Cours | Graphes | News | Analyses et conseils | Société | Historiques | Vie du titre | Secteur | Forum |
Regulatory News:
Gecina (Paris:GFC):
| Points clés
| Beñat Ortega, Directeur général : « C’est avec une grande fierté que nous présentons la performance remarquable de Gecina en 2024 sur l’ensemble de nos activités. Elle met en valeur l’étendue de notre expertise immobilière intégrée, qui est le socle de notre stratégie de développement. Développement du patrimoine en exploitation avec de nouvelles offres sur mesure répondant aux demandes du marché en matière de centralité et de services. Développement de projets complexes pour générer une croissance immédiate et préparer la création de valeur future. Développement de nouvelles initiatives pour relever les défis environnementaux du secteur de l'immobilier. Pour la troisième année consécutive, la croissance de nos résultats démontre la capacité de Gecina à assurer une trajectoire durable, tout en assurant l’excellence opérationnelle au quotidien pour créer de la valeur aujourd’hui et préparer celle de demain »
En millions d’euros | 2023 | 2024 | Variation périmètre courant | Variation périmètre constant |
Bureaux | 534,0 | 566,7 | + 6,1 % | + 6,6 % |
Résidentiel | 132,9 | 127,8 | - 3,8 % | + 4,7 % |
Loyers bruts | 666,8 | 694,5 | + 4,1 % | + 6,3 % |
|
|
|
| |
Résultat net consolidé part du Groupe | (1 787,2) | 309,8 | n.a. |
|
Résultat récurrent net part du Groupe | 444,2 | 474,4 | + 6,8 % | - |
par action (en €) | 6,01 | 6,42 | + 6,7 % | - |
|
|
|
| |
LTV (droits inclus) | 34,4 % | 35,4 % | + 1,0 pt | - |
LTV (droits inclus, après prise en compte des cessions sécurisées à fin 2024) | - | 32,7 % | - | - |
LTV (hors droits) | 36,5 % | 37,6 % | + 1,1 pt | - |
|
|
|
|
|
EPRA NRV en euros par action | 158,1 | 157,6 | - 0,3 % | - |
EPRA NTA en euros par action | 143,6 | 142,8 | - 0,5 % | - |
EPRA NDV en euros par action | 150,1 | 147,3 | - 1,9 % | - |
|
|
|
|
|
Dividende par action en euros | 5,30 | 5,45(1) | + 2,8 % | - |
(1) Sous réserve de l’approbation de l’Assemblée générale
Résultat récurrent net de 6,42 € par action (+6,7% vs. 2023), au-dessus de la guidance
En millions d’euros | 31-déc-23 | 31-déc-24 | Variation (%) |
Revenus locatifs bruts | 666,8 | 694,5 | + 4,1 % |
Revenus locatifs nets | 609,5 | 638,7 | + 4,8 % |
Autres produits nets | 3,4 | 3,3 | - 0,5 % |
Frais de structure | (77,9) | (76,3) | - 2,0 % |
Excédent brut d'exploitation - EBITDA | 535,0 | 565,7 | + 5,7 % |
Frais financiers nets | (90,0) | (90,5) | + 0,6 % |
Résultat récurrent brut | 445,1 | 475,2 | + 6,8 % |
Résultat net récurrent des sociétés mises en équivalence | 2,7 | 3,3 | + 21,5 % |
Intérêts minoritaires récurrents | (2,0) | (2,0) | + 4,1 % |
Impôts récurrents | (1,6) | (2,1) | + 26,9 % |
Résultat récurrent net part du Groupe (1) | 444,2 | 474,4 | + 6,8 % |
Résultat récurrent net part du Groupe par action | 6,01 | 6,42 | + 6,7 % |
(1) Excédent brut d'exploitation déduction faite des frais financiers nets, des impôts récurrents, des intérêts minoritaires, y compris le résultat des sociétés mises en équivalence et après retraitement de certains éléments de nature exceptionnelle
Une performance opérationnelle robuste dans un marché toujours plus polarisé
Revenus locatifs bruts | 31-déc-23 | 31-déc-24 | Variation (%) | |
En millions d'euros |
|
| Périm. courant | Périm. constant |
Bureaux | 534,0 | 566,7 | + 6,1 % | + 6,6 % |
Résidentiel | 132,9 | 127,8 | - 3,8 % | + 4,7 % |
Total loyers bruts | 666,8 | 694,5 | + 4,1 % | + 6,3 % |
| A périmètre constant : hausse des loyers de + 6,3 % (+ 38,2 M€)
| A périmètre courant : croissance des loyers de + 4,1 %
| Focus bureau
Revenus locatifs bruts - Bureaux | 31-déc-23 | 31-déc-24 | Variation (%) | |
En millions d'euros |
|
| Périm. courant | Périm. constant |
Bureaux | 534,0 | 566,7 | + 6,1 % | + 6,6% |
Zones Centrales | 386,8 | 416,9 | + 7,8 % | + 8,9% |
Paris intra-muros | 304,9 | 332,7 | + 9,1 % | + 10,1% |
- Paris QCA & 5-6-7 | 193,3 | 211,4 | + 9,4 % | + 10,5% |
- Paris Autres | 111,6 | 121,3 | + 8,7 % | + 9,3% |
Core Croissant Ouest | 82,0 | 84,1 | + 2,6 % | + 4,4% |
- Neuilly-Levallois | 34,2 | 33,3 | - 2,6 % | + 10,9% |
- Boucle Sud | 47,8 | 50,8 | + 6,3 % | + 0,0% |
La Défense | 72,5 | 77,6 | + 7,1 % | + 7,1% |
Autres localisations | 74,6 | 72,2 | - 3,2 % | - 4,9% |
| Forte réversion dans les zones centrales
| Marge locative en hausse de + 0,6 pt
| Groupe | Bureaux | Résidentiel | |
Marge locative au 31/12/2023 | 91,4 % | 94,1 % | 80,4 % | |
Marge locative au 31/12/2024 | 92,0 % | 94,7 % | 79,7 % |
| Un taux d’occupation à un niveau élevé (93,4 %) reflétant la polarisation
TOF moyen | 31-déc-23 | 31-mars-24 | 30-juin-24 | 30-sept-24 | 31-déc-24 |
Bureaux | 93,7 % | 93,9 % | 93,8 % | 93,7 % | 93,4 % |
Paris intra-muros | 93,0 % | 92,9 % | 93,5 % | 94,2 % | 94,7 % |
