SCOR: finalisation d'une acquisition - Page 2

Si c'est une blague comptable, c'est pas la meilleure de l'année; hein ...

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Venant de votre part, on s'étonne plus de grand chose...

Bilan annuel 2022 – à lire PAGE 180 & 181 (Rapport annuel 2022)

https://www.scor.com/en/download/file?token=def50200fe14436c9cd9e2a90a93eff318e31c61ebb07a743ecbc9e6eb373ef869c5240f222b5342c4ca09f2cee7d97d3f1bd2026e9ffabd0488e46fee73776395032ffc20842b10a8f13d514956b81f00b000bdc7163fdcfe42abc9e2c3e1c4b47946f657f493ef0708840925396ad1a97a552bdc159b9342a18788b3c660635c6f8c3520

C'est donc lisible et en principe le bilan est le même pour toutes les entreprises (normes comptables et leur respect est certifié par des commissaire aux comptes, des comptables professionnels )

Le mieux reste de s'acheter un manuel de compta et /ou le "Memento pratique | Comptable 2023 (éditions Françis Lefèvre) "

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Détachement du dividende de 1,40 ce jour.

le bilan comptable reste illisible sur ce titre

30/05/2023 | 08:41

François de Varenne, Directeur général par intérim de Scor du 26 janvier 2023 au 30 avril 2023, et membre du Comité Exécutif en charge des Investissements, des Technologies, de la Transformation et de la Corporate Finance pour le Groupe, est nommé Directeur financier et Directeur général adjoint. Il conserve le périmètre de ses anciennes fonctions, auxquelles s’ajoute, à effet immédiat, la direction financière du Groupe. Ian Kelly, qui occupait jusqu’alors le poste de Directeur financier de SCOR, quitte le Groupe pour poursuivre de nouvelles opportunités professionnelles.

Scor a placé avec succès une nouvelle obligation catastrophe (Atlas Capital DAC Series 2023-1), qui lui fournit une couverture pluriannuelle de 75 millions de dollars contre les risques de tempêtes aux États-Unis et de tremblements de terre aux États-Unis et au Canada, ainsi que les tempêtes européennes. La période de risque couverte s’étend du 1er juin 2023 au 31 mai 2026. Cette émission a reçu l’agrément des autorités réglementaires irlandaises. Cette obligation comprend des composantes développement durable en ligne avec les exigences de due diligence des investisseurs.

La taille de l'obligation catastrophe a été ajustée en lien avec la réduction significative des expositions CAT du réassueurs au cours des 18 derniers mois. Scor juge être ainsi en position idéale pour tirer profit des conditions de marché attrayantes en réassurance CAT en 2024 et au-delà.

© AOF 2023

LE RÉASSUREUR SCOR, PREMIER GROUPE FRANÇAIS À QUITTER L'ALLIANCE DES ASSUREURS POUR LE CLIMAT

Le 25/05/2023

Le réassureur affirme que cette sortie "ne change rien à (ses) engagements" et annonce de nouvelles mesures pour limiter son impact sur le réchauffement climatique.

Le réassureur français Scor a annoncé ce jeudi sa sortie de l'alliance mondiale des assureurs pour l'objectif zéro carbone (NZIA), qui vise un objectif de neutralité carbone des portefeuilles d'ici 2050, tout en annonçant de nouvelles mesures destinées à limiter son impact sur le réchauffement climatique.

"Nous avons aujourd'hui décidé de quitter la NZIA. Cela ne change rien à nos engagements, ni à notre feuille de route" en matière de lutte contre le réchauffement climatique, a déclaré devant les actionnaires réunis en assemblée générale le nouveau directeur général de Scor, Thierry Léger.

