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kaeser kaeser
25/03/2010 09:47:59
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"Procurement Outsourcing"


Achats externalisation connaissent une croissance de 20 pour cent en 2010
Le processus multi-Procurement Outsourcing (PO) du marché enregistré une activité accrue en 2009 avec le nombre des nouveaux contrats signés et les extensions augmentant de 30 à 90 pour cent, respectivement, par rapport à 2008, la nouvelle recherche révèle.

Selon le Rapport annuel Procurement Outsourcing 2010 par Everest, une firme de consultation et de recherche, le marché du PO se développera de plus de 20 pour cent en 2010 et atteindre près de 1,3 milliard $ en valeur annuelle du marché (ACV) qui représente une gérées passent de près de 170 $ bn.

L'étude note que, en 2009, le marché PO témoin augmentation des niveaux d'intérêt et d'activité sur le marché, mais les valeurs moyenne des contrats a diminué en raison d'acheteurs conservateur de signer des contrats plus faibles en raison des conditions qui prévalent d'incertitude économique. Toutefois, à plus long terme, Everest attend de ces acheteurs à se développer la portée de leurs engagements PO et à son tour la croissance future du carburant sur le marché.

Comme le fait revivre l'économie mondiale, Everest prédit que de fin de terme, l'activité reprendra au cours des trois prochaines années comportant un volume d'affaires évalué à 2,2 milliards $.

Il prévoit aussi que les acheteurs seront favorables à des contrats PO qui sont soit axés sur des transactions ou de s'approvisionner axé engagements, et la plupart des acheteurs suivra une approche par étapes avec une vision fin de la source à payer (S2P).

"Les acheteurs dans l'économie l'an dernier ont été aversion au risque et donc tendance à commencer à petite échelle et d'adopter des approches centrées sur l'approvisionnement de générer des économies rapides», dit Katrina Menzigian, vice-président d'Everest, BPO recherche.

"Les acheteurs sont désormais sur le point d'élargir l'approvisionnement axé sur les contrats dans les services transactionnels. Les contrats qui exploitent les synergies entre les Finances et comptabilité Outsourcing (FAO) et PO, en particulier dans la Procure-to-pay domaines, verra une intensification de la traction du marché."

Selon Everest, les fournisseurs d'Accenture, IBM et ICG Commerce représentent ensemble près de 80 pour cent du marché global dans ACV, mais les positions de leadership régionaux continuent d'exister avec des joueurs comme Xchanging et 4C Associates sur le marché britannique. D'autres fournisseurs dans le rapport d'analyse comprennent buyingTeam, CapGemini, Corbus, DSSI, Genpact, eProcure mondial, HCL, HP, Infosys BPO, TCS, Wipro et WNS. Nouveaux fournisseurs comprennent *** *** Hubwoo, OPI, Steria et SureStock.

«Nous nous attendons à voir plus de fournisseurs sur le marché ainsi que l'émergence progressive d'alliances et de partenariats entre Procure-to-pay» (P2P) et de l'approvisionnement des fournisseurs ciblés pour rivaliser globale de bout-en-bout des fournisseurs S2P, dit Saurabh Gupta , directeur de recherche Everest.

«Bien que la plupart des fournisseurs aspirent à renforcer leurs capacités S2P, les fournisseurs devront continuer à prendre des engagements volontairement" composants et permettent aux acheteurs d'adopter une approche progressive de sourcing.
  
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kaeser kaeser
25/03/2010 09:34:12
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Posted: Tuesday, March 23, 2010, 9:08AM

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"Procurement Outsourcing"


Procurement outsourcing to grow 20 per cent in 2010
The multi-process Procurement Outsourcing (PO) market witnessed increased activity in 2009 with the number of new contract signings and extensions increasing 30 and 90 per cent, respectively, compared to 2008, new research reveals.

According to the Procurement Outsourcing Annual Report 2010 by Everest, a consulting and research firm, the PO market will grow in excess of 20 per cent in 2010 and reach nearly $1.3bn in annual contract value (ACV) that represents a managed spend of nearly $170bn.

The study noted that, in 2009, the PO market witnessed increased levels of interest and market activity, but average contract values dropped due to conservative buyers signing smaller contracts because of the prevailing uncertain economic conditions. However, in the longer term, Everest expects these buyers to grow the scope of their PO engagements and in turn fuel future market growth.

As the global economy revives, Everest predicts that end-of-term activity will pick up over the next three years involving a book of business valued at $2.2bn.

It also forecasts that buyers will favour PO contracts that are either transaction-focused or sourcing-focused engagements, and most buyers will follow a phased approach with an end vision of source-to-pay (S2P).

"Buyers in last year's down economy were averse to risk and thus inclined to start small and adopt sourcing-centric approaches to generate quick savings," said Katrina Menzigian, Everest vice president, BPO Research.

"Buyers are now poised to expand sourcing-focused contracts into transactional services. Contracts that exploit the synergies between Finance and Accounting Outsourcing (FAO) and PO, especially in the procure-to-pay areas, will see increased market traction."

According to Everest, suppliers Accenture, IBM and ICG Commerce together account for nearly 80 per cent of the overall market in ACV, but regional leadership positions continue to exist with players such as Xchanging and 4C Associates in the UK market. Other suppliers in the report analysis include buyingTeam, CapGemini, Corbus, DSSI, Genpact, Global eProcure, HCL, HP, Infosys BPO, TCS, Wipro and WNS. Emerging suppliers include ***Hubwoo***, OPI, Steria and SureStock.

"We expect to see more suppliers enter the market as well as the continuing emergence of alliances and partnerships between procure-to-pay (P2P) and sourcing-focused suppliers to compete against global end-to-end S2P suppliers," said Saurabh Gupta, Everest research director.

"While most suppliers are aspiring to build S2P capabilities, suppliers will continue to willingly undertake componentized engagements and allow buyers to pursue a phased sourcing approach."

  
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