Core Croissant Ouest | 94,3 % | 95,1 % | 95,2 % | 92,5 % | 89,0 % |
La Défense | 98,3 % | 99,5 % | 99,5 % | 99,5 % | 99,6 % |
Autres localisations | 91,9 % | 91,5 % | 88,5 % | 87,6 % | 86,8 % |
Résidentiel | 94,7 % | 96,7 % | 95,2 % | 93,6 % | 93,2 % |
YouFirst Residence | 96,4 % | 97,2 % | 96,6 % | 95,2 % | 94,0 % |
YouFirst Campus | 87,7 % | 95,0 % | 90,6 % | 88,5 % | 90,5 % |
Total Groupe | 93,9 % | 94,3 % | 94,1 % | 93,7 % | 93,4 % |
| Valeur du patrimoine en hausse de + 0,7 % : résilience d’un portefeuille prime et central
Répartition par segment | Valeurs expertisées | Variation périm. Constant (1) | Taux de capitalisation nets | ||
En millions euros | 31-déc.-24 | 31-déc.-23 | Déc 2024 vs. Déc 2023 | 31-déc.-24 | 31-déc.-23 |
Bureaux | 13 719 | 13 476 | + 1,0 % | 5,3 % | 5,1 % |
Zones centrales | 11 917 | 11 548 | + 2,6 % | 4,5 % | 4,4 % |
- Paris intra-muros | 9 925 | 9 481 | + 4,1 % | 4,1 % | 4,0 % |
- Core Croissant Ouest | 1 991 | 2 067 | - 4,5 % | 6,4 % | 6,0 % |
La Défense | 886 | 966 | - 6,9 % | 9,2 % | 8,1 % |
Autres localisations | 916 | 961 | - 7,0 % | 10,1 % | 9,6 % |
Résidentiel | 3 621 | 3 565 | - 0,4 % | 3,6 % | 3,4 % |
Hôtel & crédit-bail | 37 | 42 |
|
|
|
Total Groupe | 17 377 | 17 082 | + 0,7 % | 4,9 % | 4,8 % |
(1) hors résidences étudiants
Stratégie du patrimoine : création de valeur immédiate et future grâce à des actifs plus rentables et plus vertueux
| Optimisation des loyers en exploitation grâce à des offres clés en main
| Livraison d’actifs restructurés créateurs de valeur en 2024 et 2025
Mondo | 35 Capucines | Dareau |
Des retours premium obtenus sur ce projet de 30 100 m² situé dans le QCA, entièrement pré-commercialisé un an avant sa livraison au groupe Publicis. Ce projet comprend la création de plus de 3 500 m² et une large gamme de services Obtention des certifications environnementales les plus élevées | Restructuration optimisée d'un actif patrimonial au cœur du QCA (6 400 m²), entièrement pré-loué un an avant sa livraison à une entreprise de luxe et un cabinet d'avocats Obtention des certifications environnementales les plus élevées | Transformation d'un actif de bureaux obsolète en un actif résidentiel prime, offrant une large gamme de services (salle de sport, espace de coworking) dans Paris intra-muros, illustrant le savoir-faire unique du Groupe en matière d’exploitation de différentes classes d'actifs à Paris Objectif d’obtention des meilleures certifications |
| 3 nouveaux projets pour soutenir la croissance des loyers en 2027-2028
| Recycler le capital d’actifs matures en nouveaux projets créateur de valeur
| Energie et carbone : une performance qui s’inscrit sur la durée
Un bilan toujours sain et solide
| Amélioration continue de la qualité de la dette
Ratios | Covenant | 31/12/2024 |
LTV (dette financière nette / valeur du patrimoine réévaluée (bloc, hors droits)) | < 60% | 37,6 % |
ICR (excédent Brut d’Exploitation / frais financiers nets) | > 2,0x | 6,3x |
Encours de la dette gagée / valeur du patrimoine réévaluée (bloc, hors droits) | < 25% | - |
Valeur du patrimoine réévaluée (bloc, hors droits) | > 6,0 Md€ | 17,4 Md€ |
| Un LTV de 35,4 % permettant de financer les opérations et la croissance
| Un ANR (NTA) à 142,8 € par action, matérialisant la valeur créée depuis le premier semestre
Perspectives 2025, Dividende & Guidance
| Perspectives : poursuivre le développement
I Dividende 2024 en hausse de + 15 centimes à 5,45 € par action
| Guidance 2025 : RRN attendu entre 6,60 € et 6,70 € par action
Calendrier financier
- 17.04.2025 : Assemblée générale
- 17.04.2025 : Activité au 31 mars 2025, après clôture du marché
- 23.07.2025 : Résultats du 1er semestre 2025, après clôture du marché
- 16.10.2025 : Activité au 30 septembre 2025, après clôture du marché
A propos de Gecina
Gecina est un opérateur immobilier intégré de premier plan, propriétaire, gestionnaire et développeur d’un patrimoine d’exception valorisé à 17,4 milliards d’euros au 31 décembre 2024. Stratégiquement situé dans les zones les plus centrales de Paris et de la région parisienne, son portefeuille comprend 1,2 million de m² de bureaux et plus de 9 000 logements. En alliant investissement de long terme et excellence opérationnelle, Gecina propose des espaces de vie et de travail durables et de qualité, adaptés aux nouveaux usages urbains.
En tant qu’opérateur engagé, Gecina valorise son patrimoine à travers une gamme de services premium et une gestion dynamique de ses immeubles, favorisant des lieux de vie animés et attractifs. Avec sa marque YouFirst, Gecina place l’expérience utilisateur au cœur de sa stratégie. Fidèle à ses engagements sociétaux, la Fondation Gecina soutient des initiatives autour de quatre piliers : l’inclusion des personnes en situation de handicap, la protection de l’environnement, la valorisation du patrimoine culturel et l’accès au logement.
