nouveau communiqué ce soir

La tranche 7 est terminée, il n'y a plus d'OCA en circulation.

En effet, à ce jour 88 234 234 composent le capital, soit depuis le 3 novembre, une conversion de 3.3 millions de titres( car il y avait à cette date 84 900 000 titres).

En fin une nouvelle ligne est apparue ce jour sur euronext;

Le tirage d'une tranche représente 3.8 ou 3.9 millions de titres, aussi je pense que les OCAS C'EST FINI!!!

D'où la remontée du cours, puisque ça commence à vendre les titres convertis..

Je suis très curieux de connaitre la suite de ce roman passionnant!!

La tranche 7 a été attaquée d'où la baisse du cours....FIN DES OCAS

A force d'acheter aussi bas, certains finiront même par acheter quand le cours sera à 0.

Idem pour les vendeurs. Tiens aujourd'hui je me suis fais de l'or... j'ai vendu à 0 cent.

Le cours actuel n'est il pas suffisamment bas pour amorcer une reprise de la hausse.

Pour moi, oui. Forcément, j'ai un pru à 0,2890

Globalement, elle vaut beaucoup plus.

RAPPORT D’ACTIVITE SEMESTRIEL

AU 30/06/2021

1 FAITS MARQUANTS DU SEMESTRE

Après une année 2020 éprouvante due, pour l’essentiel, à l’épidémie de COVID-19 et à ses conséquences

nombreuses directes ou indirectes, qui ont marqué fortement le premier semestre 2021, le Groupe VERGNET

poursuit sa préparation de l’avenir en renforçant son bilan afin de financer son développement, fort d’un carnet

de commandes élevé et de bonnes perspectives commerciales.

Le chiffre d’affaires S1 2021 est légèrement supérieur à S1 2020 et conforme aux annonces du mois de juillet

2021 (6,5 M€). La marge brute dégagée est excellente et d’un bien meilleur niveau (32%) qu’au premier semestre

de l’année 2021 (7%).

Le groupe a diminué ses coûts de personnel en France. Il s’agit d’un investissement de près de 600 KEUR réalisé

au premier semestre qui démontre la volonté et la capacité du management à restructurer l’entreprise.

Dans l’attente de la reconstitution d’un pool de garants bancaires toujours en cours et pour faire face aux retards

de règlements clients, principalement liés à la crise sanitaire, la trésorerie du Groupe est soutenue par les tirages

de la ligne de financement souscrite le 25/02/2021 auprès de Park Capital. Cette ligne a aussi permis de financer

la Recherche et Développement (0,7 M€), l’optimisation de l’organisation (0,9 M€) et la stratégie offensive sur

les contentieux du passif (0,5 M€).

A la date de publication des comptes, six tirages de 1 M€ chacun ont été réalisés, renforçant d’autant les fonds

propres.

Le Groupe a impérativement besoin de ces garanties pour pouvoir exécuter ses contrats normalement, tant en

garanties de bonne exécution de projet, que pour le financement des achats et transport dont les coûts ne

cessent d’augmenter depuis le début de la crise sanitaire.

Certaines de ces garanties ont pu être obtenues localement, ainsi les cautions du projet Prony 2 ont pu être

émises en Nouvelle Calédonie auprès de la Banque Calédonienne d’Investissement, qui accompagne

positivement le développement de Vergnet Pacific.

La stratégie de croissance externe, en faveur du développement des contrats de proximité, se poursuit avec le

rachat de la société tchadienne SOTAFRIC spécialisée dans l’installation et la maintenance de climatiseurs et de

groupes électrogènes en janvier 2021, puis la création de VERGNET Do Brasil en mai 2021.

Parmi les filiales du Groupe, VERGNET Pacific s’est vu déclaré lauréat d’un appel à projets pour une centrale

photovoltaïque à Ouvéa (Nouvelle-Calédonie). Cette opération est la première application de la stratégie de

VERGNET consistant à dépasser la seule construction et installation de la centrale pour entrer dans la détention

et l’exploitation de celle-ci (IPP : Independant Power Producer).

Extrait des comptes semestriels publiés le 29/10/2021

La stratégie de Recherche et Développement se poursuit avec l’obtention de la validation des études de

faisabilité technique de la nouvelle Eolienne en cours de développement.

L’ECHLO2 a donné toute satisfaction lors de ses tests en situation réelle en France, il est désormais testé en

conditions réelles par l’intermédiaire des filiales du Tchad et de la Nouvelle-Calédonie. La prochaine étape

technique, suite au retour des tests terrain, consistera à la mise en production industrielle. De plus, une nouvelle

option pour l’ECHLO2 est en cours de développement et de test et consiste en un système complémentaire de

recharges de batteries (téléphones portables, véhicules) à partir des panneaux photovoltaïques. Enfin la

promotion commerciale du produit suit son cours auprès de nos cibles commerciales, notamment au sein du

salon AIDEX qui se tient en Novembre.

De son côté, le système PHOENIX est opérationnel aux moyens de tablettes pour les techniciens VERGNET et les

clients pourront bientôt disposer de l’analyse de données KPI (Indicateurs de performance clé).

2 ELEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE DE L’EXERCICE

Sur le plan managérial, VERGNET confirme son statut d’entreprise écoresponsable en voyant son système de

management environnemental reconnu par la certification à la norme internationale ISO 14001. En cette période

où les questions environnementales, la transition écologique, le réchauffement climatique, les pénuries

d’énergie font l’actualité ; cette démarche volontaire souligne la fidélité de VERGNET à ses racines et son

attachement au développement économique local.

En outre, VERGNET a renouvelé sa certification ISO 9001 (qualité).

En termes de croissance externe, le Groupe a ouvert une nouvelle filiale : VERGNET Wallis et Futuna en

septembre 2021.

Après ce semestre de transition post pandémie, l’année en cours devrait se traduire par le lancement d’ici fin

2021 de l’important contrat d’Agadez au Niger (24,2 M€) en fin de renégociation, pour lequel BPIfrance

Assurance Export vient d’accorder sa contregarantie à hauteur de 80% du montant total des garanties à hauteur

de 7 400 000 euros.