Membre fondateur de la Net zero insurance alliance (NZIA) en juillet 2021, placée sous l'égide de l'ONU, Scor est le premier français à claquer la porte de l'alliance. Quatre autres poids lourds de l'industrie en Europe l'ont précédé ces derniers mois en annonçant leur départ: Munich Re, Zurich Re, Hannover Re et Swiss Re. Le réassureur, dont l'activité consiste à assurer les assureurs, n'a pas détaillé les raisons de cette décision. Fin mars, Munich Re avait mis en avant des risques d'entrave à la libre concurrence inhérents à ce type d'alliance.

Exclusion de soutiens aux nouveaux projets pétroliers

Scor a cependant insisté sur l'importance des mesures prises par le passé contre le réchauffement climatique, dont certaines ont été renforcées jeudi. Thierry Léger a ainsi évoqué "de nouvelles exclusions sur le pétrole, le gaz, notamment en Arctique, sur les sables bitumineux et sur le charbon thermique". Scor étend par exemple son engagement d'exclusion de soutiens de nouveaux projets pétroliers pris l'an dernier aux nouveaux champs gaziers.

La société assure qu'elle ne fournira plus "de nouvelles couvertures d'assurance ni de réassurance facultative spécifiquement dédiées à des opérations liées aux sables bitumeux", ni n'augmentera non plus les couvertures déjà existantes. Des exceptions pourront être accordées si le client présente une "stratégie vérifiée et alignée avec un plan de transition Net Zero crédible", précise néanmoins le réassureur.

Fort d'une trentaine de membres, la NZIA a été fondée par AXA, Allianz, Aviva, Generali, SCOR, Swiss Re et Zurich Insurance Group. Après une année 2022 marquée par une forte sinistralité entraînant une perte nette de 301 millions d'euros, Scor a retrouvé le chemin des bénéfices au premier trimestre 2023, avec un résultat net de 311 millions d'euros, salué dans la foulée en Bourse.

https://www.abcbourse.com/marches/scor-retour-aux-benefices-au-1er-trimestre_595136

Elle est pas belle la vie ?

08/05/2023 | 17:17

Scor progresse de près de 1,6% en fin de journée avant la publication de ses résultats du 1er trimestre 2023 le 12 mai prochain.

Oddo BHF s'attend à un résultat net (RN) de 161 ME au 1er trimestre 2023, en ligne avec le consensus (et contre une perte en IFRS 4 de 80 ME au 1er trimestre 2022).

' Pour rappel, nous prévoyons pour notre part un RN de 679 ME en année pleine 2023, avec notamment un rendement des investissements que nous attendons dans le haut de la fourchette cible du groupe ' indique le bureau d'analyses.

Oddo BHF confirme sa recommandation Surperformance sur le titre avec un objectif de cours de 28 E.

' Nous estimons toujours que le groupe devrait redresser sa rentabilité sous-jacente, notamment grâce aux hausses tarifaires en dommages et à la hausse des taux d'intérêt, avec un profil de risque réduit ' rajoute l'analyste.

SCOR enregistre une croissance de ses primes brutes de 17%

Publié le 21/04/2023 à 10h54

(AOF) - Lors des renouvellements d'avril, SCOR annonce que ses primes brutes renouvelées hors Agriculture s’élèvent à 724 millions d'euros, en hausse de 17% à taux de change constants. En incluant la branche Agriculture (pour laquelle les renouvellements sont toujours en cours), les primes brutes renouvelées atteignent 928 millions d'euros, en hausse de 5% à taux de change constants. Sur les lignes dommages, responsabilité civile et automobile, les primes brutes sont en hausse de 12% (à taux de change constants).

Sur les lignes dites " Global Lines " (hors Agriculture), les primes brutes sont en hausse de 28% (à taux de change constants).

SCOR réduit son PML ("Probable Maximum Loss ") en Agriculture de 50% comme annoncé au second trimestre 2022. Ceci se traduit par une baisse attendue de 23% des primes brutes pour cette branche, essentiellement au Brésil.

En déployant son capital dans les segments les plus attractifs, SCOR améliore significativement la rentabilité technique attendue de son portefeuille de risques, avec une augmentation moyenne des tarifs de 7% lors des renouvellements au 1er avril 2023.

