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(ABC Bourse) - Haffner Energy relève l’ambition financière de CORE100, son programme de réservation de modules C-iC lancé il y a sept mois, en élargissant l’offre à des solutions énergétiques intégrées et multi-modules, notamment pour la production de méthane et de méthanol, ainsi que pour les data centres.
Selon l’entreprise, CORE100 totalise à ce stade 38 unités SYNOCA® C-iC et HYNOCA® C-iC réservées pour des projets de syngas et d’hydrogène en Europe et aux États-Unis. Ce changement d’échelle vise à répondre à une demande du marché pour des solutions couvrant toute la chaîne, de la biomasse au produit énergétique final, et porte l’objectif de chiffre d’affaires du programme à plus de 500 millions d’euros, contre plus de 300 millions d’euros au lancement, avec un plafond maintenu à 100 unités.
CORE100 change de dimension avec des offres intégrées et multi-modules
Haffner Energy indique que CORE100 « is entering a new phase of development », avec une offre qui s’étend désormais aux « integrated, multi-module energy solutions ». L’entreprise met en avant plusieurs jalons : le lancement d’une offre dédiée aux data centres en août, puis l’extension à des solutions intégrées multi-modules pour la production de méthane et de méthanol renouvelables au début du mois d’octobre.
L’objectif de chiffre d’affaires associé à CORE100 est annoncé en hausse de plus de 60%, « from €300 million to over €500 million », tout en conservant le plafond de 100 unités. Haffner Energy précise que cette revalorisation reflète « the broader scope of supply for each project ». La période de réservation est prolongée jusqu’au 31 janvier 2027, « notably to align with the H6 module qualification timetable and the development of the new offerings », avec un déploiement industriel programmé de mars 2027 à mars 2030.
Philippe Haffner, Chairman and Chief Executive Officer, déclare : « Demand for larger, integrated solutions is strong. We have adapted CORE100 to this market reality without changing either our industrial capacity limit or our modular approach. This expansion of our offering also reconnects us with our historic business: between 1993 and 2020, we designed and delivered large-scale biomass-to-power projects.
The new offering for data centres clearly illustrates this move to a larger scale. Given the size of the projects currently under review, reservation demand could take the programme beyond 100 modules. We are nevertheless maintaining the 100-module cap set for CORE100 in order to manage our industrial scale-up. »
Un carnet de réservations déjà à 38 modules, avant l’arrivée des nouvelles offres
Haffner Energy souligne que 38 modules sont déjà réservés dans le cadre du périmètre initial du programme, « confirming momentum even before the new offerings’ launch ». Ces réservations portent sur des projets mono-modulaires de production d’hydrogène renouvelable ou de syngas, tandis que l’entreprise dit concentrer ses efforts sur des offres au « significantly higher revenue potential per module ».
Le mécanisme prévu au lancement de CORE100 reste inchangé : « reservations are intended to be converted into firm orders, supported by reciprocal contractual commitments and the payment of deposits, following the end of the reservation period. »
Plus de 175 millions d’euros de marge brute visée et un focus data centres
Haffner Energy relève aussi son objectif de marge brute prévisionnelle : « Forecast gross margin generated by CORE100 increased to more than €175 million, from €90 million at the programme’s launch ». L’entreprise précise que cette hausse « results solely from the broader scope of supply associated with each project ». Pour le méthane et le méthanol renouvelables, ainsi que pour les data centres, Haffner Energy indique intégrer les équipements nécessaires à la livraison du produit énergétique final, dont une part significative provient de partenaires spécialistes.
Sur le segment des data centres, l’entreprise met en avant une offre qui inclut électricité et refroidissement pour serveurs, et note que, selon la capacité demandée, les configurations peuvent mobiliser « several dozen CORE100 modules per project ».
Marcella Franchi, Chief Business Development Officer, déclare : « Our standardised, multi-module approach enables us to maintain the competitiveness of our solutions while offering our customers greater flexibility and significantly shorter deployment times than a conventional industrial solution. It also provides redundancy: when one module is unavailable, the others continue to operate.
The result is increased availability and enhanced operational reliability – both critical considerations for applications such as data centres, where any interruption can be particularly costly. »
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