Gecina est une Société d’Investissement Immobilier Cotée (SIIC) sur Euronext Paris et a intégré les indices SBF 120, CAC Next 20, CAC Large 60, CAC 40 ESG. Gecina figure également parmi les sociétés les plus performantes de son secteur dans les classements extra-financiers de référence (GRESB, Sustainalytics, MSCI, ISS-ESG, CDP) et a pour ambition la réduction drastique de ses émissions de CO2 d’ici 2030.
gecina.fr
Annexes
| Etats financiers, actif net réévalué (ANR) et pipeline
Le Conseil d’administration de Gecina, réuni sous la présidence de Jérôme Brunel le 13 février 2025 a arrêté les comptes au 31 décembre 2024. Les procédures d’audit sur ces comptes ont été effectuées et les rapports de certification ont été émis. Les comptes consolidés sont intégralement disponibles sur le site internet du Groupe.
| Compte de résultat simplifié et résultat récurrent
En millions d’euros | 31-déc-23 | 31-déc-24 | Change (%) |
Revenus locatifs bruts | 666,8 | 694,5 | + 4,1 % |
Revenus locatifs nets | 609,5 | 638,7 | + 4,8 % |
Autres revenus (nets) | 3,4 | 3,3 | - 0,5 % |
Frais de structure | (77,9) | (76,3) | - 2,0 % |
Excédent brut d’exploitation - EBITDA | 535,0 | 565,7 | + 5,7 % |
Frais financiers nets | (90,0) | (90,5) | + 0,6 % |
Résultat récurrent brut | 445,1 | 475,2 | + 6,8 % |
Résultat net récurrent des sociétés mise en équivalence | 2,7 | 3,3 | + 21,5 % |
Intérêts minoritaires récurrents | (2,0) | (2,0) | + 4,1 % |
Impôts récurrents | (1,6) | (2,1) | + 26,9 % |
Résultat récurrent net part du Groupe (1) | 444,2 | 474,4 | + 6,8 % |
Résultat de cessions d’actifs | 67,0 | 0,7 | n.a. |
Variation de valeur des immeubles | (2 186,4) | (127,3) | n.a. |
Amortissements et dépréciations | (29,7) | (11,7) | n.a. |
Eléments non récurrents | 0,0 | 0,0 | n.a. |
Variation de valeur des instruments financiers | (66,2) | (24,7) | n.a. |
Autres | (16,0) | (1,5) | n.a. |
Résultat net consolidé part du Groupe | (1 787,2) | 309,8 | n.a. |
(1) Excédent brut d'exploitation déduction faite des frais financiers nets, des impôts récurrents, des intérêts minoritaires, y compris le résultat des sociétés mises en équivalence et après retraitement de certains éléments de nature exceptionnelle |
| Bilan consolidé
ACTIF | 31-Dec | 31-Dec | PASSIF | 31-Dec | 31-Dec | |
En million euros | 2023 | 2024 | En million euros | 2023 | 2024 | |
Actifs non courants | 17 174,9 | 16 602,4 | Capitaux propres | 10 599,5 | 10 522,3 | |
Immeubles de placement | 15 153,5 | 14 828,2 | Capital | 575,0 | 575,5 | |
Immeubles en restructuration | 1 398,4 | 1 212,0 | Primes | 3 307,6 | 3 312,8 | |
Immeubles d'exploitation | 81,8 | 80,6 | Réserves consolidées | 8 487,3 | 6 307,8 | |
Autres immobilisations corporelles | 9,3 | 10,1 | Résultat net consolidé | (1 787,2) | 309,8 | |
Ecart d'acquisition | 165,8 | 165,8 | ||||
Immobilisations incorporelles | 12,8 | 11,7 | Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société mère | 10 582,7 | 10 506,0 | |
Créances financières sur crédit-bail | 32,8 | 27,6 | Participations ne donnant pas le contrôle | 16,7 | 16,3 | |
Participations dans les sociétés mises en équivalence | 86,7 | 82,0 | Passifs non courants | 6 051,0 | 5 569,3 | |
Autres Immobilisations financières | 51,2 | 35,9 | Dettes financières non courantes | 5 784,7 | 5 315,7 | |
Instruments financiers non courants | 181,9 | 147,7 | Obligations locatives non courantes | 49,6 | 49,6 | |
Actifs d'impôts différés | 0,9 | 0,9 | Instruments financiers non courants | 123,9 | 108,0 | |
Actifs courants | 473,9 | 1 315,5 | Provisions non courantes | 92,7 | 96,0 | |
Immeubles en vente | 184,7 | 990,4 | Passifs courants | 998,3 | 1 826,3 | |
Clients et comptes rattachés | 35,4 | 31,5 | Dettes financières courantes | 599,6 | 1 397,0 | |
Autres créances | 82,9 | 83,3 | Dépôts de garantie | 86,4 | 87,9 | |
Charges constatées d'avance | 23,6 | 28,7 | Fournisseurs et comptes rattachés | 185,6 | 160,6 | |
Instruments financiers courants | 3,6 | 2,6 | Dettes fiscales et sociales courantes | 58,0 | 58,5 | |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 143,7 | 179,0 | Autres dettes courantes | 68,7 | 122,2 | |
TOTAL ACTIF | 17 648,7 | 17 918,0 | TOTAL PASSIF | 17 648,7 | 17 918,0 |
| Actif net réévalué
31 Décembre 2024 | |||
EPRA NRV | EPRA NTA | EPRA NDV | |
Capitaux propres IFRS - Part du Groupe | 10 506,0 | 10 506,0 | 10 506,0 |
Créance des actionnaires | - | - | - |
Inclut / Exclut |
|
|
|
Effet de l'exercice des stock-options | - | - | - |
ANR dilué | 10 506,0 | 10 506,0 | 10 506,0 |
Inclut |
|
|
|
Réévaluation des immeubles de placement | 170,4 | 170,4 | 170,4 |
Réévaluation des immeubles en restructuration | - | - | - |
Réévaluation des autres actifs non courants | - | - | - |
Réévaluation des contrats de crédit-bail | 0,2 | 0,2 | 0,2 |
Réévaluation des stocks | - | - | - |
ANR dilué à la juste valeur | 10 676,5 | 10 676,5 | 10 676,5 |
Exclut |
|
|
|
Impôts différés | - | - | x |
Juste valeur des instruments financiers | (42,3) | (42,3) | x |
Goodwill résultant des impôts différés | - | - | - |
Goodwill inscrit au bilan | x | (165,8) | (165,8) |
Actifs incorporels | x | (11,7) | x |
