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Remy Cointreau

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Actualité publiée le 08/04/26 08:28

Rémy Cointreau lance RC Forward, un plan stratégique pour relancer sa croissance

(ABC Bourse) - Franck Marilly, Directeur Général Rémy Cointreau

Le groupe de spiritueux Rémy Cointreau change de cap. Dans un contexte mondial tendu, l’entreprise française a annoncé mercredi le lancement d’un plan de transformation baptisé RC Forward, accompagné d’une refonte de son organisation. Objectif affiché : regagner du terrain et renforcer ses performances dans un environnement devenu plus incertain.

Derrière cette décision, une volonté claire de reprendre l’initiative. Le groupe entend adapter son fonctionnement et accélérer son développement alors que les conditions économiques et géopolitiques compliquent la dynamique du secteur. Une nouvelle feuille de route qui sera détaillée dès le 4 juin, lors de la publication des résultats annuels.

RC Forward, un plan pour relancer la dynamique de Rémy Cointreau

Rémy Cointreau assume une stratégie offensive. Le groupe explique que "Dans un environnement économique et géopolitique complexe, Rémy Cointreau a décidé de passer à l'offensive en engageant un plan de transformation ambitieux. Ce plan marque une évolution décisive, tournée vers la reconquête de ses marchés et la maximisation du potentiel de ses marques".

Ce programme repose sur cinq leviers bien identifiés. L’entreprise souhaite notamment renforcer l’efficacité de son réseau de distribution et accroître la création de valeur. Elle compte également intensifier l’impact de ses investissements marketing, tout en optimisant ses achats et en accélérant l’exécution de ses stratégies.

L’ambition est claire : améliorer la performance globale du groupe sur les trois prochaines années. Les premiers indicateurs et objectifs chiffrés seront dévoilés début juin, à l’occasion des résultats de l’exercice clos fin mars.

Une nouvelle organisation autour de Franck Marilly

Ce plan stratégique s’accompagne d’une transformation interne. Rémy Cointreau revoit son organisation pour la rendre plus réactive face aux évolutions du marché.

Le groupe met en place un comité de pilotage directement intégré au comité exécutif. Cette nouvelle structure s’articule autour de cinq directions, toutes rattachées au directeur général Franck Marilly.

L’objectif de cette réorganisation est clairement assumé : rendre l’entreprise plus performante afin de gagner en efficacité et en agilité.

Ce nouveau dispositif doit permettre d’accélérer la prise de décision et de mieux coordonner les actions à l’échelle du groupe, dans un environnement où la rapidité d’exécution devient un facteur déterminant.

 

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