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Actualité publiée le 12/03/26 08:06

Maurel & Prom : chute de 29% du chiffre d'affaires en 2025

(ABC Bourse) - Maurel & Prom avance sur une ligne de crête. Le groupe pétrolier a annoncé ce jeudi 12 mars une baisse de 29% de son chiffre d’affaires annuel en 2025, tombé à 578 millions de dollars, soit 500,78 millions d’euros, sous l’effet d’un marché pétrolier moins porteur et d’éléments comptables défavorables.

Dans le même temps, l’entreprise ne regarde pas dans le rétroviseur. Elle vise désormais une production de 42.700 barils équivalent pétrole par jour en 2026, en misant sur la montée en puissance de ses activités au Venezuela, en Colombie et sur ses projets africains. Le contraste est net : une année 2025 plombée par les revenus, puis un objectif de production revu à la hausse pour la suite.

Pourquoi le chiffre d’affaires de Maurel & Prom a reculé en 2025

Le repli du chiffre d’affaires n’a rien d’anecdotique. En un an, Maurel & Prom est passé de niveaux bien plus élevés à 578 millions de dollars sur l’ensemble de 2025. La baisse atteint 29%, un décrochage que le groupe relie d’abord à la chute des prix du pétrole.

À cette pression sur les cours s’ajoutent deux autres facteurs mentionnés dans sa communication : le retraitement des décalages d’enlèvements et la revalorisation des stocks. Dit autrement, le recul ne tient pas seulement au marché pétrolier, mais aussi à des effets comptables qui ont pesé sur les revenus de l’exercice.

Le chiffre communiqué s’élève précisément à 578 millions de dollars, soit 500,78 millions d’euros. C’est ce niveau qui sert désormais de point de départ pour juger la trajectoire du groupe à l’entrée de 2026.

Maurel & Prom vise 42.700 bep/j en 2026 grâce au Venezuela, à la Colombie et à l’Afrique

Malgré ce recul marqué du chiffre d’affaires, Maurel & Prom affiche une cible claire pour 2026 : 42.700 barils équivalent pétrole par jour. L’objectif repose sur une hausse de la production, avec trois relais identifiés par le groupe.

Le premier se trouve au Venezuela, déjà au coeur de la stratégie de développement. Le deuxième concerne la Colombie. Le troisième passe par les projets africains, appelés à soutenir eux aussi la progression attendue de la production.

Cette projection donne une lecture assez simple de la séquence actuelle. L’année 2025 a été pénalisée sur le front des revenus, mais le groupe entend s’appuyer sur l’évolution de ses actifs pour retrouver une dynamique plus favorable en 2026.

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