Inclut |
|
|
|
Juste valeur des dettes (1) | x | X | 416,3 |
Réévaluation des actifs incorporels | - | X | x |
Droits de mutation | 1 059,3 | 139,5 | x |
ANR | 11 693,5 | 10 596,3 | 10 927,1 |
Nombre d'actions totalement dilué | 74 196 991 | 74 196 991 | 74 196 991 |
ANR par action | 157,6 € | 142,8 € | 147,3 € |
ANR lots par action (2) | 165,6 € | 150,3 € | 154,8 € |
(1) La dette à taux fixe a fait l'objet d'une mise à la juste valeur sur la base de la courbe des taux au 31 décembre 2024 (2) En considérant les valeurs par unités du portefeuille résidentiel |
| Synthèse du pipeline de développements
Projets | Localisation | Date de livraison | Surface totale (m²) | Invest. total (M€) | Déjà investis. (M€) | Reste à investir (M€) | Rendement attendu YoC (est.) | % pré-comm. |
Paris – Icône | Paris QCA | T1-25 | 13 500 | 213 |
|
|
| 100 % |
Paris - 27 Canal | Paris | T3-25 | 15 600 | 127 |
|
|
| 0 % |
Paris - Quarter (Gamma) | Paris | T1-27 | 19 100 | 227 |
|
|
| 0 % |
Neuilly – Les Arches du Carreau | Croissant Ouest | T2-27 | 36 500 | 483 |
|
|
| 0 % |
Paris – Mirabeau | Paris | T3-27 | 37 300 | 445 |
|
|
| 0 % |
Total Bureaux |
| 122 000 | 1 495 | 940 | 555 | 5,7 % | 11 % | |
Rueil – Arsenal | Rueil-M. | T1-25 | 6 000 | 47 |
|
|
| n.a |
Bordeaux – Belvédère | Bordeaux | T1-25 | 8 000 | 39 |
|
|
| n.a |
Garenne Colombes – Madera | La Garenne Colombes | T1-25 | 4 900 | 43 |
|
|
| n.a |
Bordeaux – Brienne | Bordeaux | T3-25 | 5 500 | 27 |
|
|
| n.a |
Total Résidentiel |
| 24 400 | 156 | 138 | 18 | 3,7 % |
| |
Total pipeline engagé |
| 146 400 | 1 652 | 1 078 | 574 | 5,5 % |
| |
Contrôlé & Certain Bureaux |
| 9 400 | 128 | 85 | 43 | 4,6 % |
| |
Contrôlé & Certain Résidentiel |
| 4 200 | 29 | 0 | 29 | 4,8 % |
| |
Total Contrôlé & Certain |
| 13 600 | 157 | 85 | 72 | 4,6 % |
| |
Total engagé et Contrôlé & Certain |
| 160 000 | 1 809 | 1 163 | 646 | 5,4 % |
| |
Total Contrôlé et probable |
|
| 121 350 | 609 | 328 | 281 | 4,9 % |
|
TOTAL PIPELINE |
|
| 281 350 | 2 418 | 1 490 | 927 | 5,3 % |
|
1.2 Reporting EPRA au 31 décembre 2024
Gecina applique les recommandations de l’EPRA (1) relatives aux indicateurs listés ci-après. L’EPRA est l’organisme représentant les sociétés immobilières cotées en Europe, dont Gecina est membre depuis sa création en 1999. Les recommandations de l’EPRA portent notamment sur des indicateurs de performance visant à favoriser la transparence et la comparabilité des états financiers des sociétés immobilières cotées en Europe.
Gecina publie l’ensemble des indicateurs EPRA définis par les Best Practices Recommendations disponibles sur le site Internet de l’EPRA. Lorsqu’elles ne sont pas applicables, les lignes des tableaux définis par l’EPRA n’apparaissent pas ci-dessous.
L’EPRA a, de plus, défini des recommandations portant sur des indicateurs liés à la responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE), les Sustainable Best Practices Recommendations.
(1) European Public Real Estate Association.
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | Voir Note |
EPRA Earnings (en millions d’euros) | 463,4 | 433,0 | 1.2.1 |
EPRA Earnings per share (en euros) | 6,27 € | 5,86 € | 1.2.1 |
EPRA Net Tangible Asset Value (en euros par action) | 142,8 € | 143,6 € | 1.2.2 |
EPRA Net Initial Yield | 4,1 % | 3,9 % | 1.2.3 |
EPRA « Topped-up » Net Initial Yield | 4,4 % | 4,2 % | 1.2.3 |
EPRA Vacancy Rate | 7,0 % | 5,7 % | 1.2.4 |
EPRA Cost Ratio (y compris coût de la vacance) | 19,7 % | 21,6 % | 1.2.5 |
EPRA Cost Ratio (hors coût de la vacance) | 17,8 % | 19,8 % | 1.2.5 |
EPRA Property related Capex (en millions d’euros) | 445 | 383 | 1.2.6 |
EPRA Loan-to-Value (droits inclus) | 36,4 % | 35,7 % | 1.2.7 |
EPRA Loan-to-Value (hors droits) | 38,6 % | 37,9 % | 1.2.7 |
| 1.2.1 Résultat récurrent net EPRA
Le tableau ci-dessous indique le passage entre le résultat net consolidé et le résultat récurrent net défini par l’EPRA :
En milliers d’euros | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
Résultat net consolidé part du Groupe | 309 763 | (1 787 184) |
Exclure : |
|
|
Variation de valeur des immeubles | (127 282) | (2 186 389) |
Résultat de cession | 673 | 66 968 |
Impôts liés aux cessions d’immeubles | - | (141) |
Sorties et dépréciations de l’écart d’acquisition | - | (17 462) |
Variation de valeur des instruments financiers | (24 732) | (66 200) |
Ajustements liés aux éléments non opérationnels et exceptionnels | (717) | (1 319) |
Ajustements ci-dessus liés aux sociétés mises en équivalences | (2 841) | (23 528) |
Ajustements ci-dessus liés aux intérêts minoritaires | 1 293 | 7 862 |
Résultat récurrent net EPRA (A) | 463 369 | 433 025 |
Nombre moyen d’actions pondéré avant dilution | 73 937 919 | 73 848 175 |
Résultat récurrent net EPRA par action | 6,27 € | 5,86 € |
Ajustements spécifiques au Groupe : |
|
|
Amortissements, dépréciations et provisions nettes | 11 020 | 11 135 |
Résultat récurrent net part du Groupe | 474 389 | 444 160 |
Résultat récurrent net part du Groupe par action | 6,42 € | 6,01 € |
| 1.2.2 Actif net réévalué
Le calcul de l’actif net réévalué est détaillé au paragraphe Actif net réévalué.
