voici une note de Eric Van Zele

5,493 € -0,13%
Tous les sujets
    03/12/2018 11:59:59

    encore un contrat crescent fournis aussi des installateurs



    1
    Répondre
    03/12/2018 11:58:57

    La municipalité de Steenwijkerland permet aux résidents et aux entreprises de décider ensemble du choix de l'éclairage public à LED

    28 novembre 2018

    La municipalité Overijssel de Steenwijkerland a été créée le 1er janvier 2001 et comprenait les municipalités de Brederwiede, Steenwijk et IJsselham qui étaient fermées depuis cette date. La nouvelle municipalité s’appelait initialement Steenwijk, mais le 1er janvier 2003, elle a été renommée Steenwijkerland.



    La municipalité correspond en grande partie au territoire historique de Vollenhove, à côté de Twente et de Salland, la troisième région d’Overijssel. Le parc national Weerribben-Wieden se trouve dans la commune. Il s'agit d'une zone de tourbière de basse altitude d'environ 10 000 hectares qui s'est formée grâce à une tourbe intensive. Cela a créé un ensemble alternant de zones d'eau libre et de champs à pattes étroites, de niches pour animaux de compagnie et de nombreux canaux qui formaient autrefois d'importantes artères de circulation.



    Il y a quelque temps, la municipalité a établi le cadre de son éclairage public. Il a souligné que les résidents de la municipalité auraient une voix importante dans le choix du type d'éclairage.



    Par exemple, en 2015, la municipalité a examiné le parc d'activités de Weyert avec Steenwijkerwold, intérêt local, et le Business Circle de Vollenhove à De Weyert, où l'éclairage était nécessaire, mais ne l'était pas et quelle couleur devait être utilisée. Ce processus a été étroitement supervisé par Heleen Lieftink du cabinet de conseil éponyme de Maarn.



    Des expériences avec différentes couleurs de lumière ont également été menées à d’autres endroits de la municipalité. Une excursion a également été organisée dans un quartier de la commune de Putten où la couleur de lumière Innolumis Moonlight avait déjà été utilisée. Cela a abouti à la rédaction d'un plan de politique d'éclairage public dans lequel il a été établi que les résidents pouvaient activement participer à la décision sur la couleur et le type de luminaire à utiliser dans leur voisinage. Le nombre de luminaires à choisir a été limité à 3 modèles du point de vue de la gestion.

    Le luminaire valise Innolumis de type Mini Nicole dans la couleur de lumière Moonlight faisait également partie des options de choix.



    Par exemple, depuis 2015, plusieurs zones et quartiers de la municipalité ont été équipés de ce type.

    Innolumis a récemment reçu une commande de l’installateur van Gelder de Hattem pour la livraison de 345 luminaires dans la couleur claire Moonlight.



    Avec cette politique, la municipalité engage plus activement ses habitants dans les choix d'aménagement de l'espace public, crée plus de barils de soutien et donne une bonne interprétation du concept de participation citoyenne.

    0
    Répondre
    20/10/2018 15:12:44

    INNOLUMIS



    Est une entreprise rachetée par crescent ils décrochent des constats


    0
    Répondre
    20/10/2018 15:10:41
    La commune de Schagen a remplacé plus de 11 000 luminaires d'éclairage public par des luminaires modernes à LED. Cela réduit les émissions de CO2, la consommation d'énergie et les coûts énergétiques. Schagen se rapproche d'une municipalité durable et neutre en énergie.



    Ziut, qui fait désormais partie du groupe SPIE, a récemment commencé à remplacer plus de 11 000 luminaires et 640 lampadaires. De plus, Ziut a effectué des calculs de la lumière, des mesures de la lumière et 11 boîtes de commutation seraient également remplacées.



    La qualité de la superficie actuelle, principalement dans les zones urbaines, montre de grandes différences. Un grand nombre de luminaires a dépassé la durée de vie habituelle, ce qui a entraîné de nombreuses pannes et défaillances. Au cours de l'année à venir, l'éclairage obsolète à l'efficacité énergétique réduite sera remplacé, après quoi l'éclairage public facilitera à nouveau de manière optimale la sécurité routière, la sécurité sociale et l'atmosphère.

    La municipalité vise également à réduire les coûts liés à la reprise après sinistre, aux émissions de CO2, à la consommation d’énergie et aux coûts énergétiques de ce projet.



    Innolumis fournit plus de 20% des nouveaux luminaires à LED nécessaires. Schagen a choisi le raccord conique Ariane, introduit l'année dernière et déjà un succès sur le marché de l'éclairage public. La municipalité a choisi la couleur 730 (3000 K) comme couleur claire, qui sera livrée en 3 groupes de flux lumineux différents, en fonction du profil de la route et des distances entre les mâts.



