 14 | 1% | (4) | 0% | (19) | -1% | ||||||||||||
Marge brute après coûts logistiques | 988 | 62,6% | 959 | 61,1% | (30) | -3% | 14 | 1% | (1) | 0% | (42) | -4% | ||||||||||||
Frais publi-promotionnels | (282) | 17,9% | (281) | 17,9% | 1 | 0% | (1) | 0% | 0 | 0% | 2 | -1% | ||||||||||||
Contribution après PP | 706 | 44,7% | 677 | 43,1% | (29) | -4% | 12 | 2% | (1) | 0% | (40) | -6% | ||||||||||||
Résultat opérationnel courant | 412 | 26,1% | 393 | 25,0% | (19) | -5% | 17 | 4% | (1) | 0% | (35) | -8% | ||||||||||||
Effet devises
Effet devises S1 15/16 (en millions d'euros) | Evolution des taux moyens | Sur le chiffre d'affaires | Sur le ROC | |||||||||
S1 14/15 | S1 15/16 | % | ||||||||||
Dollar américain | USD | 1,29 | 1,10 | -14,3% | 163 | 69 | ||||||
Yuan chinois | CNY | 7,92 | 7,00 | -11,6% | 56 | 37 | ||||||
Roupie indienne | INR | 78,85 | 72,22 | -8,4% | 37 | 15 | ||||||
Livre sterling | GBP | 0,79 | 0,72 | -9,1% | 25 | (8) | ||||||
Rouble russe | RUB | 53,98 | 71,40 | 32,3% | (32) | (17) | ||||||
Autres devises | (28) | (41) | ||||||||||
Total | 221 | 54 |
Note : L’effet devises sur le ROC inclut les couvertures stratégiques sur le change
Sensibilité du résultat et de la dette à la parité EUR/USD
Impact estimé d’une appréciation de 1% de l’USD et des devises liées (1) | ||
Impact sur le compte de résultat(2) | M€ | |
Résultat opérationnel courant | +15 | |
Frais financiers | (3) | |
Résultat courant avant impôts | +12 | |
Impact sur le bilan | M€ | |
Augmentation/(diminution) de la dette nette | +59 | |
(1) CNY, HKD | (2) Effet année pleine | |
Bilan
Actif | 6/30/2015 | 12/31/2015 | ||
(En millions d’euros) | ||||
(En valeurs nettes) | ||||
Actifs non courants | ||||
Immobilisations incorporelles et goodwill | 17 706 | 17 843 | ||
Immobilisations corporelles et autres actifs | 2 933 | 3 023 | ||
Actifs d’impôt différé | 2 339 | 2 420 | ||
Actifs non courants | 22 978 | 23 286 | ||
Actifs courants | ||||
Stocks et en-cours | 5 351 | 5 311 | ||
Créances clients (*) | 1 152 | 1 789 | ||
Autres actifs courants | 260 | 261 | ||
Actif d’impôt exigible | 61 | 82 | ||
Trésorerie, équivalents de trésorerie et dérivés courants | 595 | 564 | ||
Actifs courants | 7 419 | 8 007 | ||
Actifs destinés à être cédés | 1 | 1 | ||
Total actifs | 30 398 | 31 294 | ||
(*) après cessions de créances de : | 591 | 861 | ||
Passif | 6/30/2015 | 12/31/2015 | ||
(En millions d’euros) | ||||
Capitaux propres Groupe | 13 121 | 13 681 | ||
Participations ne donnant pas le contrôle | 167 | 163 | ||
dont résultat tiers | 19 | 10 | ||
Capitaux propres | 13 288 | 13 843 | ||
Provisions non courantes et passifs d'impôt différé | 4 427 | 4 564 | ||
Emprunts obligataires non courants | 6 958 | 7 562 | ||
Dettes financières et dérivés non courants | 587 | 370 | ||
Total passifs non courants | 11 972 | 12 496 | ||
Provisions courantes | 173 | 138 | ||
Dettes fournisseurs | 1 696 | 1 887 | ||
Autres passifs courants | 920 | 721 | ||
Passif d’impôt exigible | 116 | 196 | ||
Emprunts obligataires courants | 1 514 | 1 390 | ||
Dettes financières et dérivés courants | 719 | 624 | ||
Total passifs courants | 5 138 | 4 956 | ||
Passifs destinés à être cédés | 0 | 0 | ||
Total passifs et capitaux propres | 30 398 | 31 294 | ||
Analyse du besoin en fonds de roulement
(En millions d'euros) | Juin 2014 | Décembre 2014 | Juin 2015 | Décembre 2015 | S1 14/15 variation de BFR* | S1 15/16 variation de BFR* | ||||||
En-cours de biens vieillis | 3 963 | 4 127 | 4 430 | 4 416 | 89 | 45 | ||||||
Avances fournisseurs pour biens vieillis | 6 | 14 | 8 | 13 | 8 | 6 | ||||||
Dettes fournisseurs associées | 97 | 149 | 107 | 148 | 52 | 42 | ||||||
En-cours de biens vieillis nets des fournisseurs et des avances | 3 872 | 3 992 | 4 331 | 4 281 | 45 | 9 | ||||||
Créances clients avant affacturage/titrisation | 1 469 | 2 390 | 1 674 | 2 571 | 910 | 956 | ||||||
