UNION PACIFIC CORP et son secteur d’activité en bourse

UNION PACIFIC CORP évolue au sein du secteur Services de soutien à l'industrie. Cette page permet de comparer la performance boursière de l’action avec les sociétés du même secteur, d’analyser l’indice sectoriel et de visualiser l’ensemble du marché via une market map.

Cours de l'indice sectoriel

Dernier 3 546,97
Variation -2,11%
Ouverture 3 622,40
Plus haut 3 628,58
Plus bas 3 521,39
Clôture Veille 3 623,24
Var. / 1er janv -5,52%

Sociétés du secteur Services de soutien à l'industrie et leurs cotations

Nom Dernier Var. jour Var. 1er janv PER Force relative Capi. (ME)
Pluxee 14.92 -0.47% 11.26% 9.69 16.78% 2 050
Vaziva 26.00 0.00% -29.73% -24.21% 70
Elis 22.22 1.83% -8.41% 12.64 -2.89% 4 766
Old Dominion Freight Line Inc 182.72 -3.81% 17.59% 23.11% 38 000
Catering Intl Sces 18.85 -0.79% 38.10% 43.62% 147
Making Science Group 6.30 -1.56% -29.61% -24.09% 57
Groupe Crit 46.20 1.76% -20.62% 6.12 -15.10% 520
Bureau Veritas 29.21 -0.48% 7.47% 21.65 12.99% 12 990
Mare Nostrum 0.53 -1.85% 70.97% 76.49% 4
Norwegian Cruise 15.095 -2.80% -33.04% -27.52% 6 931
Grolleau 3.50 0.00% 25.90% 31.42% 10
J.B. HUNT TRANSPORT 225.84 -2.12% 16.20% 21.72% 21 206
Delta Airlines 76.59 -3.36% 10.06% 15.58% 50 367
Hipay Group 4.30 3.61% -44.59% -39.07% 27
Rexel 32.63 2.64% -2.86% 15.54 2.66% 9 597
Royal Caribbean Cruises 276.04 -3.59% -1.04% 4.48% 73 827
CH Robinson Worldwide 141.84 -0.27% -11.87% -6.35% 16 574
One Experience 0.27 -10.00% -62.24% -56.72% 3
Thermador Groupe 60.60 -0.66% -21.81% 12.91 -16.29% 556
ADYEN 945.40 -0.94% -31.24% -25.72% 29 843
Aquila 3.70 0.00% 3.35% 8.87%
Synergie 26.10 0.77% -13.58% 9.37 -8.06% 636
G.A.I. 130.00 6.56% -10.34% -4.82% 40
Freelance.com 2.10 -1.87% -6.25% -0.73% 6
Expeditors Int'l Of Wa 196.71 0.27% 31.96% 37.49% 25 570
Carnical Corp 26.03 -3.86% -14.82% -9.30% 35 652
CSX CORP 50.795 -1.71% 40.95% 46.47% 94 096
Mon Courtier Energie 5.40 -0.92% 3.85% 9.37% 20
Fedex Corp 300.31 -1.22% 4.02% 9.54% 71 074
Southwest Airlines 41.57 -1.12% 0.58% 6.10% 20 336
NORFOLK SOUTHERN CO 330.50 -2.22% 14.68% 20.20% 74 233
UNION PACIFIC CORP 293.32 -1.65% 26.95% 32.47% 174 254
United Parcel Service 101.51 -0.02% 2.35% 7.87% 76 066
Edenred 25.91 -2.48% 37.02% 9.53 42.54% 5 936
United Airlines 97.87 -4.06% -12.47% -6.95% 31 766
Worldline 10.25 -10.96% -43.06% 1.58 -37.53% 580
DLSI 10.20 0.00% -11.30% -5.78% 26
Soditech Ing. 5.62 -2.43% 12.40% 17.92% 14
Ferrovial SE 49.65 -0.14% -23.22% -17.70% 35 778

Analyse sectorielle : force relative et PER

La Force Relative permet d'évaluer la performance d'un titre par rapport à un autre titre ou par rapport à un indice.

Ici, la Force Relative, exprimée en pourcentage, représente la performance de chaque action par rapport à l'indice sectoriel "Services de soutien à l'industrie" depuis le 1er janvier. Par exemple, si une action à une force relative de 8%, cela signifie qu'elle a progressé de 8% de plus que la moyenne des valeurs du secteur.

Note : Si un secteur n'a pas d'indice sectoriel, la force relative est égale à la variation depuis le 1er janvier dernier.

Le PER (price earning ratio) permet d'évaluer la valorisation d'une société. Plus il est élevé, plus la valeur est chère. Le PER est le rapport du bénéfice net par action et du cours de bourse. Pour tout savoir sur le PER. dans la rubrique "apprendre" c'est ici. Vous pouvez aussi retrouvez le palmarès des Price Earning Ratio pour tout le marché.

Market map du secteur Services de soutien à l'industrie

La MarketMap sectorielle vous donne une représentation visuelle des valeurs qui composent le secteur d'activité. Plus la zone est grande, plus la capitalisation de la société (son poids en bourse) est grand.

La couleur va du vert au rouge en fonction de la variation du cours de bourse. Vous pouvez changer la période de calcul et cliquer sur les zones pour voir les fiches de chaque valeur.

Vous avez aussi à votre disposition le module sectoriel qui vous permet de faire des recherches sur toutes les valeurs du marché en fonction de leur secteur ou sous-secteur d'activité.

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