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C’est propre, c’est net, rebond sur M50…
Le plan se déroule comme prévu
« Plusieurs acteurs majeurs de l’écosystème aéronautique ont déjà engagé des discussions avec Haffner Energy autour de SB-HEFA.
Le diesel renouvelable, qui repose sur la même technologie, constitue notamment l’un des axes majeurs du déploiement des Carrefours multi-énergies développés au Canada avec Mundi Énergies»
Message complété le 22/09/2026 10:27:13 par son auteur.
« Toute la force de SB-HEFA est de combiner notre cœur technologique existant avec une chaîne de conversion simple et déjà industrialisée. En transformant radicalement l’équation économique du diesel renouvelable et du SAF, SB-HEFA crée les conditions de leur déploiement à grande échelle. C’est un changement de paradigme pour ces deux marchés », déclare Philippe Haffner, Président-Directeur général de Haffner Energy.
Haffner Energy rapproche le coût du diesel renouvelable et du SAF de celui des carburants fossiles avec SB-HEFA
Vitry-le-François, France - 22 septembre 2026, 08h00 (CEST)
Haffner Energy lance SB-HEFA (Solid Biomass to HEFA), un procédé innovant de production de diesel renouvelable et de SAF fondé sur sa technologie propriétaire de thermolyse, qui convertit directement des biomasses solides en liquide sans passer par le gaz de synthèse. Grâce à une matière première disponible pour moins de 20 % du coût des huiles utilisées par les filières HEFA/HVO, à une chaîne industrielle très courte et à des rendements énergétiques améliorés, Haffner Energy vise une réduction d’environ 50 % des coûts complets de production (LCOE). SB-HEFA rebat ainsi les cartes des marchés du SAF et du diesel renouvelable.
https://mailchi.mp/haffner-energy.com/sb-hefa-rapproche-couts-saf-diesel-fossiles
Pourquoi Haffner?
Le pour et le contre:
Les arguments haussiers (Le potentiel)
Un alignement parfait avec la mégatendance de l'IA : En basculant vers l'alimentation décentralisée des data centers, Haffner résout le plus grand défi des géants de la Tech : l'accès à une énergie pilotable, non intermittente et décarbonée.
Le de-risking financier majeur : L'accord de 10 millions d'euros avec Mundi Énergies sécurise les besoins en capitaux pour le démarrage industriel de mars 2027 et écarte le spectre d'une crise de liquidité à court terme.
Un modèle économique plus rentable : Le passage d'un statut de simple vendeur de machines à celui de co-propriétaire d'actifs (20 % des hubs au Canada) va générer des revenus récurrents très appréciés par les marchés financiers.
Une valorisation attrayante :
Si le calendrier 2027-2030 est respecté, l'atteinte d'un EBITDA positif dès l'exercice 2027-2028 offre un potentiel de hausse théorique de plus de +500 % sur le cours de Bourse (cible fondamentale à 3,15 € - 3,40 €).
⚠️ Les points de vigilance (Les risques)
Le risque d'exécution industrielle : Haffner doit encore prouver sa capacité à fabriquer en série et à livrer ses 100 modules CORE100 sans dérapage de calendrier ni surcoût.
La pression sur le standard Tier IV : Le secteur des data centers exige une disponibilité absolue (99,995 %). La technologie de thermolyse n'a pas encore été testée à une échelle aussi critique en flux continu pour des supercalculateurs d'IA.
La dépendance réglementaire et politique : Le succès du consortium européen ÆTHER dépend de l'attribution finale des enveloppes de l'appel d'offres "AI Gigafactory" par la Commission européenne.
Calendrier financier à surveiller (Horizon 2026-2027)
Le suivi du calendrier financier de Haffner Energy vous permettra de valider pas à pas si l'exécution réelle colle aux prévisions boursières :
Courant Décembre 2026 : Publication des résultats semestriels (clôture au 30 septembre 2026). Ce sera le premier indicateur pour vérifier la baisse effective des coûts opérationnels fixes.
31 Janvier 2027 : Jalon critique — Fin de la période de réservation du programme CORE100. C’est la date où les intentions de commandes (dont les 12 modules d'OroCarbo) doivent se transformer en contrats fermes avec versement d'acomptes en cash.
Mars 2027 : Lancement officiel de la production industrielle de la Phase 1 (assemblage des 15 premiers modules standardisés)
CORE100 : Haffner Energy porte à plus de 500 M€
l’objectif de chiffre d'affaires du programme
Vitry-le-François, France - 17 septembre 2026, 18h00 (CEST)
CORE100, le programme de réservation de modules C-iC lancé par Haffner Energy il y a sept mois, change d’échelle avec l’élargissement de l’offre à des solutions énergétiques intégrées et multimodulaires :
· 38 unités SYNOCA® C-iC et HYNOCA® C-iC réservées à ce jour sur le périmètre initial des projets de production de syngas et d’hydrogène, en Europe et aux États-Unis ;
· Lancement de l'offre dédiée aux data centers en août dernier ;
· Ouverture début octobre du programme à des solutions énergétiques intégrées et multimodulaires de méthane et méthanol ;
· Objectif de chiffre d’affaires associé à CORE100 relevé de 300 M€ à plus de 500 M€, pour une même limite maximale de 100 modules, grâce à l’élargissement du périmètre des fournitures par projet ;
· Marge brute ciblée supérieure à 175 M€, contre plus de 90 M€ annoncés lors du lancement du programme ;
· Période de réservation prolongée jusqu'au 31 janvier 2027, pour tenir compte notamment du calendrier de qualification du module H6 et du développement des nouvelles offres, avec un déploiement industriel programmé de mars 2027 à mars 2030.
