Weldom, l'enseigne d'Adeo en forme

Bricolage : comment Weldom, l'enseigne d'Adeo, creuse encore l’écart dans un marché en recul

Dans un marché du bricolage toujours en baisse, l’enseigne de proximité du groupe Adeo affiche une nouvelle année de croissance et confirme ses ambitions de développement.

Weldom a encore connu une très belle année de croissance en 2025.
Well done pour Weldom… Pardon de l’anglicisme et du jeu de mots facile, mais Weldom n’en finit pas de grandir. L’enseigne de bricolage de proximité du groupe Adeo a encore connu une année 2025 de forte croissance : +5,2 %, en l’occurrence, pour atteindre un volume d’affaires d’1,863 milliard d’euros.
Dans le détail, cette performance est réalisée par les 335 magasins sous enseigne Weldom, annoncés à +7,5 % sur l’année (+1 % en comparable) et par les 458 autres points de vente, membres du Club Partenaires. Soit, en tout, 793 unités, exactement comme à la fin 2024.
Mais, pour autant, ce ne fut pas une année de sur-place pour le groupe puisque son enseigne Weldom attire toujours autant : 35 unités de plus durant l’année, dont une quinzaine par des bascule du Club Partenaires et une grosse dizaine par des ouvertures à proprement parler.
Et c’est sans compter ce qu’il s’est déroulé depuis le 1er janvier 2026 : « Déjà, 11 nouveaux magasins arborent le pavillon Weldom et ce n’est pas fini car, dans une hypothèse de travail basse, nous atteindrons les 360 magasins Weldom d’ici la fin de l’année 2026 », indique Eric Béchu, le directeur général.

Weldom en a encore sous le pied
Ce dernier, à terme, lorgne toujours les 1000 points de vente et, « sans doute au moins 450 Weldom parmi eux. » Prière de comprendre, donc, que Weldom en a encore sous le pied. Et c’est assez remarquable, dans le sens où la croissance passée, quand on regarde dans le rétroviseur, est déjà assez folle.
En 2021 ? +13,6 %. En 2022 ? +17 %. En 2023 ? +24 %. En 2024 ? +2 %. Soit, entre 2020 et 2025, plus de 800 millions d’euros de volume d’affaires gagnés. Franchement pas mal. A fortiori si l’on a en tête que le marché du bricolage, lui, fait plutôt grise mine avec, selon NielsenIQ un nouveau recul de 3,2 % en 2025. Et ce pour la troisième année consécutive.

Une proximité gagnante
Bien sûr, Weldom bénéficie, pour expliquer sa performance, de son positionnement sur le créneau de la proximité. Lequel, entre petite déco et dépannage, souffre moins des arbitrages de consommation effectués par les Français : il faut bien remplacer l’ampoule grillée et un tournevis est toujours utile chez soi… Il n’empêche. D’autres sont sur ces catégories aussi, et avec moins de succès.
Alors quoi ? Eric Béchu liste au moins cinq points forts pour son enseigne : « Nous bénéficions d’une animation réseau ultra-performante avec, partout, un animateur qui vient visiter les magasins tous les mois et qui, avec les responsables des points de vente, met en place un plan de montée en compétence, pour sans cesse nous améliorer. Nous bénéficions, aussi, de l’organisation supply-chain la plus aboutie d’Europe sur le bricolage (voir notre article sur le hub logistique de Breuil-le-Sec, Ndlr). Nous sommes ainsi capables de livrer 95 % des articles à l’unité, ce qui offre une qualité de service incomparable à nos magasins. Le troisième point fort est d’être adossé à un groupe comme Adeo, le troisième acteur mondial du bricolage, et le premier hors Etats-Unis. Le quatrième est à chercher dans notre concept C9, lancé en 2021, aujourd’hui déployé dans 60 % du par cet qui surperforme le reste du réseau de 10 %. Le cinquième est de savoir vivre avec notre temps et de ne surtout pas oublier les enjeux autour de la RSE, comme en témoigne la nomination, en janvier dernier, de Claire Sargent à la direction des impacts positifs. »

La RSE comme moteur et, demain, toujours plus de services
Sur cette dernière question, Weldom accélère, en effet. Il y a, ainsi, la généralisation de l’étiquetage environnemental avec Home Index, et son système de notation destiné à mettre en avant les gammes les plus vertueuses. Il y a, aussi, le lancement, en cette année 2026, du service WeCare qui, lui, a pour vocation de promouvoir la réparation des produits, via un accès facilité aux pièces détachées.
Et, pour demain, pour continuer avec ce « coup d’avance » propre à attirer la clientèle, Weldom entend développer de nouveaux services. « L’avenir de la proximité, j’en suis convaincu, est d’aller toujours plus au domicile des clients pour satisfaire leurs attentes et besoins : remplacer la chasse d’eau, entretenir la haie du jardin, toutes ces petites choses qui rendent service et que nous, avec notre maillage de proximité, nous serons capables de proposer », plaide Eric Béchu.