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François Marciano, dirigeant de la Scop Duralex, revient sur une année marquée par l’espoir et les nuits sans sommeil.
Interview de 30 minutes à écouter
Que va faire DURALEX de ces 20 millions engrangés ?
Le rendement promis de 8%, ce qui explique aussi l’engouement des participants dont certains des engagements sont > à 30 000 euros, va coûter très cher à l’entreprise pendant 7 ans près de 1,6 millions annuel.
Il semble tout de même que pour satisfaire un maximum de personnes l’engagement serait plafonné à 1000 euros et serait limité au 5 millions initialement prévus. A vérifier.
La somme récoltée est énorme au regard du chiffre d’affaires d’aujourd’hui et même futur.
Pour mémoire CA de 2023 : 24 millions pour 37 millions de perte (vertigineux tout de même)
Rappelons que le CA de 2025 est estimé à 30 millions avec un objectif à « court terme » de 35 millions.
Auront-ils la capacité à la fin des 7 ans de remboursés les 20 millions (ou 5 millions) récoltés aujourd’hui.
C’est vrai qu’il est indiqué clairement mais de façon unilatéral que DURALEX se réserve le droit de proroger (sans limite de temps) ce remboursement… les joueurs sont prévenus.
Les problématiques rencontrés comme effectivement le coût de l’énergie resteront les mêmes.
Les seuls à faire de façon certaine une bonne affaires dans l’histoire sont les salariés de la scop dont seulement 150 avaient investi sur les 220 et pour un montant dérisoire au vu du problème (entre 500 et 2000 euros par personnes).
Perso avec ce pactole touché je leur conseille de se verser une mega prime de Noël, au moins l’argent ne sera pas perdu.
Bon ok des emplois sauvés c’est bien mais on ne peut résoudre les problèmes des entreprises en se basant juste sur la « générosité » (8% l’an bien payée tout de même la générosité).
Affaire à suivre.
Faudra bien gérer sa boite réduire les couts énergétiques en investissant sur ce poste .
1. Coûts énergétiques
L’énergie représente l’une des principales charges pour Duralex, en raison de la forte consommation des fours utilisés dans la production de verrerie. Ces coûts sont un poste majeur dans le bilan de l’entreprise, surtout dans un contexte de hausse des prix de l’énergie
Oui mais après on va dire que la fonction publique gaspille notre argent si elle achete des verres plus chers
Je connais bien DURALEX qui s'appelait SAINT GOBAIN dans les années 80.
En 1982 ou 1983 Duralex Saint Gobain faisait déjà des départs volontaires.
Les verres sont de très bonne qualité.
Un verre Duralex c'est un produit haut de gamme.
Le problème ce sont les administrations et les cantines préfèrent acheter des verres plus fragiles mais moins chers.
Si l'armée Française, les hôpitaux et toutes les universités achetaient des verres Duralex les bénéfices reviendraient.
A mon avis 5 millions € cela me semble léger.
Il faudrait au moins 20 millions € pour acheter des machines et rénover les bâtiments.
Il faudrait ouvrir des boutiques dans toutes les capitales Européennes.
Vous en pensez quoi ?
Perso je crois que certains ne reverront pas leurs mises….
Bon ils sont honnêtes ils ne garantissent pas le capital versé.
