Worldline veut tourner la page et retrouver son statut européen

(ABC Bourse) - En pleine tempête ces dernières années, Worldline semble entrevoir une éclaircie. Son directeur général affirme que le redressement est amorcé, avec des premiers résultats visibles et un cap stratégique enfin défini.

Pierre-Antoine Vacheron, Directeur Général Worldline

Un mois après la présentation d’un plan de relance ambitieux, le directeur général de Worldline, Pierre-Antoine Vacheron, veut convaincre : l’entreprise est sur la voie d’un redémarrage solide. Lors d’une rencontre organisée par l’Acsel, association de l’économie numérique, il a tenu à souligner que les premiers effets du redressement sont visibles. "Les résultats sur le plan opérationnel, la stabilisation du business, ça commence à se produire", a-t-il déclaré.

Worldline, ex-filiale d’Atos devenue indépendante en 2019, a connu plusieurs années difficiles, marquées par des pannes majeures, des avertissements sur résultats, une chute brutale de sa capitalisation boursière et, en octobre 2023, une sortie remarquée du CAC 40. Mais le vent pourrait tourner. "On a fait un très bon Black Friday avec de la croissance sur toutes nos plateformes, même celles qui étaient plutôt en perte de vitesse", a souligné Pierre-Antoine Vacheron, insistant sur les premiers signes d’un redressement commercial réel.

Une stratégie reposant sur la consolidation et la simplification

Le 6 novembre dernier, Worldline a dévoilé un plan stratégique à horizon 2030. Objectif : regagner la confiance des marchés et retrouver un rythme de croissance soutenu. Deux axes majeurs guident cette relance : "la convergence des plateformes" et "l'intégration des opérations". L’entreprise, qui s’est construite à coups d’acquisitions, doit désormais rationaliser son fonctionnement pour retrouver de l’efficacité.

Pierre-Antoine Vacheron, arrivé à la tête du groupe en mars 2025, ne cache pas les erreurs du passé. "Je pense que Worldline ne serait pas Worldline s'il n'avait pas pris ce risque-là" mais "probablement, il aurait fallu faire une pause un peu plus tôt. Peut-être qu'il n'aurait pas fallu aller en Australie. Peut-être qu'il y a eu un pont trop loin", reconnaît-il. En 2025, quatre plateformes auront déjà été fermées dans le cadre de ce processus de simplification.

Un pari sur quatre ans pour redevenir un champion européen

Avec une augmentation de capital de 500 millions d’euros en cours, le groupe cherche à consolider son modèle pour repartir sur des bases plus saines. "Maintenant, il y a une période de 3-4 ans où on va consolider le modèle", assure le dirigeant. Un horizon de moyen terme durant lequel Worldline devra rassurer ses clients et ses investisseurs, tout en poursuivant l’innovation dans ses offres.

Malgré les revers, l’ambition reste intacte. "Et si on fait, par ailleurs, les innovations qu'il faut faire pour rester dans la course, si on reste près de nos clients, dans 4 ans, cette entreprise sera à nouveau le champion européen qu'elle aurait toujours dû être", conclut Pierre-Antoine Vacheron.

© AbcBourse.com. Tous droits réservés