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(ABC Bourse) - Invibes Advertising a publié des résultats annuels 2025 marqués par un recul de l’activité et un creusement des pertes, dans un marché publicitaire digital toujours prudent et très concurrentiel. La société technologique spécialisée dans la publicité digitale affiche un chiffre d’affaires de 19,8 millions d’euros, contre 26,5 millions en 2024, et confirme une transformation en profondeur pour viser un retour progressif à la rentabilité.
Le groupe a engagé une réorganisation majeure, recentrée sur ses marchés européens clés, tout en accélérant sur l’intelligence artificielle générative avec sa plateforme Fusion, désormais étendue à la Connected TV. Objectif affiché : réduire significativement son point mort et renforcer sa proposition de valeur auprès des grands annonceurs internationaux.
Activité en recul et pertes accrues en 2025
Dans un environnement marqué par la prudence des annonceurs, l’exercice 2025 s’est soldé par un chiffre d’affaires de 19,8 millions d’euros, en baisse par rapport aux 26,5 millions enregistrés un an plus tôt. Le recul a été particulièrement sensible au quatrième trimestre.
Les achats et charges externes ressortent à 13,0 millions d’euros, contre 17,2 millions en 2024, tandis que les charges de personnel diminuent à 10,9 millions d’euros, contre 13,1 millions. La capitalisation des immobilisations incorporelles s’élève à 0,6 million d’euros, contre 1,9 million un an plus tôt.
L’EBITDA courant (REBITDA) s’établit à -3,6 millions d’euros, contre -2,0 millions en 2024. Après prise en compte de 0,8 million d’euros de dépenses non récurrentes, l’EBITDA ressort à -4,4 millions d’euros, contre -2,3 millions un an plus tôt. Les dotations aux amortissements et provisions atteignent 4,4 millions d’euros, conduisant à une perte opérationnelle de -8,8 millions d’euros, contre -6,0 millions en 2024.
Le résultat net s’inscrit à -9,7 millions d’euros, contre -6,7 millions un an plus tôt. La marge d’EBITDA des marchés actifs, avant coûts centraux, demeure toutefois à 16% du chiffre d’affaires.
Face à cette dégradation, Invibes a rationalisé son empreinte géographique avec la fermeture des marchés non stratégiques et un recentrage sur la France, l’Espagne, l’Allemagne, le Royaume-Uni, l’Italie et la Belgique, avec un ancrage renforcé à Londres. Le groupe a également réduit ses effectifs, simplifié sa structure managériale et supprimé les fonctions de VP au profit d’un pilotage direct par les co-CEO fondateurs.
Ces mesures doivent permettre une réduction du point mort de près de 50% par rapport au premier trimestre 2025 et un objectif de baisse des coûts fixes d’environ 5 millions d’euros sur l’année. Invibes met aussi en avant une amélioration de la productivité par collaborateur.
Au 31 décembre 2025, la trésorerie brute atteint 4,8 millions d’euros, incluant 448.000 euros d’affacturage déconsolidant, pour une trésorerie nette de 2,1 millions d’euros.
Fusion et la Connected TV comme relais de croissance
En parallèle de cette restructuration, Invibes a accéléré l’intégration de l’intelligence artificielle générative au cœur de son offre. Avec Fusion, sa plateforme propriétaire, le groupe conçoit et déploie des expériences publicitaires hyper-personnalisées sur l’open web, combinant création dynamique, ciblage avancé et optimisation en temps réel.
Les premiers déploiements commerciaux auprès de Decathlon, Pandora, Vespa et Volkswagen illustrent cette orientation. Invibes indique également que ses performances ont permis de s’inscrire dans les stratégies médias 2026 de grands comptes internationaux tels que HP, Pepsi, Ikea ou Stellantis.
Le groupe a validé l’extension de Fusion à la Connected TV, segment en forte croissance du marché publicitaire digital. Les développements technologiques ont débuté en 2026 pour un lancement d’une première version opérationnelle au cours de l’été 2026. Les premières campagnes sont attendues dans le courant de 2026, avec des impacts commerciaux anticipés à partir de 2027.
Nicolas Pollet et Kris Vlaemynck, co-CEO de Invibes déclarent : « L'année 2025 constitue une étape décisive dans la transformation d'Invibes. Nous avons profondément revu notre organisation, réduit notre base de coûts et recentré nos activités sur nos marchés les plus stratégiques. Dans le même temps, nous avons franchi un cap technologique majeur avec le lancement de Fusion, notre plateforme propriétaire d'IA générative et ses premières applications. Ces évolutions nous permettent aujourd'hui d'aborder une nouvelle phase, avec un modèle plus agile, une proposition de valeur renforcée et une ambition claire : renouer durablement avec la rentabilité ».
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