La marge sur services contractuels brute (" Contractual Service Margin " ou CSM) liée aux affaires renouvelées (" New Business CSM ") au 1er avril 2023, hors Agriculture, est en augmentation d'environ 25% par rapport à l'année précédente, à hypothèses économiques constantes.

Cette augmentation de la création nette de valeur associée aux renouvellements du 1er avril 2023 contribue positivement à la croissance de la valeur économique du groupe. Avec les fonds propres, la CSM est l'une des deux composantes de la valeur économique du groupe.

Scor compte tirer parti du nouveau référentiel comptable IFRS 17

Selon le réassureur français, la nouvelle norme comptable entrée en vigueur le 1er janvier dernier devrait lui permettre de mettre en évidence la croissance de sa valeur économique.

13 Avril 2023 \ 17h03

Le réassureur français veut voir une « opportunité » dans la norme nouvelle norme comptable IFRS 17, pour « dévoiler la pleine valeur de son portefeuille de risques ».

Un mois avant la présentation de ses premiers résultats trimestriels selon la norme IFRS 17, la direction du groupe Scor a fait part de sa satisfaction concernant les changements apportés par le nouveau référentiel comptable. « Le passage à la nouvelle norme comptable IFRS 17 constitue un véritable saut quantique pour l’industrie de la réassurance en général et pour Scor en particulier, a déclaré Denis Kessler, président du groupe. Ce nouveau référentiel reflète plus précisément et plus fidèlement la valeur économique du portefeuille de risques du Groupe, tout particulièrement en matière de réassurance vie. Cette valeur économique est désormais pleinement reconnue dans les comptes du groupe. » Le réassureur français veut y voir une « opportunité » pour « dévoiler la pleine valeur de son portefeuille de risques, en particulier en réassurance vie, grâce à l’introduction de la marge sur services contractuels (« Contractual Service Margin » ou CSM) qui reflète la valeur actualisée des profits futurs attendus en se fondant sur des règles strictes et auditées ».

Scor présentera pour la première fois le 12 mai prochain ses résultats trimestriels selon la norme IFRS 17. Le groupe devra alors indiquer l’évolution de sa valeur économique ainsi que sa décomposition en fonds propres et CSM.

La nouvelle norme comptable internationale IFRS 17, entrée en vigueur le 1er janvier dernier pour les exercices comptables débutant à partir de cette date, remplace la norme IFRS 4 qui prévalait jusqu’alors. Applicable aux éléments du passif, IFRS 17 introduit deux changements majeurs : une évaluation des passifs en valeur de marché et l’introduction de la CSM (ou marge de services contractuels). Ce nouvel indicateur représente la réserve des profits futurs et se calcule selon des modèles de projection sur un horizon de calcul de cinquante ans. En parallèle, deux autres indicateurs ont été créés avec cette norme comptable : le RA (« risk adjustment » ou marge pour incertitudes, assimilée à une provision pour aléas permettant d’absorber les chocs sur les hypothèses techniques) et la marge d’assurance (MA). La CSM est l'une des deux composantes, avec les fonds propres (« equity »), de la valeur économique du groupe, mesurée selon le référentiel comptable IFRS 17.

La promesse d’un dividende résilient

Au 31 décembre 2022, la valeur économique du groupe mesurée selon le référentiel comptable IFRS 17 s’élevait à 8,7 milliards d’euros, soit une valeur économique par action d’environ 48 euros. A la même date, le ratio de solvabilité du groupe s’établissait à 219 %, mais tombait à 213 % après la prise en compte du dividende. Avec le passage à IFRS 17, Scor se donne deux objectifs pour l’année 2023 : un taux de croissance de sa valeur économique entre le 31 décembre 2022 et le 31 décembre 2023, selon le référentiel comptable IFRS 17, de 700 points de base au-dessus du taux sans risque à hypothèses économiques de taux d’intérêt et taux de change constantes ; et un objectif de solvabilité (rapport entre les fonds propres éligibles et le capital de solvabilité requis) dans la plage optimale de 185 % à 220 %.