    Dans la période à venir, environ 2 200 Ariane seront construites dans l'un des sites de production d'Innolumis aux Pays-Bas. L’Ariane est entièrement assemblée depuis l’année dernière dans la société de travail social Afeer à Winschoten, où plus de 15 personnes s’occupent du montage de ce raccord cône.
    0
    Répondre
    04/10/2018 15:57:59

    Bonjour



    Quelqu'un aurai t'il un opinion sur l'entreprise? MR Eric Van Zele est t'il en train de créer de nouveau un floron

    si Mr Marc Coucke a investi sur crescent ce n'est pas pour rien !!!


    0
    Répondre
    21/06/2018 09:00:00
    1. MESSAGE AUX ACTIONNAIRES
    Chers actionnaires,
    Il y a à peu près un an, je me suis engagé à
    une opération de sauvetage d'urgence pour ce 'une fois
    grande «société de technologie» qui pendant de nombreuses années
    longtemps perdu la recette de la croissance rentable et
    donc la création de valeur pour les actionnaires.
    Au début, cela semblait être une tâche décourageante, mais
    revenir sur les progrès que nous avons réalisés l'année dernière, je
    rester optimiste que nous pouvons apporter cette formidable
    défi à une clôture réussie. L'énorme
    charge des dettes financières accumulées - plus de €
    35 millions au total - ce qui suffoquait
    l'entreprise, peut être effacée jusqu'à un point d'être f
    ully converti en capital à la prochaine
    assemblée extraordinaire des actionnaires du 22 mai.
    Inévitablement, cela aura causé un dilut substantiel
    ion de notre part, mais la société survivra et w
    mauvais
    émergent presque sans dettes financières à long terme.
    Je suis donc très reconnaissant pour cette opportunité de
    ank nos nombreux actionnaires fidèles pour leur poursuite
    soutien pendant ces temps de sondage! Ensemble avec
    un capital supplémentaire fourni par notre référence
    l'option des actionnaires peut et va émerger 'plus maigre et m
    eaner »et« plus capable »que jamais et
    prêt à relever les défis à venir.
    En outre, une nouvelle équipe de direction sous l'ab
    le leadership de Guy Coen a été installé
    et habilitée à repenser et recalibrer la stratégie
    gy pour Option NV à l'avenir.
    En fin de compte, c'est là et comment réel et durable
    La valeur de l'actionnaire sera créée.
    Néanmoins, il serait imprudent de décréter prématurément
    Lare victoire à ce stade parce obstac difficile
    les
    encore à venir. L'immédiat sera de comp
    lete notre processus de sauvetage avec une ligne de crédit d'aroun
    d €
    2 millions d'euros pour répondre à certains problèmes historiques non financiers
    bts et frais de restructuration ainsi que la croissance
    besoins en fonds de roulement.
    Cela était connu et anticipé il y a un an, mais nous avons
    démesuré les exigences très strictes de
    les banques commerciales à tourner le positi négatif d'équité
    d'Option NV en positif avant nouveau crédit
    installations pourraient être mises à disposition.
    Tout simplement et afin d'éviter la faillite procéder
    Option a été forcé de fusionner avec un plus grand
    structure afin de survivre. Nous avons conclu que t
    les jours de notre histoire centric (CloudGate) devic
    e
    stratégie sont comptés et que nous devons utiliser un plus
    axé sur le client et plus axé sur les solutions
    stratégie d'entreprise pour survivre. L'idée d'une fusion
    avec le groupe Crescent était né.
    Nous voilà donc au début d'une nouvelle ère
    L'option acquiert le capital de Crescent
    NV à travers une "absorption" afin de déployer plein en
    capacités d'intégration IOT d-to-end, y compris net
    travail
    services de conception, dispositifs de connectivité et logiciels
    solutions ainsi que l'installation complète et l'entretien
    e
    capacités. En outre, des solutions d'éclairage intelligentes
    sera plié dans le portefeuille. Tout cela va
    je prouve être
    une recette de création de valeur puissante non seulement parce que o
    f économies d'échelle substantielles, mais plus important encore
    en raison d'un portefeuille de solutions qui s'étend à travers t
    il spectre complet d'IOT.
    Ces économies d'échelle pourraient nous amener rapidement
    territoire de rébitda ositive alors qu'un spectru amélioré
    m
    des services et des solutions IOT peut nous apporter de nouveaux cust
    omers nécessaire à la transition vers un marché centré
    plutôt que de l'entreprise centrée sur la technologie.
    Aucun doute, cela aura été un long et difficile joué
    rney mais la récompense sera plus que juste 'surviva
    l 'ou
    "éviter" la défaite. L'ensemble de Crescent / Option comm
    l'unité est prête à accomplir et livrer
    croissance rentable durable.
    Merci pour votre soutien. Nous ferons tout w
    e peut rendre votre patience utile dans les années à
    viens!
    Cordialement,
    Eric Van Zele
    Président non-exécutif

    Message complété le 21/06/2018 09:02:19 par son auteur.

    Désolé pour la traduction elle n'est pas terrible vous avez le reste du compte rendu de l'AG sur le site d'option.

    ACTIONNAIRE

    2
    Répondre

      Forum de discussion Option

      201812031159 638165