En euros par action | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
ANR EPRA NRV | 157,6 € | 158,1 € |
ANR EPRA NTA | 142,8 € | 143,6 € |
ANR EPRA NDV | 147,3 € | 150,1 € |
| 1.2.3 Rendement initial net et rendement initial net « Topped‑up » EPRA
Le tableau ci-dessous indique le passage entre le taux de rendement communiqué par Gecina et les taux de rendement définis selon l’EPRA :
En % | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||||
Taux de capitalisation net Gecina (1) | 4,9 % | 4,8 % | ||||
Effet des droits et frais estimés | – 0,3 % | – 0,3 % | ||||
Effet des variations de périmètre | + 0,1 % | + 0,0 % | ||||
Effet des ajustements sur les loyers | – 0,6 % | – 0,6 % | ||||
Rendement initial net EPRA (2) | 4,1 % | 3,9 % | ||||
Exclusion des aménagements de loyers | + 0,3 % | + 0,3 % | ||||
Rendement initial net « Topped-up » EPRA (3) | 4,4 % | 4,2 % | ||||
(1) Périmètre constant décembre 2024. (2) Le taux de rendement initial net EPRA est défini comme le loyer contractuel annualisé, net des charges, après déduction des aménagements de loyers, divisé par la valeur du patrimoine droits inclus. (3) Le taux de rendement initial net « Topped-up » EPRA est défini comme le loyer contractuel annualisé, net des charges, excluant les aménagements de loyers, divisé par la valeur du patrimoine droits inclus. | ||||||
Rendement initial net et rendement initial net « Topped-up » EPRA (en millions d’euros) |
| Bureaux | Résidentiel | Total 2024 | ||
Immeubles de placement |
| 13 719 | 3 621 | 17 340 (3) | ||
Retraitement des actifs en développement et des réserves foncières |
| (2 346) | (510) | (2 856) | ||
Valeur du patrimoine en exploitation hors droits |
| 11 373 | 3 111 | 14 484 | ||
Droits de mutation |
| 771 | 199 | 970 | ||
Valeur du patrimoine en exploitation droits inclus | B | 12 144 | 3 310 | 15 453 | ||
Loyers bruts annualisés IFRS |
| 538 | 133 | 671 | ||
Charges immobilières non récupérables |
| 16 | 27 | 43 | ||
Loyers nets annuels | A | 522 | 106 | 628 | ||
Loyers à l’expiration des périodes de franchise ou autre réduction de loyer |
| 51 | 0 | 51 | ||
Loyers nets annuels « Topped-up » | C | 572 | 107 | 679 | ||
Rendement initial net EPRA (1) | A/B | 4,3 % | 3,2 % | 4,1 % | ||
Rendement initial net « Topped-up » EPRA (2) | C/B | 4,7 % | 3,2 % | 4,4 % | ||
(1) Le taux de rendement initial net EPRA est défini comme le loyer contractuel annualisé, net des charges, après déduction des aménagements de loyers, divisé par la valeur du patrimoine droits inclus. (2) Le taux de rendement initial net « Topped-up » EPRA est défini comme le loyer contractuel annualisé, net des charges, excluant les aménagements de loyers, divisé par la valeur du patrimoine droits inclus. (3) Hors crédit-bail immobilier et hôtel. | ||||||
| 1.2.4 Taux de vacance EPRA
En % | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
Bureaux | 7,1 % | 6,2 % |
Résidentiel | 6,2 % | 3,9 % |
◆ YouFirst Residence | 6,5 % | 3,8 % |
◆ YouFirst Campus | 4,9 % | 4,1 % |
Taux de vacance EPRA | 7,0 % | 5,7 % |
Le taux de vacance EPRA correspond au taux de vacance spot fin d’année. Il est calculé comme étant le rapport entre la valeur locative de marché des surfaces vacantes et les loyers potentiels sur le patrimoine en exploitation.
Le taux d’occupation financier communiqué par ailleurs correspond au taux d’occupation financier moyen du patrimoine en exploitation.
Le taux de vacance EPRA n’inclut pas les baux signés ayant une date d’effet future.