La direction de Scor profite de ces projections pour réitérer sa promesse de distribuer à ses actionnaires « un dividende résilient, prévisible et prédictible », correspondant à « une part significative de la valeur économique créée au cours du cycle ». Le 2 mars dernier, lors de la présentation traditionnelle des résultats 2022, Scor avait déjà annoncé, malgré une perte nette de 301 millions d'euros sur l’année 2022, la « poursuite d’une politique de dividende attractive, avec un dividende de 1,40 euros par action », qui doit encore être soumis à l’approbation des actionnaires réunis lors de l’assemblée générale de 2023, le 25 mai prochain.

Lors de cette assemblée générale seront dévoilées les grandes lignes du nouveau plan stratégique s’inscrivant dans le nouveau référentiel comptable IFRS 17, avant d’être présenté lors de la Journée Investisseurs de Scor, le 7 septembre 2023. L’élaboration de ce plan stratégique a été annoncée comme la priorité de Thierry Léger, qui prendra ses fonctions de directeur général de Scor le 1er mai prochain, en remplacement de Laurent Rousseau, écarté le 26 janvier dernier.

A suivre aujourd'hui... SCOR

12/04/2023

Pour l’année 2023, SCOR se donne deux objectifs d’égale importance. Le premier est un objectif financier : un taux de croissance de sa Valeur Économique mesurée selon le référentiel comptable IFRS 17, entre le 31 décembre 2022 et le 31 décembre 2023, de 700 points de base au-dessus du taux sans risque à hypothèses économiques de taux d’intérêt et taux de change constantes. Le second est un objectif de solvabilité : un ratio de solvabilité dans la plage optimale de 185% à 220%. En 2023, le ratio de solvabilité devrait se maintenir dans le haut de la plage optimale.

À partir du premier trimestre 2023, le Groupe publiera ses résultats financiers selon la nouvelle norme comptable IFRS 17. Cette transition permet notamment à SCOR de dévoiler la pleine valeur de son portefeuille de risques, en particulier en réassurance vie, grâce à l'introduction de la marge sur services contractuels (" Contractual Service Margin " ou CSM) qui reflète la valeur actualisée des profits futurs attendus en se fondant sur des règles strictes et auditées.

Avec les fonds propres (" Equity "), la CSM est l'une des deux composantes de la Valeur Économique du Groupe mesurée selon le référentiel comptable IFRS 17.

La croissance de la Valeur Économique reflète non seulement le résultat de l'exercice courant mais aussi la création nette de valeur associée à l'activité de souscription de l'année, via la génération de CSM sur les nouvelles affaires.

La Valeur Économique du Groupe au 31 décembre 2022 mesurée selon le référentiel comptable IFRS 17 est estimée à 8,7 milliards d'euros. Cela représente une Valeur Économique par action d'environ 48 euros.

SCOR publiera chaque trimestre l'évolution de sa Valeur Économique ainsi que sa décomposition en fonds propres et CSM.

Autre info :

Pour l'année 2023, SCOR se donne deux objectifs d'égale importance. Le premier est un objectif financier : un taux de croissance de sa Valeur Économique mesurée selon le référentiel comptable IFRS 17, entre le 31 décembre 2022 et le 31 décembre 2023, de 700 points de base au-dessus du taux sans risque à hypothèses économiques de taux d'intérêt et taux de change constantes. Le second est un objectif de solvabilité : un ratio de solvabilité dans la plage optimale de 185% à 220%. En 2023, le ratio de solvabilité devrait se maintenir dans le haut de la plage optimale.

22.3 en approche :)

À la suite du passage à IFRS 17, Scor annonce se donner un objectif de taux de croissance de sa valeur économique, sur l'année 2023, de 700 points de base au-dessus du taux sans risque à hypothèses économiques de taux d'intérêt et taux de change constantes.

