En 2024, Reworld Media a enregistré un chiffre d’affaires de 534,7 M€, en retrait de 2,7 % par rapport à 2023. La baisse s’est accentuée au second semestre (-4,4 %), plombé par un ralentissement du marché de la communication, surtout au quatrième trimestre. Le pôle BtoC est le plus touché avec une chute de 7 % (226,1 M€), tandis que le pôle BtoB a légèrement progressé (+0,8 %, à 308,6 M€), porté par les offres digitales à la performance.
Le BtoC, qui représente 42 % de l’activité, reste pénalisé par un recul des abonnements (-8,6 %) et une baisse des ventes à l’acte (-5,8 %). Pour y faire face, le groupe a appliqué des hausses de prix ciblées (+1,8 %), misé sur la diversification (TV, paywall, services), et conservé 1,5 million d’abonnements, dont 20 % issus d'offres hors presse.
Une rentabilité préservée grâce à une gestion rigoureuse des coûts
L’EBITDA du groupe recule de 9,3 % à 53,8 M€, pour une marge globale toujours solide de 10,1 % (vs. 10,8 % en 2023). Dans le détail :
- BtoC : EBITDA de 18,7 M€ (-5,7 %), avec une marge stable à 8,3 % (+0,1 pt)
- BtoB : EBITDA de 35,1 M€ (-11,1 %), avec une marge en baisse à 11,4 % (-1,5 pt)
Le résultat d’exploitation (EBIT) suit la même tendance, à 46,7 M€ (-8,1 %), et le résultat net part du groupe s’établit à 23,3 M€, en léger retrait de 3,7 %.
En parallèle, l’amélioration du résultat financier et du résultat exceptionnel permet au résultat net ajusté de bondir de 38,8 %, atteignant 27,2 M€.
Une stratégie centrée sur le digital, l’international et la performance
Malgré un contexte compliqué, Reworld Media a poursuivi ses investissements stratégiques, notamment :
- Une accélération à l’international, qui représente désormais 35 % du chiffre d’affaires
- Un renforcement de l'offre digitale à la performance, avec plus de 80 % des revenus BtoB issus du digital
- Une montée en puissance des réseaux sociaux, avec 83,5 millions d’abonnés (+4 %) et 33,1 millions de visiteurs uniques mensuels sur le web
Côté marques, Marmiton illustre parfaitement cette dynamique : Marmiton TV, livres, événements, et nouveaux formats participent à créer un écosystème multiplateforme. À cela s’ajoute l’arrivée de 5 chaînes du groupe dans le bouquet SFR, élargissant l’audience potentielle à 24 millions de foyers.
Baisse de l'endettement
Le groupe continue de renforcer sa structure financière : la dette nette recule de 15,4 %, à 101,7 M€, soit 1,9 fois l’EBITDA, et la trésorerie reste stable à 86,7 M€. Le flux de trésorerie disponible a plus que doublé en un an (28,2 M€ vs. 11,3 M€ en 2023).
Les fonds propres progressent à 229,3 M€, et la capacité de financement reste solide pour accompagner les futurs projets de croissance, en France comme à l’international.
Objectifs 2025 : cap maintenu, mais sans prévisions chiffrées
Dans un contexte où la visibilité reste brouillée, Reworld Media ne publie aucune guidance financière pour 2025. Le groupe affirme néanmoins aborder l’année avec confiance, fort d’un modèle hybride BtoC/BtoB et d’une stratégie bien ancrée sur les leviers de croissance actuels : contenus thématiques, technologies propriétaires, performance marketing, et internationalisation.
« Le Groupe a fait les bons choix stratégiques en investissant dans les réseaux sociaux, dans le développement de ses activités média à l'international et dans de nouvelles offres commerciales à la performance », souligne Gautier Normand, Directeur général.
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