| Valeurs locatives de marché des surfaces vacantes (en millions d’euros) | Loyers potentiels (en millions d’euros) | Taux de vacance EPRA à fin 2024 (en %) |
Bureaux | 47 | 662 | 7,1 % |
Résidentiel | 8 | 135 | 6,2 % |
◆ YouFirst Residence | 7 | 105 | 6,5 % |
◆ YouFirst Campus | 1 | 30 | 4,9 % |
Taux de vacance EPRA | 55 | 797 | 7,0 % |
| 1.2.5 Ratios de coûts EPRA
En milliers d’euros/en % | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
Charges sur immeubles (1) | (201 214) | (209 594) |
Frais de structure (1) | (83 672) | (88 992) |
Charges refacturées | 145 428 | 152 303 |
Autres produits/produits couvrant des frais généraux | 1 996 | 2 127 |
Quote-part des coûts des sociétés en équivalence | (294) | (561) |
Coûts EPRA (y compris coût de la vacance) (A) | (137 756) | (144 717) |
Coût de la vacance | 13 530 | 12 247 |
Coûts EPRA (hors coût de la vacance) (B) | (124 226) | (132 470) |
Revenus locatifs bruts | 694 481 | 666 835 |
Quote-part des revenus locatifs des sociétés en équivalence | 4 141 | 3 785 |
Revenus locatifs bruts (C) | 698 622 | 670 620 |
Ratio de coûts EPRA (y compris coût de la vacance) (A/C) | 19,7 % | 21,6 % |
Ratio de coûts EPRA (hors coût de la vacance) (B/C) | 17,8 % | 19,8 % |
(1) Les frais de commercialisation, les indemnités d’éviction et les temps passés par les équipes opérationnelles directement attribuables aux commercialisations, développements ou cessions sont capitalisés ou reclassés en résultat de cession pour 18,8 millions d’euros en 2024 et 21,7 millions d’euros en 2023 (pour plus de précisions, voir notes 5.5.4.1 et 5.5.5.5. dans les comptes consolidés). |
| 1.2.6 Investissements immobiliers réalisés
En millions d’euros | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||||
Groupe | Joint-ventures | Total | Groupe | Joint-ventures | Total | |
Acquisitions | 0 | n.a. | 0 |
| n.a. |
|
Pipeline | 310 | n.a. | 310 | 256 | n.a. | 256 |
Dont intérêts capitalisés | 16 | n.a. | 16 | 9 | n.a. | 9 |
Capex de maintenance (1) | 135 | n.a. | 135 | 127 | n.a. | 127 |
Avec création de surfaces |
| n.a. | 0 |
| n.a. |
|
Sans création de surfaces | 124 | n.a. | 124 | 98 | n.a. | 98 |
Avantages commerciaux | 11 | n.a. | 11 | 29 | n.a. | 29 |
Autres dépenses |
| n.a. | 0 |
| n.a. |
|
Intérêts capitalisés |
| n.a. | 0 |
| n.a. |
|
Total Capex | 445 | n.a. | 445 | 383 | n.a. | 383 |
Différence entre Capex comptabilisés et décaissés | – 25 | n.a. | – 25 | 9 | n.a. | 9 |
Total Capex décaissés | 420 | n.a. | 420 | 392 | n.a. | 392 |
(1) Capex correspondant à (i) des travaux de rénovation d’appartements ou de surfaces privatives tertiaires permettant de capter la réversion locative, (ii) des travaux sur parties communes, (iii) des travaux preneurs. |
| 1.2.7 EPRA Loan-to-Value
En millions d’euros | Groupe | Quote-part dans les sociétés sous influence notable | Intérêts minoritaires | Total |
Inclure : |
|
|
|
|
Emprunts bancaires | 165 | 13 |
| 178 |
Billets de trésorerie (NEU CP) | 838 |
|
| 838 |
Emprunts obligataires | 5 692 |
|
| 5 692 |
Besoin en fonds de roulement net | 198 | 1 | (3) | 197 |
Comptes courants d’associés minoritaires | 14 |
| (14) | 0 |
Exclure : |
|
|
|
|
Trésorerie et équivalents de trésorerie | (179) | (5) | 2 | (181) |
Dette nette (A) | 6 729 | 10 | (15) | 6 724 |
Inclure : |
|
|
|
|
Immeubles occupés par le propriétaire | 238 |
|
| 238 |
Immeubles de placement à la juste valeur | 14 855 | 89 | (30) | 14 914 |
Immeubles en vente | 990 |
|
| 990 |
Immeubles en restructuration | 1 212 |
|
| 1 212 |
Immobilisations incorporelles | 12 |
|
| 12 |
Actifs financiers | 32 |
|
| 32 |
Patrimoine hors droits (B) | 17 339 | 89 | (30) | 17 399 |
Droits de mutation | 1 059 | 7 | (2) | 1 064 |
Patrimoine droits inclus (C) | 18 398 | 96 | (32) | 18 463 |
Loan-to-Value hors droits (A/B) | 38,8 % |
|
| 38,6 % |
Loan-to-Value droits inclus (A/C) | 36,6 % |
|
| 36,4 % |
1.3 Informations complémentaires sur les revenus locatifs
| 1.3.1 État locatif
Les locataires de Gecina sont issus de secteurs d’activité très diversifiés répondant à des facteurs macroéconomiques divers.
Répartition sectorielle des locataires (bureaux – sur la base des loyers faciaux annualisés)
| Groupe |
Industrie | 37 % |
Conseil/Services | 24 % |
Technologie | 9 % |
Retail | 8 % |
Média – Télévision | 6 % |
Activité financière | 6 % |
Institution publique | 5 % |
Hospitalité | 5 % |
Total | 100 % |
Poids des 20 principaux locataires (en % des loyers faciaux totaux annualisés)
Locataire | Groupe |
Engie | 7 % |
Publicis | 3 % |
WeWork | 3 % |
Boston Consulting Group | 3 % |
Lagardère | 3 % |
Yves Saint Laurent | 2 % |
EDF | 2 % |
Arkema | 1 % |
Eight Advisory | 1 % |
Renault | 1 % |
Lacoste | 1 % |
LVMH | 1 % |
Edenred | 1 % |
Jacquemus | 1 % |
Salesforce | 1 % |
CGI France | 1 % |
Orange | 1 % |
MSD | 1 % |
Sanofi | 1 % |
Latham & Watkins | 1 % |
Top 10 | 25 % |
Top 20 | 34 % |
| 1.3.2 Loyers annualisés
Les loyers annualisés sont en hausse de + 60 millions d’euros par rapport au 31 décembre 2023, reflétant principalement la dynamique locative à périmètre constant (+ 27 millions d’euros), les bénéfices des livraisons d’immeubles au cours de l’année nets des pertes de loyers relatives à des départs de locataires sur des immeubles mis en restructuration ou ayant vocation à l’être (+ 33 millions d’euros) et d’autres facteurs incluant la commercialisation d’immeubles immobilisés plus d’un an pour rénovation (+ 1 million d’euros).