La compagnie de réassurance ajoute viser un ratio de solvabilité dans la plage optimale de 185 à 220%. 'En 2023, le ratio de solvabilité devrait se maintenir dans le haut de la plage optimale', estime-t-elle.

Ces deux objectifs reposent sur des hypothèses relatives à 2023, dont une croissance des revenus bruts d'assurance entre 1 et 3%, et un rendement annualisé des capitaux propres (ROE) supérieur à 1100 points de base au-dessus du taux sans risque.

Scor estime sa valeur économique à fin 2022, selon le référentiel comptable IFRS 17, à 8,7 milliards d'euros (soit environ 48 euros par action), dont 4,1 milliards de fonds propres et 4,6 milliards de marge sur services contractuels.

Humour de dessinateur : "Scor : repasse le cap des 22E, peut viser 22,3E" 😊

https://www.abcbourse.com/marches/scor-repasse-le-cap-des-22e-peut-viser-22-3e_591783

SCOR SE : Les signaux haussiers sont intacts

information fournie par TEC•06/03/2023

Le MACD est positif et supérieur à sa ligne de signal. Cette configuration confirme la bonne orientation du titre. On constate que le potentiel de hausse du RSI n'est pas épuisé. Les stochastiques ne sont pas surachetés, ce qui laisse intact le potentiel de hausse à moyen terme. Les volumes échangés sont supérieurs à la moyenne des volumes sur les 10 derniers jours.

MOUVEMENTS ET NIVEAUX

Le titre est orienté à la hausse. Il est au-dessus de sa moyenne mobile 50 jours. La moyenne mobile à 20 jours est supérieure à la moyenne mobile à 50 jours. Le support est à 20.44 EUR, puis à 19.19 EUR et la résistance est à 26.11 EUR, puis à 27.36 EUR.

SCOR - J.P. Morgan relève son objectif de cours à 20 euros contre 18 euros.

“La clairvoyance des gens bornés: ils comprennent tout, mais à moitié.”

Cours temps réel: 24,42 5,35%

Cours temps réel: 23,18 -0,30%

https://ml-eu.globenewswire.com/Resource/Download/30176c6f-5d1b-4b65-a470-6637963bdce5

02/03/2023 Résultat annuel

... en attendant

https://www.abcbourse.com/marches/scor-un-nouveau-directeur-de-la-communication-nomme_589164

21/02/2023 L'AGEFI Quotidien

Le groupe de réassurance français devrait voir le départ du directeur des ressources humaines et de la directrice de la communication et du marketing.

Les départs surprises s’enchaînent chez Scor. Quelques semaines après l’annonce de la démission de Laurent Rousseau alors au poste de directeur général du groupe de réassurance français, deux autres membres importants s’apprêtent à quitter le navire. Emmanuel Joffre, directeur des ressources humaines du groupe, et Nathalie Mikaeloff, directrice groupe de la communication et du marketing, devraient quitter leurs fonctions, est en mesure de confirmer L’Agefi après des révélations de L’Argus de l’assurance. Contacté, Scor ne commente pas.

Emmanuel Joffre, qui a rejoint Scor en 2017 en provenance d’AIG, a été nommé directeur des ressources humaines du groupe en avril 2020. Nathalie Mikaeloff, qui a rejoint la société en 2014 en tant que responsable mondiale du marketing pour la branche dommages et responsabilité, occupe le poste de directrice groupe de la communication et du marketing depuis janvier 2022.

En interne, où leur absence a été remarquée depuis quelques jours, les conditions précises de ces deux départs laissent peu de place au doute. «Denis Kessler continue de faire place nette pour s’assurer les pleins pouvoirs. Sans s’être opposés frontalement au président de Scor, les deux dirigeants avaient marqué le début d’un nouveau paradigme en interne en opposition au style pratiqué auparavant», rapporte une source. En outre, plusieurs voix rappellent que Nathalie Mikaeloff et Emmanuel Joffre entretenaient de bonnes relations avec Laurent Rousseau.

