(ABC Bourse) - Elles partageaient déjà la même adresse, elles partageront désormais la même ambition. CPR Asset Management et BFT Investment Managers, deux sociétés de gestion du groupe Amundi, fusionnent pour créer un acteur de poids sur le marché français. Annoncé le 13 mai 2025, ce projet de rapprochement interne donnera naissance à une entité représentant près de 100 milliards d’euros d’encours et 170 collaborateurs, positionnée au 10e rang national.

La complémentarité est au cœur de cette opération. CPR AM, réputée pour ses fonds thématiques et sa gestion quantitative, s’adresse à la fois aux institutionnels et aux particuliers, avec une ouverture affirmée à l’international. BFT IM, spécialiste des solutions monétaires et obligataires, opère essentiellement en France pour une clientèle institutionnelle. Ensemble, elles ambitionnent de répondre à une demande croissante de diversification et d’agilité sur un marché de plus en plus exigeant.

Une offre commune plus riche, portée par deux expertises complémentaires

CPR AM a bâti son identité autour de l’investissement thématique, misant sur les mégatendances comme l’intelligence artificielle ou l’autonomie stratégique européenne. Fin 2024, elle gérait 60 milliards d’euros d’actifs, dont 80 % investis en actions, obligations ou multi-actifs. Son savoir-faire en gestion quantitative lui permet de déployer des stratégies complexes à l’aide de modèles mathématiques et statistiques.

De son côté, BFT IM capitalise sur la demande forte en fonds monétaires et obligataires, accentuée par le retour de taux d’intérêt plus élevés. Elle a collecté 8 milliards d’euros entre 2021 et 2024 grâce à ses fonds datés "Buy&Watch", très prisés pour leur rendement sécurisé. À fin 2024, elle pesait 40 milliards d’euros d’encours et bénéficiait d’une forte reconnaissance sur le marché domestique.

Pour Gilles Guez, directeur général de BFT IM, cette union est stratégique : « En mettant en commun notre recherche et capacité d’innovation, nous disposerons d’une offre diversifiée, lisible et performante qui nous permettra de répondre toujours de façon très agile aux divers besoins de nos clients. »

Du côté de CPR AM, Alice de Bazin souligne l’enjeu international : « Grâce à l’union de nos forces, de nos deux marques et la mutualisation de nos ressources, nous nous donnons les moyens d’accélérer notre développement tant en France qu’à l’international. »

Une fusion interne motivée par des enjeux économiques et opérationnels

Ce rapprochement permettra aussi de rationaliser les fonctions support : juridique, communication, marketing, analyse financière… Ces synergies sont devenues incontournables dans un secteur où les marges ont fondu de 23 % à 19 % entre 2021 et 2023, d’après l’Autorité des marchés financiers (AMF). Les contraintes réglementaires croissantes, la pression sur les coûts et la dépendance aux fournisseurs de données poussent les sociétés à se regrouper.

• CPR AM apportera son réseau international, ses thématiques innovantes et sa clientèle diversifiée
• BFT IM consolidera le socle de gestion monétaire et obligataire avec une forte expertise française
• Amundi continuera de fournir l’appui technologique, la recherche, et la structure opérationnelle commune

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La commercialisation des produits restera séparée en France, tout en bénéficiant de l’appui d’Amundi à l’étranger. Les deux marques seront conservées pour préserver leur notoriété respective, même si le nom de la future structure reste à définir.

Un calendrier déjà en route pour une fusion effective fin 2025

Installées toutes deux boulevard Pasteur à Paris, les entités fusionnées devront encore franchir plusieurs étapes : consultation des représentants du personnel, validation de l’AMF, et arbitrages internes sur la gouvernance. Le projet pourrait aboutir d’ici le quatrième trimestre 2025, selon les déclarations des deux directions générales.

À l’heure où les grandes sociétés de gestion cherchent à affiner leur positionnement, cette opération illustre une tendance de fond : plus que jamais, les maisons de gestion cherchent à marier taille critique, spécialisation et flexibilité pour affronter un environnement de marché en mutation rapide.

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