Notons que dans ces loyers annualisés, 21 millions d’euros proviennent d’actifs destinés à être libérés en vue de leur mise en restructuration.
En outre, les loyers annualisés ci-dessous n’incluent pas encore les revenus locatifs qui proviendront des projets engagés ou contrôlés, pouvant représenter près de 98 millions d’euros de loyers faciaux potentiels, dont près de 7 millions d’euros au titre d’actifs non encore engagés.
En millions d’euros | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
Bureaux | 592 | 534 |
Résidentiel | 133 | 132 |
◆ YouFirst Residence | 106 | 106 |
◆ YouFirst Campus | 27 | 26 |
Total | 726 | 666 |
| 1.3.3 Facteurs de variation des loyers à périmètre constant de l’année 2024 vs l’année 2023
Groupe
Variation périmètre constant | Indexation | Réversion | Vacance et autres |
+ 6,3 % | + 5,2 % | + 0,8 % | + 0,3 % |
Bureau
Variation périmètre constant | Indexation | Réversion | Vacance et autres |
+ 6,6 % | + 5,7 % | + 0,6 % | + 0,4 % |
Résidentiel
Variation périmètre constant | Indexation | Réversion | Vacance et autres |
+ 4,7 % | + 2,8 % | + 2,0 % | – 0,2 % |
| 1.3.4 Volume des loyers par échéances triennales et fin des contrats des baux
Échéance des baux tertiaires (en millions d’euros) | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | > 2031 | Total |
Break-up options | 81 | 65 | 145 | 61 | 53 | 41 | 37 | 139 | 621 |
Fin de bail | 67 | 26 | 102 | 36 | 51 | 77 | 55 | 206 | 621 |
1.4 Ressources financières
L’année 2024 a été caractérisée par une transition progressive dans la politique monétaire des banques centrales, après plusieurs mois de taux élevés destinés à contenir l’inflation. Le taux de dépôt de la BCE, qui avait atteint 4,00 % en 2023, a progressivement diminué au cours de l’année, atteignant 3,00 % à la fin de 2024. Cet assouplissement monétaire a conduit à une baisse des taux à long terme, apportant un certain soulagement aux marchés financiers malgré une persistance de l’incertitude économique dans un contexte de croissance modérée.
En 2024, Gecina a pu s’appuyer sur ses forces – la solidité et la flexibilité de son bilan, son faible endettement, un important volume de liquidités, un accès profond aux différentes sources de financement et un rating élevé – pour poursuivre sa stratégie de refinancement des lignes de crédit non tirées en signant 1,3 milliard d’euros de nouvelles lignes de crédit responsables avec une maturité moyenne de près de sept ans. Avec ces refinancements, 100 % des lignes de crédit du Groupe sont désormais responsables. De plus, Gecina a continué d’ajuster et d’optimiser sa stratégie de couverture, en renforçant le moyen et long terme de son profil de couverture.
Au 31 décembre 2024, Gecina disposait d’une liquidité immédiate de 4,6 milliards d’euros, ou 3,8 milliards d’euros nette des NEU CP (billets de trésorerie), significativement au‑dessus de la cible interne long terme de minimum c. 2,0 milliards d’euros. Cette liquidité excédentaire couvre notamment toutes les échéances obligataires jusqu’en 2029 (et donc en particulier les échéances de 2025, 2027 et 2028).
Cette gestion proactive et dynamique de la structure financière du Groupe renforce encore sa solidité, sa résilience et sa visibilité pour les années à venir. Elle a également pour conséquence un maintien des principaux indicateurs de crédit du Groupe à un excellent niveau. La maturité de la dette s’élève à 6,7 ans, la couverture de la dette au risque de taux d’intérêt est proche de 100 % sur les deux prochaines années et de 85 % en moyenne jusqu’à fin 2029 (proforma des cessions réalisées), et la maturité moyenne de cette couverture est de 5,4 ans. Le ratio d’endettement (LTV droits inclus) s’établit à 35,4 % (32,7 % proforma des promesses de vente et du projet de transaction du portefeuille étudiant), et l’ICR s’établit à 6,3x. Gecina dispose donc d’une marge importante vis-à-vis de l’ensemble de ses covenants bancaires. Le coût moyen de la dette tirée a augmenté de 0,1 % par rapport à 2023, à 1,2 %.
| 1.4.1 Structure de l’endettement au 31 décembre 2024
La dette financière nette s’élève à 6 531 millions d’euros à fin décembre 2024.
Les principales caractéristiques de la dette sont :
| 31/12/2024 | 31/12/2023 |
Dette financière brute (en millions d’euros) (1) | 6 710 | 6 380 |
Dette financière nette (en millions d’euros) | 6 531 | 6 236 |
Dette nominale brute (en millions d’euros) | 6 755 | 6 445 |
Lignes de crédits non utilisées (en millions d’euros) | 4 428 | 4 535 |
Maturité moyenne de la dette (en années, retraitée des lignes de crédit disponibles) | 6,7 | 7,4 |
LTV (droits inclus) | 35,4 % | 34,4 % |
LTV (hors droits) | 37,6 % | 36,5 % |
ICR | 6,3 x | 5,9 x |
Dette gagée/patrimoine | – | – |
(1) Dette financière brute (hors éléments de juste valeur liés à la dette d’Eurosic) = Dette nominale brute + impact de la comptabilisation des obligations au coût amorti + intérêts courus non échus + divers. |
Dette par nature
Répartition de la dette nominale Brute (6,8 milliards d’euros)
Répartition des financements autorisés (10,3 milliards d’euros, dont 4,4 milliards d’euros de lignes de crédit non utilisées au 31 décembre 2024)
Les sources de financement de Gecina sont diversifiées. Les ressources obligataires long terme représentent 85 % de la dette nominale et 56 % des financements autorisés du Groupe.