Brona Magee a quitté Scor fin janvier

L’ancien directeur général de Scor, poussé vers la sortie par Denis Kessler, a depuis été remplacé de façon temporaire par un très proche du président historique, François de Varenne. Thierry Léger, directeur de la souscription du réassureur suisse Swiss Re, doit ensuite prendre la direction générale à compter du 1er mai 2023 et serait déjà en train de travailler sur un plan stratégique pour remettre sur les rails le groupe qui a accumulé plus de 500 millions d’euros de pertes depuis le début d’année et vu ses capitaux propres fondre de 15%, à 5,43 milliards d’euros.

Si le profil du franco-suisse a plutôt tendance à rassurer les analystes et les salariés, la situation commence à inquiéter. «Cela donne la sensation de se retrouver deux ans en arrière», décrit une autre source. Président-directeur général de Scor depuis 19 ans, Denis Kessler avait alors entamé la dissociation des fonctions de directeur général et de président et annoncé confier la direction générale à l’ancien directeur de cabinet d'Edouard Philippe à Matignon Benoît Ribadeau-Dumas, avant de revenir en arrière et de nommer Laurent Rousseau.

Les lignes directrice de Thierry Léger, qui seront esquissées lors de l’Assemblée générale de 2023, sont très attendues par le marché mais aussi les salariés. D’autant que certains collaborateurs, pourtant en charge de la transformation, regardent déjà ailleurs. Myriam Moufakkir, directrice de la transformation des activités de Scor Global P&C, aurait par exemple remis sa démission. Brona Magee, qui avait rejoint le comité exécutif de Scor en septembre 2018 lors de sa nomination en tant que directrice générale adjointe de Scor Global Life, a aussi quitté le groupe fin janvier. Elle avait été reconduite dans ses prérogatives en septembre 2021, sur proposition de Laurent Rousseau, lors de la refonte du Comité exécutif reflétant «l’importance de la transformation et du développement durable» au cours de la prochaine phase du développement stratégique de Scor.

Faut toujours répéter

Scor Investment Partners, la société de gestion de portefeuilles du groupe Scor, annonce que Scor ILS Fund - Atropos (" Atropos "), son fonds phare en gestion sur le marché des titres adossés aux risques d'assurance, ou Insurance-Linked Securities (" ILS "), dépasse les 2 milliards de dollars d'actifs sous gestion. Les encours sous gestion du fonds ont progressé significativement sur l'année écoulée, preuve d'excellents résultats de gestion dans un contexte marqué par le passage de l'ouragan Ian.

L'ouragan Ian est la deuxième catastrophe naturelle la plus coûteuse de l'histoire de l'industrie de l'assurance, qui a causé des dégâts considérables en Floride. " Notre philosophie d'investissement fondée sur la transparence, la maitrise des risques et leur diversification a ainsi pu être éprouvée, confirmant à nouveau la robustesse de notre approche ", explique Scor.

Scor Investment Partners confirme ainsi sa position d'acteur de premier plan sur le segment des ILS. Sous la responsabilité de Sidney Rostan, la plateforme ILS de SCOR Investment Partners, totalise désormais près de 3,2 milliards de dollars d'encours sous gestion.

Au côté d'Atropos, SCOR ILS Fund – Atropos Catbond Fund, le second fonds phare de la plateforme investit uniquement dans les obligations catastrophes et représente plus de 790 millions de dollars d'actifs sous gestion.

Les conditions sur le marché des ILS continuent d'être porteuses en ce début d'année 2023, que ce soit sur le segment des obligations catastrophes ou celui des transactions de réassurance privées. Le marché primaire reste très actif. Il est porté par une demande de protection soutenue, et les rendements sont historiquement attractifs. Ces conditions favorables permettent d'améliorer la performance attendue tout en réduisant les risques des portefeuilles.

© AOF 2023

“La clairvoyance des gens bornés: ils comprennent tout, mais à moitié.”