Avances clients | 3 | 3 | 3 | 1 | (1) | (2) | ||||||
Autres actifs courants | 243 | 266 | 305 | 312 | 15 | 12 | ||||||
Autres stocks | 833 | 767 | 847 | 824 | (61) | (3) | ||||||
En-cours de biens non vieillis | 65 | 68 | 73 | 71 | (1) | 0 | ||||||
Dettes fournisseurs et autres | 1 963 | 2 236 | 2 208 | 2 419 | 224 | 253 | ||||||
Besoin Opérationnel en Fonds de Roulement Brut | 645 | 1 252 | 689 | 1 359 | 639 | 715 | ||||||
Créances clients affacturées/titrisées | 479 | 733 | 591 | 861 | (240) | (270) | ||||||
Besoin Opérationnel en Fonds de Roulement Net | 165 | 520 | 98 | 497 | 399 | 445 | ||||||
Besoin en Fonds de Roulement | 4 037 | 4 512 | 4 428 | 4 778 | 444 | 455 | ||||||
* à change et reclassements constants | Dont variation courante | 444 | 459 | |||||||||
Dont variation non courante | 1 | (4) | ||||||||||
Variation de la dette
(En millions d'euros) | 31/12/2014 | 31/12/2015 | ||
Capacité d'autofinancement avant intérêts financiers et impôts | 1 389 | 1 495 | ||
Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement | (444) | (455) | ||
Résultat Financier et impôts cash | (406) | (391) | ||
Acquisitions nettes d'immobilisations non financières et divers | (137) | (159) | ||
Free Cash Flow | 402 | 490 | ||
Cessions/acquisitions actifs et divers | (122) | (68) | ||
Incidence des variations du périmètre de consolidation | ||||
Dividendes et autres | (445) | (483) | ||
Diminution (augmentation) de l'endettement (avant effet devises) | (165) | (60) | ||
Incidence des écarts de conversion | (517) | (177) | ||
Diminution (augmentation) de l'endettement (après effet devises) | (681) | (237) | ||
Endettement net à l'ouverture de l'exercice | (8 353) | (9 021) | ||
Endettement net à la clôture de l'exercice | (9 034) | (9 258) | ||
Maturité de la dette au 31 décembre 2015
[Les graphiques manquants sont disponibles sur le document d'origine et sur www.pernod-ricard.com]
- Liquidité à fin décembre 2015 : 0,5 milliard d’€ de cash et 2 milliards d’€ de lignes de crédit disponibles
- Emission d’une obligation de 500 M€ en septembre 2015 (maturité 8 ans, coupon 1,875%)
Couverture de la dette brute au 31 décembre 2015
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- Maintien de la couverture naturelle de la dette : répartition EUR/USD proche de celle de l’EBITDA
- Large part de la dette brute maintenue à taux fixe (81%)
Détail des emprunts obligataires
Devise | Nominal | Coupon | Date d’émission | Date d’échéance | ||||
| 1 200 M€ | 4,875% | 3/18/2010 | 3/18/2016 | ||||
EUR | 1 000 M€ | 5,000% | 3/15/2011 | 3/15/2017 | ||||
| 850 M€ | 2,000% | 3/20/2014 | 6/22/2020 | ||||
650 M€ | 2,125% | 9/29/2014 | 9/27/2024 | |||||
500 M€ | 1,875% | 9/28/2015 | 9/28/2023 | |||||
| 1 000 M$ | 5,750% | 4/7/2011 | 4/7/2021 | ||||
1 500 M$ | 4,450% | 10/25/2011 | 1/15/2022 | |||||
USD | 2 500 M$ dont : | |||||||
850 M$ à 5 ans | 2,950% |
| 1/15/2017 | |||||
800 M$ à 10,5 ans | 4,250% | 1/12/2012 | 7/15/2022 | |||||
850 M$ à 30 ans | 5,500% | 1/15/2042 | ||||||
Nombre d’actions pour le calcul du BPA après dilution
(x 1 000) | S1 | S1 | ||||||
14/15 | 15/16 | |||||||
Nombre d’actions en circulation à la clôture | 265 422 | 265 422 | ||||||
Nombre moyen d’actions pondéré (pro rata temporis) | 265 422 | 265 422 | ||||||
Nombre moyen d’actions auto-détenues (pro rata temporis) | (1 493) | (1 490) | ||||||
Effet dilutif des stock options et actions de performance | 2 115 | 1 698 | ||||||
Nombre d’actions pour le calcul du BPA après dilution | 266 043 | 265 630 | ||||||
(M€) et (€/action) | S1 | S1 | faciale | |||||||||
14/15 | 15/16 | ∆ | ||||||||||
Résultat net courant part du Groupe | 834 | 909 | +9% | |||||||||
Résultat net courant part du Groupe par action dilué | 3,13 | 3,42 | +9% | |||||||||
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