Au 31 décembre 2024, la dette nominale brute de Gecina s’élève à 6 755 millions d’euros et est constituée de :
◆ 5 750 millions d’euros de Green Bonds (obligations vertes long terme) sous le programme EMTN (Euro Medium Term Notes) ;
◆ 165 millions d’euros de Green Term Loans (prêts bancaires responsables) ;
◆ 840 millions d’euros de NEU CP (billets de trésorerie) couverts par des lignes de crédit confirmées à moyen et long terme.
| 1.4.2 Liquidité
Les principaux objectifs de la liquidité sont de fournir la flexibilité suffisante afin d’adapter le volume de dette au rythme des opérations d’acquisition et de cession, de couvrir le refinancement des échéances court terme, de permettre les opérations de refinancement dans des conditions optimales, de satisfaire aux critères des agences de notation ainsi que de financer les projets d’investissement du Groupe.
Les opérations de financement ou de refinancement réalisées depuis le début de l’année 2024 se sont élevées à 1,3 milliard d’euros, et ont porté principalement sur la mise en place de 11 Green RCF (lignes de crédit responsables) avec une maturité moyenne de près de sept ans, en renouvellement par anticipation de lignes arrivant à échéance en 2025, 2026 et 2027. Ces nouveaux financements présentent tous une marge dépendante de l’atteinte d’objectifs RSE, et ont permis au Groupe de renouveler par anticipation une grande partie des échéances de 2026 avec des maturités plus longues, principalement en 2031.
En 2024, Gecina a continué de recourir à des ressources court terme sous forme de NEU CP. Au 31 décembre 2024, le Groupe porte un volume de ressources court terme de 840 millions d’euros.
| 1.4.3 Échéancier de la dette
Au 31 décembre 2024, la maturité moyenne de la dette de Gecina, après affectation des lignes de crédit non utilisées et de la trésorerie, est de 6,7 années.
Le graphique ci-après présente l’échéancier de la dette après affectation des lignes de crédit non utilisées au 31 décembre 2024 :
Échéancier de la dette après prise en compte des lignes de crédit non tirées (en milliards d’euros)
L’ensemble des échéances de crédit jusqu’en 2029, et notamment les échéances obligataires de 2025, 2027 et 2028, sont couvertes par des lignes de crédit non utilisées au 31 décembre 2024 et de la trésorerie.
| 1.4.4 Coût moyen de la dette
Le coût moyen de la dette tirée s’élève à 1,2 % à fin décembre 2024 (et 1,5 % pour la dette globale), légèrement supérieur par rapport à 2023.
| 1.4.5 Notation financière
Le groupe Gecina est suivi à la fois par les agences Standard & Poor’s et Moody’s qui sur le second semestre 2024 ont maintenu :
◆ la notation A‒ perspective stable pour Standard & Poor’s ;
◆ la notation A3 perspective stable pour Moody’s.
| 1.4.6 Gestion de la couverture du risque de taux d'intérêt
La politique de gestion du risque de taux d’intérêt de Gecina a pour objectif de couvrir son exposition au risque de taux. Pour cela, Gecina a recours à de la dette à taux fixe et à des produits dérivés (principalement des caps et des swaps) afin de limiter l’impact des variations de taux sur les résultats du Groupe et maîtriser le coût de la dette.
En 2024, Gecina a poursuivi l’adaptation et l’optimisation de sa politique de couverture visant à :
◆ conserver un taux de couverture optimal ;
◆ conserver une maturité moyenne des couvertures élevée (dette à taux fixe et instruments dérivés) ;
◆ sécuriser sur le long terme des taux d’intérêt favorables.
Au 31 décembre 2024, la durée moyenne du portefeuille de couvertures fermes s’élève à 5,4 années. Sur la base du niveau de dette actuel, le taux de couverture s’élève en moyenne à près de 100 % jusqu’à fin 2026 et de 85 % en moyenne jusqu’à fin 2029 (proforma des cessions réalisées).
Le graphique ci-dessous présente le profil du portefeuille de couvertures (en milliards d’euros) :
La politique de couverture du risque de taux d’intérêt de Gecina est mise en place au niveau global et à long terme ; elle n’est pas spécifiquement affectée à certains financements.
Mesure du risque de taux
La dette nominale nette de Gecina anticipée en 2025 est couverte en totalité en cas de hausse des taux d’intérêt.
Sur la base du portefeuille de couvertures existant, des conditions contractuelles au 31 décembre 2024 et de la dette anticipée en 2025, une hausse des taux d’intérêt de 50 points de base, ou une baisse des taux d’intérêt de 50 points de base, par rapport à la courbe de taux forward du 31 décembre 2024 n’entraînerait aucun impact matériel sur les charges financières en 2025.
| 1.4.7 Structure financière et covenants bancaires
La situation financière de Gecina au 31 décembre 2024 satisfait les différentes limites susceptibles d’affecter les conditions de rémunération ou les clauses d’exigibilité anticipée prévues dans les différents contrats de crédit.
Le tableau ci-dessous traduit l’état des principaux ratios financiers prévus dans les contrats de crédit :
| Norme de référence | Situation au 31/12/2024 |
LTV – Dette financière nette/valeur du patrimoine réévaluée (bloc, hors droits) | Maximum 60 % | 37,6 % |
ICR – Excédent brut d’exploitation/frais financiers nets | Minimum 2.0 x | 6,3 x |
Encours de la dette gagée/valeur du patrimoine réévaluée (bloc, hors droits) | Maximum 25 % | – |
Valeur du patrimoine réévaluée (bloc, hors droits) | Minimum 6 Md€ | 17,4 Md€ |
Les méthodes de calcul des indicateurs financiers présentés ci-dessus sont celles des covenants inclus dans l’ensemble des conventions de crédit du Groupe.
1646 M€ au total (sur le pipeline engagé et à engager) : 206 M€ en 2025, 284 M€ en 2026, 143 M€ en 2027 et 14 M€ en 2028
Vous avez aimé cet article ? Partagez-le avec vos amis avec les boutons ci-dessous.
04/08/25
Gecina finalise le rachat de deux souches obligataires
04/08/25
Gecina: offre de rachat obligataire finalisée
01/08/25
Gecina : Finalisation de l’offre de rachat obligataire
25/07/25
Gecina: un emprunt obligataire vert largement sursouscrit
24/07/25
Gecina : Succès de l’émission obligataire à 10 ans de 500 M€
Pour poster un commentaire, merci de vous identifier.