En réponse à la demande du marché pour des solutions intégrées, Haffner Energy élargit CORE100 à des offres multimodulaires couvrant l’ensemble de la chaîne, de la biomasse jusqu’au vecteur énergétique final. Cet élargissement conduit la Société à porter son objectif de chiffre d’affaires associé au programme à plus de 500 M€, contre plus de 300 M€ lors de son lancement, pour une même limite maximale de 100 modules sur trois ans. Cette limite a été volontairement fixée en fonction des capacités de montée en puissance industrielle de la Société.
38 modules déjà réservés, une dynamique confirmée avant même le lancement des nouvelles offres
Tandis que les 38 réservations portent sur la production d'hydrogène renouvelable ou de syngas par des unités mono-modulaires, Haffner Energy a choisi de concentrer ses efforts sur le développement des nouvelles offres, qui présentent un potentiel de chiffre d’affaires sensiblement supérieur par module.
Philippe Haffner, Président-directeur général de Haffner Energy, déclare :
« La demande pour des solutions intégrées et de plus grande taille est forte. Nous avons adapté CORE100 à cette réalité sans changer ni notre limite industrielle ni notre philosophie modulaire. Cet élargissement de notre offre renoue aussi avec nos métiers historiques : entre 1993 et 2020, nous avons conçu et réalisé de grands projets de production d’électricité à partir de biomasse.
La nouvelle offre destinée aux data centers illustre bien ce changement d’échelle et, compte tenu de la taille des projets actuellement étudiés, la demande de réservations pourrait porter le programme au-delà de 100 modules. Nous conservons néanmoins la limite de 100 modules que nous nous sommes fixée pour CORE100, afin de maîtriser le scale-up industriel associé à cette première phase de montée en puissance. »
Conformément au mécanisme prévu dès le lancement de CORE100, la conversion des réservations en commandes fermes, matérialisées par le versement d’acomptes et par des engagements contractuels réciproques, a vocation à intervenir à l'issue de la période de réservation.
Des solutions intégrées, de la biomasse jusqu'au produit énergétique final
Les échanges commerciaux engagés depuis le lancement de CORE100 ont montré que de nombreux porteurs de projets recherchent une solution allant de la biomasse jusqu'au produit énergétique final, au-delà de la seule production d'hydrogène ou de syngas.
Haffner Energy étend en conséquence son offre à la production de méthane renouvelable et de méthanol renouvelable, en associant ses technologies propriétaires à des équipements complémentaires issus de technologies éprouvées, fournis par des équipementiers spécialisés dont Haffner Energy assure la sélection, l'intégration et la fourniture dans le cadre de la solution intégrée proposée au client.
Parallèlement, plusieurs projets étudiés nécessitent des capacités supérieures à celles d'un module individuel. Haffner Energy développe donc des architectures multimodulaires, associant plusieurs modules standardisés au sein d'une même installation (unité) tout en conservant les bénéfices industriels de la standardisation.
Les data centres, une nouvelle application pour CORE100
Le développement des besoins énergétiques des data centers a conduit Haffner Energy à concevoir une nouvelle offre dans le cadre de CORE100 destinée à fournir non seulement une électricité pilotable, résiliente, décarbonée et généralement compétitive, mais également le froid nécessaire au refroidissement de serveurs. L’offre de Haffner Energy est désormais globale et intégrée, mettant à profit ses 33 ans d’expérience dans l’ingénierie et l’intégration de technologies, notamment pour la production d’électricité et de froid à partir de biomasses diversifiées.
Selon leur puissance, les architectures développées pour les data centers peuvent mobiliser plusieurs dizaines de modules C-iC par projet.
Marcella Franchi, Directrice du Développement Commercial, déclare :
« Notre approche multimodulaire et standardisée nous permet de préserver la compétitivité de nos solutions tout en offrant à nos clients davantage de flexibilité et des délais de déploiement bien plus courts qu’une solution industrielle traditionnelle. Elle permet également d’introduire de la redondance : lorsqu’un module est indisponible, les autres continuent à fonctionner. Résultat : une disponibilité accrue et une sécurité d’exploitation renforcée, des enjeux critiques pour des applications telles que les data centers, où toute interruption peut être particulièrement pénalisante.
Je recherche la 50 à 0.48
Comme elle peut aussi aller plus bas prochainement, tout comme rebondir fortement sur ce niveau et qui sait former un double bottom
Je pense à un retour sur la zone des 33/36
Consolidation possible sur une valorisation X2 du potentiel contrat (commande 30M€)
La pompe a contrat est amorcée, c’est le mieux qui pouvait arriver à cette entreprise en difficulté à force de recherches et innovations devenus brevets.
Une des rares small caps qui se développe sans subventions ni aides!
Quand aux OCABSA, les dirigeants ont réussi à limiter au maximum ce type de financement dilution et leur effet néfaste pour l’actionnaire.
Maintenant, sauf accident industriel, l’avenir est dégagé pour HAFFNER et cela me me réjouit…
Actionnaire!
Forum de discussion Haffner Energy
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